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终端公司交易型合作型联盟型假设消费者花费100元获得M产品，您认为该100元如何分配？ 59. 案例分析1、张建民因病前往某医院就诊； 2、支付100元从药房购得M药品1盒； 3、贵公司生产M药品的成本构成如下： 料8

反，对普通工人、出纳员和推销员，他有意亲近，微笑问候，甚至偶尔“家访”。斯通曾亲自探望了销售员哈桑因病住院的妻子，哈桑感激不已，每天工作达16小时，使得其销售业绩一度名列前茅，为的是以此报答斯通的关怀。51人力资源保留与发展专题

静息时肺A平均压＜20mmHg，运动后>30mmHg为隐性肺动脉高压5959 60. 60临床表现原发疾病的表现 ：因病而异，主要是逐步出现肺、心功能衰竭及其他器官损害的征象。 原发病 肺动脉高压 心脏受累 代 偿： 慢支、肺

自觉地投入组织中的各项工作活动该员工在领导不在的情况下可以自觉地 完成本职工作和额外的工作任务当工作负担过重时，员工就会借口生病 而缺勤员工有意地放慢工作或消极怠工当组织发生危机时可以信赖该员工日常工作中员工能达到工作的 基本标准和要求员工对组织利益漠不关心，当工作中

56. “汉堡包”原则3“客观具体”原则4即要根据客观的、能够反映员工工作情况的资料来进行，例如包括：缺勤、迟到、定货处理、费用、任务和计划的达成情况，客服投诉，退货、订货处理时间、库存水平、工作报告等等

倒班补贴延期支付 股票购买 年底分红保险/福利 保险计划 员工服务 教育储蓄 退休计划 免费咨询 休假 缺勤支付 休闲设施 托儿中心成果型 成就感 胜任感 发展机会 影响力过程型 有挑战性 的工作/弹 性工作时间

应选择重要的检查项目作为判断不合格品的依据。 常见的不良率管理图有不合格品率、废品率、交货延迟率、 缺勤率等等。 84 86. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)6σX

每位員工學習時間/費用 新人留任率/合格的應徵人數 核心職能覆蓋率 員工健康提升 績效評估合格率 個人目標達成率 缺勤率 員工提案數及公司採納比率 專利登記件數/知識管理 新品佔總營收比率 新品研發時間/數量 研發成本與用人成本比……

何向股东展示学习和成长 目标 评价指标 我们将如何保 员工满意度 持我们的改革 员工稳定性 和成长的能力 员工缺勤率 员工盈利性客户 目标 评价指标 为了实现我 市场份额 们的远景， 客户满意度 我们应该如 老客户维持

增进团队合作效能个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率 培养员工核心专长30%20%50%创新改善维持 8. 从经营者立场看人才培训要求（2）增进人才的专业能力

格及窜货控制 79. 三.日常事务管理 80. 一.文明办公考勤纪律 按时上、下班、不得无故旷工、缺勤； 精神饱满、工作积极、工作态度端正，杜绝不正之风不雅之行为； 保持办公环境卫生、清洁，遵守岗位操作规程，避免代岗。

何向股东展示学习和成长 目标 评价指标 我们将如何保 员工满意度 持我们的改革 员工稳定性 和成长的能力 员工缺勤率 员工盈利性客户 目标 评价指标 为了实现我 市场份额 们的远景， 客户满意度 我们应该如 老客户维持

**审核过程：偏离预期标准的典型事例 在规则和程序上偏离预期标准的典型事例 1、守时方面，如，迟到 2、考勤方面，如，无故缺勤 3、卫生和安全方面，如，没有遵守“尽职义务” 4、歧视，如辱骂他人 5、滥用公司设备，如打私人电话

增进团队合作效能个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率 培养员工核心专长30%20%50%创新改善维持 42. *曾庆学人力资源管理*从经营者立场看人才培训要求（2）增进人才的专业能力

可能引起伤心、痛苦、后悔等不良的情绪反应 可能引起消极怠工、破坏公物、制造事故等破坏性行为 可能产生畏惧心理 可能提高缺勤率 68. 约束的艺术 尊重原则 实事求是原则 公平原则 及时原则 停止原则 足量原则 严禁后奖励原则

43. 人力需求預測應考慮的因素產品的需求 外在的經濟情勢 技術 組織所擁有的財力 員工的流動率與缺勤率 組織的成長率 組織的經營哲學或理念 44. 人力需求預測的方法工作量分析法 貢獻度分析法 趨勢分析法

**审核过程：偏离预期标准的典型事例 在规则和程序上偏离预期标准的典型事例 1、守时方面，如，迟到 2、考勤方面，如，无故缺勤 3、卫生和安全方面，如，没有遵守“尽职义务” 4、歧视，如辱骂他人 5、滥用公司设备，如打私人电话

。很多数量指标会因使用的会计方法不同而得出不同的结果，因此，质量指标在战略评价中就显得非常重要。如缺勤率、调动率、生产质量、生产效率、员工满意度等等都是影响绩效的重要因素《财富》杂志每年对25个产业的

货控制 79. * 三.日常事务管理 80. *一.文明办公考勤纪律 按时上、下班、不得无故旷工、缺勤； 精神饱满、工作积极、工作态度端正，杜绝不正之风不雅之行为； 保持办公环境卫生、清洁，遵守岗位操作规程，避免代岗。

自觉地投入组织中的各项工作活动该员工在领导不在的情况下可以自觉地 完成本职工作和额外的工作任务当工作负担过重时，员工就会借口生病 而缺勤员工有意地放慢工作或消极怠工当组织发生危机时可以信赖该员工日常工作中员工能达到工作的 基本标准和要求员工对组织利益漠不关心，当工作中