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微笑是人际交往中最好的语言！一个自然流露的微笑，能拉近人与人之间的距离，令彼此之间倍感温暖。一个善意的微笑，或可化干戈为玉帛；一个真诚的微笑，冷漠的心也会温暖如春。 遇见客户时给对方一个亲切的微笑，

投行作为买方顾问时角色（二）做好公关活动 调查、防范和粉碎目标企业的反并购措施和行动 策划并购融资方案 在善意并购情况下与律师一起拟订和约条款 沟通、协调，发出收购要约，完成标购 改组目标企业董事会和经理层 制定目标公司的重整方案

思考：怎样理解牧童“拊掌大笑”？ “拊掌大笑”把牧童发现错误后的开心的心情展露无遗，这是一种天真无邪、真诚善意的笑，是牧童纯真的心灵的体现。品读课文 21. 思考：怎样理解“处士笑而然之”中的“笑”？ 处士的

、设备、工艺、设计、品质等方面可以进行更好的改善，并且这种改善会给公司带来直接或间接效益而提出的改善意见或方案，这种建议或方案称作提案。公司选择优良有效的提案加以实施，同时给与适当的奖励，这种系统的处理员工提案的方法，称为改善提案制度。

“论”的意义在于了解别人和自己 警惕立场绑架科学、动机代替逻辑 尽量尊重对方表达自己观点的权利 善意正面地提出意见 节约精力、拉黑妄人 44. 君子爱财冷静对待商业专业人士易受到商业利益的影响， 往往无法提供全面、客观的事实。

夫妻共同财产做重要处理决定，夫妻 双方应当平等协商，取得一致意见。他人有理由相信其为夫妻双方共同意思表示的，另 一方不得以不同意或不知道为由对抗善意第三人。“第三人知道该约定的”，夫妻一方 对此负有举证责任。

knowledge) 主觀、高度個人化，不易傳播或表現 Ex. 授課老師的講授技巧16 17. 知識的取得企業 自行研發 產學合作、購買、併購、合資 外購的知識如何內化成組織的知識 個人 自修、參加教育訓練

能具备积极心态若要形成积极的心态，要多与积极乐观的人交朋友，从他们身上汲取积极正面的力量，对于他人善意的批评应当接受，而不应做出消极的反应。总之，积极的心态并非是与生俱来的，而是个人性格、经历与努力等

，唯恐他人超过自己，千方百计压抑、打击有才华的部属。总之，怀有嫉妒心理者，以自我为中心，对人才缺乏善意；揽功推过，只用奴才，不用人才。战国时期，"孙庞斗法"的故事是妒能的典型事例。孙膑是位著名军事家，

25. 八是解决企业文化没有形成凝聚力的问题公司的企业文化没有形成凝聚力，或者说企业文化没能有效地取得大家的认同，这是比其它任何问题都严重的现象！ 前面我们讲的都是力图通过外部刺激来改变执行者的行为，

标中的共同利益把人 们结合起来 任务型管理： 把人的干扰因素降到 最低，通过安排这样 的工作条件来取得效率 组织型管理： 既要完成工作，又要使 人们满意以保持士气， 通过两者的平衡，以求 得适当的组织绩效

5-1-4嘴不出声也会“说话”和谐宁静 端庄自然疑问、奇怪、有点惊讶/惊骇善意、礼貌、喜悦痛苦悲伤 无可奈何生气 不满意愤怒、对抗 决心已定68 69. 5-2手势手心向上：坦诚直率、善意礼貌、积极肯定 手心向下：否定、抑制、贬低、反对、轻视

第六章 如何与朋友说话替别人找个下台的借口 1.给对方找一个善意的动机—发现别人的错误时，我们应以平静的心态装作不解对方的真实意图，给对方一个善意的动机。 2.换一个角度思考问题—可使原本消极的举动具有另外的价值和意义，成为符合常理的行动。

气，但你可以改变心情。急于判断 不寻求了解 肆意的批评精力用于建设 待人以诚、信守承诺 勇于道歉、善意批评 重视回馈、不去控制别人影响圈与关切圈 26. 用影响圈工作[案例讨论] 你来公司已经快三年了

企业文化没能有效地取得大家的认同。 1 企业文化的作用：文化是一种认同，假如一个企业已经形成了良好的风气，如果有员工的行为和企业的文化不符，就会有人提醒他，告诉他应该怎么做，这种善意的提醒就是一种融入

的便利，采取的是侵吞、窃取、骗取等手段，但财物是否先已为其持有则不影响本罪成立；而后者则必先正当、善意、合法地持有了他人的财物，再利用各种手段占为己有且拒不交还，行为不必要求利用职务之便。 17. 职务侵占与侵占罪的界限

思考：怎样理解牧童“拊掌大笑”？ “拊掌大笑”把牧童发现错误后的开心的心情展露无遗，这是一种天真无邪、真诚善意的笑，是牧童纯真的心灵的体现。品读课文 42. 思考：怎样理解“处士笑而然之”中的“笑”？ 处士的

music（伤感的音乐） once in a blue moon（千载难逢） 10. White white lie (善意的谎言) A white night （不眠之夜） white room （绝尘室, 最清洁的房屋）

他曾经表示过，他不会用技术去做违法的事情。他说：相比于黑客，我更愿意其他人称我做白帽子。因为和骇客恶意攻击不一样，白帽子的是善意的。就像是医生诊治疾病，救人一样。我喜欢计算机编程，但我不会用来做违法的事情，因为这是做人的基本。

标准维持6.效果确定5.计划实施4.真因分析3.现状调查要具备改善循环四大意识： 品质意识 问题意识 改善意识 维持意识 26. 26改善三大领域﹕ 作业设备改善(硬体改善) 流程制度改善(软体改善) 产品开发改善(产品改善)