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外部关系：有关社会审计机构 2.工作职责： 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划，报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

外部关系：有关社会审计机构 2.工作职责： 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划，报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

项目组织的确立 项目工作环境准备 项目培训 理念培训 项目实施方法培训 制定项目工作计划 项目总体工作计划 滚动工作计划战略定位项目启动步骤一内部资源分析外部环境分析公司战略定位 31. 步骤一：战略定位对企业现有资源的定位分析

未能很深入的参与员工激励方式的建议不能及时向员工提供公司的业务发展方向作为员工制定工作计划的依据 未能很好地持续结合部门业务发展目标对员工的工作计划作出修订，确保个人与目标工作重点的一致性 未能有效地帮助员工进行深入的绩效不佳的原因分析

外部关系：有关社会审计机构 2.工作职责： 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划，报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

负责盘点工作，库房安全工作； 负责制订储运费用预算； 主持召开本部门会议，制定工作计划和方案，做出工作安排并督导工作计划的完成主持运输及库存成本分析及控制； 负责生产运输车辆管理 随时管理监控属下员工的工作执行情况，并提供必要的支持

外部关系：有关社会审计机构 2.工作职责： 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划，报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

外部关系：有关社会审计机构 2.工作职责： 负责贯彻执行国家审计法规和公司内审管理标准 负责制定审计工作计划，报总经理批准 负责参与合资、合作项目考察 负责监事会对股份公司经营情况审计 负责对股份公司财务部门及下属公司经营者的离职审计

负责盘点工作，库房安全工作； 负责制订储运费用预算； 主持召开本部门会议，制定工作计划和方案，做出工作安排并督导工作计划的完成主持运输及库存成本分析及控制； 负责生产运输车辆管理 随时管理监控属下员工的工作执行情况，并提供必要的支持

清洁生产审核对正在运行的和计划的企业生产过程等实行的分析和评估活动，目的是： 发现高物耗、高能耗、高污染的原因 提出对策和方案 节能降耗减污染264 230. 环境行为符合性审核对照国家的环境法律法规及其他要求评价组织环境行为符合性

气、噪声等排放状况，排放不达标的应积极治理。 33. 推行ISO14000可能的收益 3）有助于节能降耗，改善公司环境状况 ISO14000要求完善公司固体废弃物管理、处理，减少污染物的产生，节约水、电等资源与能源。

价净化装置的性能和使用情况、污染防治措施的效益，有助于企业工艺改革提高生产技术和管理水平，为推行节能降耗提供基础数据，有助于对大气环境质量进行宏观调控。废气监测目的 44. 有组织或固定源排放监测废气

第四节：ISO14001标准实施的作用和意义 有助于提高组织的环境意识和管理水平 有助于推行清洁生产，实现污染预防 有助于企业节能降耗，降低成本 减少污染物排放，降低环境事故风险 保证符合法律、法规要求，避免环境刑事责任 满足顾客要求，提高市场分额

划制定公司人才培训战略和年度实施计划 收集，分析和汇总业务部门和省区的人才培训需求 制定详细培训工作计划和安排并由省区配合进行实施 指导和督促公司各层次员工培训计划的落实 分析和汇总培训效果；考核外部培训结构三、岗位设计

议 - 参与对下二级人员的绩效考评与奖惩决定 管理人力资源部 主持拟订人力资源部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划，终审后负责执行 主持拟订人力资源工作人员的职务说明书与绩效考评标准 主持

7. 不適任的管理者（4）无能管理者的特質？ ②工作能力不足 （a）工作报告不會寫 （b）不会擬訂工作计划 （c）计划延誤, 不知采取补救措施 （d）毫無目標與指標管理概念 （e）不知如何改善工作 （f）不会(想

实施阶段 35. *四、项目运作思路项目时间安排项目进度九略项目组工作内容时间及预算启动阶段介绍工作计划、开展相关培训 2周 2周调研阶段内部诊断 战略澄清集团管理模式设计阶段集团模式定位、财务管理模

36. 员工职业发展计划内容： 1、职业抱负 -- 一年、三年、五年职业抱负 -- 实现抱负的工作计划 2、个人能力优势 -- 能力优势 -- 利用优势的行动计划 3、个人能力发展需求（包括知识、技能

50-100 100-300 >300重点BACK-UP转型项目-3 22. 华凌空调ERP项目准备阶段工作计划BACK-UP转型项目-3 23. 产品编码体系实施目标: 利用新的编码体系统一公司产品、零部件

步提高对安全生产宣传教育工作的认识，将“安全生产月”和“安全生产万里行”活动纳入全年安全生产重点工作计划，与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实。 要加强活动组织实施，制定“路线图”“施工表”，明确