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一个重点：重点实施建设两大生产基地、一个科研中心 三大调整：产业结构调整，人员结构调整，资本结构调整 四个提高：提高经营管理水平，提高企业整体素质，提高品牌效应，提高企业知名度拓展国际国内两个市场 客户关系管理

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核认定→转人事部根据处罚规定进行绩效考评。 ２．季度内Ａ级事故发生一次；Ｂ级事故发生三次以上，扣除当事人当季绩效奖金；若及时查办上报并采取了补救措 施，则记录在册并在季度绩效考评时适当扣分；若没有及时上报造成事态严重的，则当季业务管理评分记为零分。

。 5. (本页无文本内容) 6. 大循环套小循环 7. PDCA循环有以下四个明显特点 周而复始  PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，

）的招聘 培训 - 主持拟订培训流程，建立公司培训体系，终审后负责贯彻落实 - 主持拟订公司年度、季度和月度培训预算与计划，并监督执行职位说明书 30. - 主持设计针对公司战略需要的、别具一格的精英人才培养计划，终审后监督执行

评估方法是很不同,反过来大部份公司将公司整体业绩跟员工绩效( 工作表现)扯上关系,例如在薪酬调整和季度的奖赏(Bonus)上反影出来! •  究竟怎样去处理员工绩效(工作表现/评估)变成一个难题?上层

教育扣除吗？ 　　 　　答：通俗的讲，纳税人有受教育的子女，可以享受子女教育专项附加扣除。具体包括四个阶段：一是年满3岁至小学入学前处于学前教育阶段，二是义务教育（小学、初中教育）阶段，三是高中阶段教

销售预测客户业务发展部市场 促销部开网点 覆盖率制定季度计划 品种组合分析 渠道组合分析 项目管理订单处理 仓贮管理 运输品类管理实施主管分品牌研究技术支持目前正在进行的改革：由四个大区(东、南、西、北)的架构正向

会计：是经济管理的组成部分，它是以货币为主要计量单位，采用专门的方法，对各单位的经济活动进行核算与监督的一种管理活动。从四个方面来理解概念： 会计的特点——？会计的本质——是一种经济管理活动会计的职能——核算和监督会计的目的——提高经济效益

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变革的本质是权力和利益的再分配，关键是要让人信服。 管理不是光靠自己去总结，需要专业的人来做。 管理可归纳为四个层次：道治、德治、法治、术治。 8. 管理是通过他人完成任务 管理是对资源的有效整合 管理是理事管人的科学与艺术的结合管理是什么！

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表明信息的主题或基本含义。 如：“××县联社发放春耕备播支农贷款6.74亿元”、“××县联社 一季度存款增加3.2亿元”等，直观明白，一目了然，不看信息内容就 知道信息的中心议题。 要避免出现“效果

新时代——党的历史使命一、全党要更加自觉维护人民利益。 二、全党要更加自觉的坚定党性原则实现中华民族伟大复兴延时符 15. 四个伟大——中华民族伟大复兴实现伟大梦想，必须建设伟大工程实现伟大梦想，必须推进伟大事业实现伟大梦想，必须进行伟大斗争伟大

新时代——党的历史使命一、全党要更加自觉维护人民利益。 二、全党要更加自觉的坚定党性原则实现中华民族伟大复兴延时符 15. 四个伟大——中华民族伟大复兴实现伟大梦想，必须建设伟大工程实现伟大梦想，必须推进伟大事业实现伟大梦想，必须进行伟大斗争伟大

生产和采购活动。主生产计划子系统 48. 主生产计划(年度)第一季第二季第三季第四季这一季度 实际完成这一季度 实际完成新的主生产计划第二季第三季第四季下一年第一季计划修正因素差异分析结果市场和环境变

(采购卡数-月销售量)×采购单价+  (采购手机数-月销售量)×采购单价 其中，手机和卡类的采购均为1季度1次，采购量为未来1季度的预计销售量。手机销售量参见面其他业务支出中出售手机的量。=（上年缴费卡缴费金额/上年移动业务收入×本年预测移动业务收入

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持公司战略； 可以通过季度奖金和年度奖金使公司利润和个人收入一致。 缺点： 科学的个人考核方案制定工程浩大； 开始实施阶段会有阻力。 职能及后勤部门业绩短期无法体现，建议采取季度考核。 人力资源部 27

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