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=1=6500小数点向右移动一位=7090.1小数点向右移动两位小数点向右移动三位=0.1当位数不够时，就用“0”补足。 4. 一个小数乘10、100、1000……，只要把这个小数的小数点向（ ）移动（ ）位、（ ）位、（ ）位……

由于不同的职能部门和岗位担负着不同的职责，也为客户提供助不同的价值。由于客户看到的只是服务的最终结果，并不接触单一的中间环节，考评激励体系的设计思路应该指引和激励相关部门和岗位共同为最终客户提供最大化的价值。

98米。为什么可以这么说？ 5. 0.984小于5，舍去。≈0.98 保留两位小数，实际上就是精确到百分位，就要看千分位，千分位是4，小于5舍去。 求整数的近似数，可以用“四舍五入”法。求小数的近似数，也可以用“四舍五入”法。

个位上的数是几,就表示有几个一。十位上的计数单位是十,十位上的数是几,就表示有几个十。个位认识数位及计数单位1 52 0个位十位十位认识11～20各数（一） 16. 数的读法十几的读法:十位上有1个十, 就读 “十”

（2）把你的想法和同桌交流一下。 把0.984再依次保留一位小数，保留整数？你能试试看吗。 5. 一个两位小数，保留一位小数后是1.0，这个两位小数可能是多少？ 一个两位小数，保留整数后是1，这个两位小数可能是多少？ 6. 0.4

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1. 企业人力资源管理师讲义（薪酬福利管理） 2. *一、薪酬福利管理关键概念： 。岗位评价 。岗位排列法、分类法、比较法、要素计点法 。薪酬等级、薪酬级差 。薪酬调查、薪酬满意度调查 。薪酬计划 。薪酬结构

人力资源管理的组织的主要任务是在公司人力资源管理战略的指导下确定人力资源管理的各种规章制度、实施流程和方法。 包括： 岗位分析与说明 岗位的考核 人员招聘与配置 部门业绩的考核 员工个人未来的发展 ……战略层面管理层面操作层面管理理念人力资源管理的组织

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*演讲分三个部分： · 第一部分：工资制度简介 · 第二部分：高管人员绩效考评思路 · 第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求 二、工资制度改革目的 三、工资制度理念

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。

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澳门科技大学研究生院院长1 2. 人力资源管理工作的职能之一人员招聘 招聘的概述 人力资源规划 岗位分析 招聘程序 筛选与录用 招聘面谈 招聘测试2 3. I：招聘概述一、 招聘的目的、定义和意义 二、

你会怎样向别人介绍豆豆的身高简便一些？0.984米 6. 保留两位小数，看（ ）位，大约是（ ）吨 保留一位小数，看（ ）位，大约是（ ）吨 保留整数，看（ ）位，大约是（ ）吨 一头海象的体重是1. 吨千分1.831

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、把0.984保留两位小数是多少？3、把0.984保留一位小数是多少？4、把0.984保留整数是多少？ 5. 0.98（保留两位小数）≈40.98小于5，舍去0.9 48（保留一位小数）大于5，进一≈1