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第三章 考核内容及关键指标 9 第十三条 目标分解及设定 9 第十四条 公司关键业绩指标 10 第十五条 部门关键业绩指标 10 第十六条 岗位考核内容 10 第四章 部门绩效考核 11 第十七条 年度考核流程

运作副总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1． 生产战略规划与方案的质量保证生产战略和总体战略一致提高公司生产能力和生产效率生产战略与公司战略的一致性；生产业务流程的合理性、高效性；2． 年度生产方案制定的质量保证生产方案方案的效果与公司的经营目标的连贯

《用业绩证明你的能力》读后感 很多在职场打拼的人都觉得自己很忙，工作很累，但却总是得不到公司的肯定。其实，老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程，更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。对于每

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集团公司业绩考核培训情况汇报 　　按照集团公司通知要求和部领导的安排，10月12日-15日我参加了由集团公司业绩考核处主办、广州培训中心承办的《中国石油天然气集团公司绩效考核培训班》，现将有关情况汇报如下：

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编 号 FND03023 共 1 页 第 1 页 部门经理以上管理干部半年业绩评议表 评议 项目 得 满 分 姓 分 名 工作成果 与 绩 效 2 0 决 策 与 开拓能力 2 0 敬业精神 与责任心

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 市场调研室主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 负责市场分析和预测工作的实施 本岗位提交报告 直接上级 40% 考核期内定期提供市场分析预测报告，

考评：①行政人事部于每个季度第一个工作月10日向各部门经理（含各分支机构负责人）发放《员工绩效综合素质考核表》（参见附件二）；《个人考核工作要项评定表》（参见附件三），并提交员工填写完成的每月《员工述职报告》。各部门经理考评完成后

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采煤队副队长工作业绩报告 **瑶岭煤业有限公司  一、个人基本情况      xxx，男，19xx年x月出生，汉族，中共党员，大学本科文化程度，系河南省**县饶良镇二户岗村人，2010年7月毕业于河

2021年公司销售业绩奖金制度 为更进一步促进职员积极性，提升人员品质，让公司形象效益与职员利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让达到人员同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度： (一)奖励制度 ：分为表扬、奖励、晋级、晋职。

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