**市妇幼保健院 进一步改善医疗服务行动计划工作总结
安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血制度、转诊制度等。
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安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血制度、转诊制度等。
。 四是为民服务方面。制定下发《XX医院患者满意度工作管理办法(试行)》,制定了医德医风建设规章制度和监督、激励机制。通过在门急诊、住院病区等全院范围内张贴患者满意度调查二维码,把服务态度、服务质量、
体检优质护理服务措施 在医院的医疗服务中,护理工作与患者的接触最直接、最连续、最密切、最广泛,不仅直接影响着患者在看病就医过程的体验和感受,而且关系到医疗行业和医院服务面貌的改变。患者是否满意,在很大程度上取决于护理工作的优劣。
,方便群众就医选择。 3. 在门诊设立了导医台,引导患者就诊并提供咨询服务。并在药房、收费室分别增设了1个服务窗口,提高了窗口服务效率,减少了患者及家属挂号、缴费、取药的等候时间。 (二)加强服务能力建设,规范服务行为,提升医疗服务品质。
基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。 截止到 20xx年12月
水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。 2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。 3、开设“党员先锋模范岗”,发挥
“日接待“各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。 四、xx区物业费的收缴工作 根据年初公司下达的收费指标,积极开展xx、xx区物业费的收
技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。 2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发 放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及
一.规范咨询工作: (一)拟定咨询科室各种规章制度 包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴, 咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等
诊、挂号和收费,减少挂号、取药、候诊排队次数,明显缩短患者等候时间。(责任科室:门诊部、财务科) 3. 门诊实行“先诊疗、后结算”,急危重患者实行首诊负责制,优先处置,做到先救治后检查、先抢救后分
2、护士长严格执行下巡下视制度,每日完成护理部要求做的“五件事”,对发现的问题及时整改,对患者满意和不满意的护士分别进行奖励和考核,消除了安全隐患,避免了不良事件的发生,从而提高了患者的满意度; 3、护士长运用威高管理课程学到的知识对科内护士实行分层次管理。
社会了解行评、让群众监督行评。三是走到群众中间,积极宣传发动。各科室利用接触患者的便利条件,积极下发行评宣传资料,动员患者积极参与医院行评工作。组织志愿医疗队开展了5次义诊活动,深入到街头巷尾、田间地
我自信能当好一名护士长,因为: 我有健康的身体和充沛的精力,我年轻好学,性格开朗,上进心强。 我有良好的职业道德。能为患者提供全心全意的服务,有为护理事业献身的崇高理想。 我有强烈的责任感。热爱护理工作,视工作如生命
联系实际,每年安排相应的活动丰富到文化建设中去,不断创新、与时俱进。 二、加强服务理念建设 服务是患者与医院沟通的桥梁,是促进医患和谐的关键。县妇幼保健院从实际出发,把加强服务理念建设作为医院文化建设的基本途径之一,主要从三方面着手:
3、全面推行人性化服务。①落实公立医院行风建设30条措施,重点抓好首问(首诊)负责、弹性工作、出院病人回访、医患沟通、新农合“直补”等“五项制度”的落实。②优化医疗服务流程,简化服务环节,缩短病人等候时间
的各项工作任务。 一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复
以人为本”的医疗服务理念,不仅让病人满意,更要让病人感动。各科室继续对出院病人进行电话回访,建立三日内出院病人回访制度,使病人满意度大幅度提高。导诊服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制度等,均受到社会各界的好评。
的各项工作任务。 一、强化服务意识,热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复
1、全年完成科室收入560余万元(其中住院收入440余万元、门诊收入120余万元),较去年增长约27%,年接待住院患者1200余人次,较去年增长约5%,病床使用率82%,床位周转率30,均较上年大幅增加。 2、科
门诊开展优质护理服务方案11篇 门诊患者通常接受症状轻微的患者。门诊病人经过一整套诊断方法和辅助检查,可以对病人做出初步诊断。如果门诊患者对患者的病情有疑问或诊断为严重和紧急,他们会将患者送入住院病房进行进一步检查或手术或相关治疗。