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 第五章人员招聘与选拔

第五章:人员招聘与选拔 本章重点 人员招聘的准备招聘程序 人员招聘的面试与测试 人员的录用 人员招聘的新趋势 学习目的 1.明确人员招聘在企业生存发展中的重要性 2.了解人员招聘的方法途径 3.学会通过面试和测试选拔员工

2009-01-11    16950    0
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 学校食堂食品安全管理与操作规范PPT

1. 学校食堂食品安全管理与操作规范 2. 改革开放以来,随着社会经济的发展,老百姓的日子越过越红火,最直接的体现就是食物品种多了,吃的好了。然而,食品的安全问题也突显出来。据卫生部统计,2011年共

2019-05-21    2287    0
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 飞扬激情,乐而动三星YEPP网络推广方案

1. “飞扬激情,乐而动” ——三星YEPP网络推广方案 1 2. 目 录产品与市场分析 目标受众分析 线上活动方案 媒介目标与策略 媒介排期及费用预算 广告形式与表 广告监测及效果评估 宽容提供的服务

2012-03-26    3108    0
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 人员吸收—员工招聘

1. 第六章 人员吸收—员工招聘概念:是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划工作分析的数量与质量要求,从组织外部吸收人力资源的过程。一、员工招聘的概念及意义意义:1.保证企业必需的高质量人力资源 2

2010-07-09    20252    0
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 Bearingpoint-行政后勤管理流程

1. © 2002 BearingPoint, Inc.管理流程 后勤行政 目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2010-08-18    16258    0
P46

 微软招聘过程及经验

1. 招聘成功的人才 微软招聘过程及经验 2. 为什麽讲这个题目? 3. 微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短) 非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人员流动。 筛选及面试的淘汰百分比很高

2009-12-09    3636    0
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 招聘面试工作手册

1. 招聘面试工作手册 2. (本页无文本内容) 3. A类 五年后你认为自己的发展如何? 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好? 如果你是主管的话,你应该怎样解决这个问题? 如果被聘用,你认为首先改变的是什么?

2009-08-25    9304    0
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 招聘及面试技巧

1. 招聘及面试技巧 Recrcuiting & Interview Skills 2. 一般招聘流程 培训内容 面试流程及前期准备工作 核心才能的辨别 面试中的提问、聆听技巧 3. 招聘是为某一空缺

2011-07-13    12388    0
P25

 如何招聘优秀人才

1. 如何招聘优秀人才101lzh@163.com 2. 内容简介面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练201lzh@163.com 3. 如何招聘优秀人才重要意义 公司发展的基础

2009-11-02    29224    0
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 立体形象呈部门年度工作总结与规划

作目标二需研讨的问题与需支持的事项四目 录 3. 薪酬管理福利管理信息化集团公司应收账款专项考核兑工作及2011年度13薪核算发放——完成 2011年度期权授予方案制定与执行(授予反馈与签订相关协议)——完成

2010-04-15    19131    0
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 健力宝系统建设具体执行方案

1. 第二部分:系统建设具体执行方案二/C/C2、业务代表处数量以及编制的增加各分公司下辖业代处状况 2. 第二部分:系统建设具体执行方案二/C/C2、业务代表处数量以及编制的增加各分公司下辖业代处状况

2009-12-20    29708    0
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 2020食堂从业人员培训课件

1. XX中 心 校 食堂从业人员食品安全培训会议 XXX 2020年4月3日 2. 一、食堂管理具体操作规程 1.采购 2.库存 3.加工 4.备餐 5.分餐 6.留样 7.消毒、保洁 8.环境卫生

2020-04-05    1840    0
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 董事长对员工的三项要求

1. 董事长对员工的三项要求XXX 2. 企业员工组成前线:营业员、组长、业务员、部经理、首席经理(楼层经理)、管理经理(现场经理)、管理助理、现场主管、财务主任、财务职员 后勤:十大处室——总办、人力

2012-12-17    13679    0
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 HR-網絡招聘技術

1. 网络时代的人力资源管理网络招聘技术贺鸿鸣 2. 本次研讨会的目标★网络时代的招聘战略 ★学习互联网/企业内部网/招聘技术, 提高招聘效率 ★学习电子面试技巧 ★学习网络猎头,自己做猎头 ★建立自

2011-03-22    31527    0
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 第四讲 员工招聘与录用

1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2010-02-03    17446    0
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 怎样招聘(老麦)

1. NC-ZZG001-103198Shimp-RC.pptMcKinsey Case Interview WorkshopFUQUA SCHOOL OF BUSINESSOctober 312. TODAY’S TOPICSCase interview overview Purpose Types Suggested a

2011-06-17    3313    0
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 锤子PPT-三顿食堂

进行圈点标注,更有开启前置相机的主播模式实时圈点主播模式 3. 全新的音乐播放器添加了个性化的音乐推荐功能内容丰富的网络电台 并提供了也许是世界上最快的唱片封面批量添加功能前一页后一页 4. 还原声波曲线完美保留声波当中的各种波形特征

2012-07-19    28768    0
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 HR培训教案-招聘与配置篇

人力资源管理培训招聘与配置 2. 主题目录1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定

2009-01-13    19820    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

安徽省电信公司 人力资源管理培训招聘与配置 安徽大学 段华洽 2. 主题目录1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析

2011-04-05    9983    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

人力资源管理培训招聘与配置 2. 主题目录1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 3. 1.招聘需求分析招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定

2010-09-05    3675    0
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