商场促销员培训 64页
表情的第二要素便是微笑，微笑是一种魔力，它可以化解迷惑、猜疑；它是感情的大使，可能使 心与心沟通。善意、会心、真诚的微笑，可能为创造更多的商机。微笑是福，微笑是金，微笑是美。 作为一名促销员，一家要把
2012-05-14
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P64 P129 罗氏制药医药经理销售培训
1、告诉他们做什么— 指导 2、确定他们是否愿意做— 沟通、激励 3、协助他们把工作做好— 提供支持 4、真诚善意— 良好人际关系的建立 5、奖励优秀业务人员— 设定纪律、鼓励先进 49. *区域业务经理的管理目的培养区域经理的业务管理能力——
2012-08-01
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P84 业务推广技巧六步训练法
端庄自然疑问、奇怪、有点惊讶；惊骇善意、礼貌、喜悦痛苦悲伤 无可奈何生气 不满意愤怒、对抗 决心已定 77. *制作人 Topband 陈汐*6-2手势手心向上：坦诚直率、善意礼貌、积极肯定 手心向下：否定、抑制、贬低、反对、轻视
2010-06-25
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P89 服务人员培训课程之顾客导向专题
5-1-4嘴不出声也会“说话”和谐宁静 端庄自然疑问、奇怪、有点惊讶/惊骇善意、礼貌、喜悦痛苦悲伤 无可奈何生气 不满意愤怒、对抗 决心已定 82. 5-2手势手心向上：坦诚直率、善意礼貌、积极肯定 手心向下：否定、抑制、贬低、反对、轻视
2009-02-16
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P118 专业销售训练
两手都要硬！ 111. 关系管理 KP原则（Key Principles） 维护自尊，增强自信 仔细聆听，善意回应 寻求帮助，鼓励参与 分享想法、情感和理由 好处 112. KP原则 维护自尊，增强自信 针对事实，而不是人
2010-10-26
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P150 【课件】精华课程：顾问绩效诊断-176页
＊市場及客戶佔有率回應快速且穩定之內部流程 ＊較高品質 ＊回應時間效率 ＊價值鏈中加值績效 ＊較低成本 ＊新品上市時間 ＊新技術取得及創新能力 DRIVERS(Performance variables動因) - INTERDEPENDENT
2012-05-10
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P150 绩效分析与顾问诊断
＊市場及客戶佔有率回應快速且穩定之內部流程 ＊較高品質 ＊回應時間效率 ＊價值鏈中加值績效 ＊較低成本 ＊新品上市時間 ＊新技術取得及創新能力 DRIVERS(Performance variables動因) - INTERDEPENDENT
2010-10-22
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P104 新员工培训教材之理念培训部分-104页
守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 44. GEC Program*第三篇：技巧篇 模块5 企业内人际关系的技巧
2011-06-09
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P106 企业员工培训实战教成讲义1
守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 46. GEC Program*第三篇：技巧篇 模块5 企业内人际关系的技巧
2009-09-20
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P104 员工职业化训练教程 1
守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 44. GEC Program*第三篇：技巧篇 模块5 企业内人际关系的技巧
2011-12-12
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P36 日常管理
重視品質經營。 2. 「意識改革」。6日本制鋼所1.實施「企業體質」改革，使經得起環境變化。 2.取得顧客信賴輿滿足。引進CWQC之目的 2. 認證PDCA管理循環 對管理的誤解 1. 將管理當成「理論性」「抽象性」「精神性」
2010-12-05
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P104 新晋员工职业化训练教程 1
守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 44. GEC Program*第三篇：技巧篇 模块5 企业内人际关系的技巧
2009-03-23
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P104 XX公司新晋员工职业化训练教程
守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 44. GEC Program*第三篇：技巧篇 模块5 企业内人际关系的技巧
2009-09-02
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P100 新晋员工职业化训练培训教材ppt
守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯 43GEC Program 44. 第三篇：技巧篇 模块5 企业内人际关系的技巧
2019-03-27
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P107 如何做好财务经理
避免中间打断说话者； 不要多说； 使听者与说者角色顺利转换； 15. 沟通后注意的几点细节准确沟通； 善意沟通； 主动沟通； 应对恶意； 16. （三）领导能力 领导能力是指信任、训练、指导他人通过自己的努力控制自己命运的能力。
2009-10-02
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P54 ETC施工安全培训课件
农妇与蛇”的故事告诉我们，安全连着你我他，保安全光洁身自好还不够，还要让身边的人不违章，不违纪，要善意提醒，及时纠正违章行为，帮助别人，其实就是帮助自己，只有零违章，零缺陷，才能零事故。 17. 二、《抓猴子》
2019-08-19
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P42 采购过程PPT
反馈、问题解决和合作期间，能够逐步解决质量及其他问题，持续改进。 良好的关系产生善意，赢得供应商在紧急情况下的优惠对待或灵活处理。 更好地激励供应商争取最佳绩效，通过创新、灵活性、持续改进取得增值。 得到激励的供应商可能愿意共同投资（研发、系统集成或人员培训）
2019-04-29
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P25 （制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
，有时得扔掉一半！”虽然店里推出了半份菜、免费打包等服务，但一些客人在点餐时还是会多点，对服务员的善意提醒也不管不顾。2食堂管理制度仍待改进。“食堂的一些管理制度不合理，客观上增加了浪费现象。”单位食
2020-09-22
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P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
，有时得扔掉一半！”虽然店里推出了半份菜、免费打包等服务，但一些客人在点餐时还是会多点，对服务员的善意提醒也不管不顾。2食堂管理制度仍待改进。“食堂的一些管理制度不合理，客观上增加了浪费现象。”单位食
2020-08-31
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P59 管理经济学 第七讲 制度环境与政策环境
这种计量成本仅是大量支出被用于取得有利谈判地位的一个例子。 很多类似的这类成本都是非生产的，但这类成本具有私人价值，它可以在交易中改变利益分配的格局。因此人们愿意为取得有利的谈判地位进行投资。 14.
2012-03-23
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