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*美孚战略图：内部流程层面 38. *内部流程层面 美孚的内部流程层面有四个策略性主题： 1.建立经销优势 2.增加顾客价值 3.建立营运作业优势 4.做社区的好邻居 四个主题下有八个战略目标。 39. *内部流程层面　　　

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作者的话根据输入和输出 划分工作顺序输入：工作完成的前提输出：工作完成的结果 11. 推动工作技巧四个de秘籍之二听分传动 12. 听认真倾听的技巧 13. 作者的话耐心听完对方的讲话 14. 作者的话通过肯定与重复，缩小与对方的距离感

是一系列战略决策的结果，同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。为什么做 8. 战略规划要明确的四个重点为什么做一、战略思想 二、战略目标 三、战略定位 四、核心价值 9. 战略思想 正确认识公司外

仅就培训内容与形式而言，如何使培训有效，我们必须分清培训对象进行针对性设计： 培训从本质上期望的成果有四个方面： 开阔视野，增长知识、见识—对培训的要求不高 拓宽思路、廓清程序 提升实践技能 解决实践问题，提高绩效如果采用现行培训形式，如在教

对内报表主要包括企业预算、计划、业绩考评等方面的报表。 （3）按照财务报告提供的时间属性，企业的财务会计报告分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。  （4）按财务报告的编制单位，可以分为单位报表和合并报表。 20. 财务报告的编制2、财务报告的编制要求

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薪酬支付理念：公司支付什么，为什么要支付岗位分析：岗位描述岗位价值：岗位评估工资幅度 职级划分薪酬支付体系 10. 薪酬哲学四个基本问题：Why, What, How, WhoWhy:为什么我们需要薪酬计划？该计划的首要目标是什么？

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知4 5. 《通知》强调，各级党委（党组）要大力加强干部思想教育，引导和促进广大干部强化“四个意识”，坚定“四个自信”，切实增强政治担当、历史担当、责任担当，努力创造属于新时代的光辉业绩。5要落实好干部

党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导力量，对于统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，更好进行具有许多新的历史特点的伟大斗争、坚持和发展中国特色社会主义伟大事业，实现中

、业务单据和应用 功能。 6. (本页无文本内容) 7. 和佳ERP整体解决方案技术构架 8. 和佳ERP系统四个特点管理模型 “柔性化” 管理内容 “精细化” 管理分析 “智能化” 管理运行 “动态化” 9.

专家：了解很多细节 综合者：记录与综合，做团队计划个人偏好 团队角色 各尽其能24 25. 团队发展的四个阶段组合期1、对团队规则不熟悉。 2、彼此陌生，互相猜忌。 3、对团队目标和个人目标不了解 4、花了力气，效果不好。

正方形：(　　　　　　　　　　)。知识点 2长方形和正方形的认识③⑥①⑦ 5.  长方形正方形相同点有(　　 )条边，四个角都是(　　)角不同点(　　)边相等(　　)条边都相等3．填表。四直对四 6. 4．看图填一填，并标出各条边的名称。1065标名称略