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 简洁棕色通用扁平PPT模板

1. 个人总结张三Z先生设计XX公司XX部门 2. 目录一:添加标题 二:添加标题 三:添加标题 四:添加标题 五:添加标题3 4 5 6 7Z先生设计张三 3. 总述: XXXXXX XXXXXX XXXXXX

2017-04-13    16548    0
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 人力资源典范(麦肯锡)

择人力资源管理程序设计所需的人才成就人员细分 主要岗位 技能/类型 数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计3 5. 业务状况决定人才战略业务状况产品的开发与革新至关重要

2009-01-02    9583    0
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 社保知识医疗保险ppt

员医疗补助企业补充医疗保险个人帐户统筹基金8 9. 社会医疗保险的缴费 城镇职工医疗保险费由用人单位和职工个人双方共同缴纳; 我市缴费率为用人单位工资总额的8%; 职工个人缴费率国务院统一规定为本人工资收入的2%。9

2019-02-19    1503    0
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 文言文两则【第1课时】ppt

,通国[3]之[4]善[5]弈者也。使[6]弈秋诲[7]二人弈, 弈秋是全国最善于下棋的人。让他教两个人下棋。①弈:下棋。②弈秋:秋,人名,因他善于下棋,所以称为弈秋。③通国:全国。④之:的。⑤善:善于,擅长。⑥使:让。⑦诲:教导。梳理文意

2019-04-28    1199    0
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 绩效发展系统(员工指南).pptupdate..pptlast

(海量营销管理培训资料下载)绩效发展系统PDS 的主要组成部分 绩效:个人绩效计划、年中回顾、 绩效校准会、年末回顾 发展:个人发展计划、工作和能力概要 人才评审:人才评审、后继计划 14. http://www

2010-09-01    17181    0
P29

 社保基本知识ppt

。 4. 项目养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险企业缴纳20%8%0.5%0.6%0.7%个人缴纳8%2%0.5%————28%10%1%0.6%0.7%我公司现行五险缴费比例如下:月缴费金额=缴费基数×缴费比例导

2019-12-26    1713    0
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 PPT原创作品18:责任稀释定律(妙手回春-2013年7月02日-源文件)

他们让一座建筑物的门底冒烟。 3. 如果只有一个人在场的时候, 这个人会有75%的概率报警。 4. 然而同样的冒烟事件中,如果看见冒烟的是三个人,这三个人会有38%的概率报警。 5. 因为他们都会认为我就不管了,

2010-10-23    7153    0
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 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT

1. 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引XXXX律师事务所 2019年1月16日请大家下载并注册个人所得税APP 2. 1.子女教育3.继续教育6.赡养老人4.住房贷款利息2.大病医疗5.住房租金 重点:六项专项附加扣除

2019-01-26    2094    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 7. 工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据;

2011-12-11    23477    0
P33

 成功需要什么样的素质

东亚国家的国民(平均达:105) 其次是欧洲、北美、澳洲等国民(平均达:100) 智商其实只占我们个人成功因素的20% 一般所指的IQ实际上只是学习知识时所显示出来的学习能力,可谓之“学业智商” 9.

2011-10-12    28413    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 7. 工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据;

2010-02-12    24282    0
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 新华信-绩效考核实务培训

二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 7. 工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据;

2010-01-08    15880    0
P38

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 7. 工作日志意义对于企业: 将战略落实到每一个人、每一天; 科学管理 对于人力资源管理: 利于工作饱满度分析; 为明年岗位评价提供客观依据; 为工资级别调整提供客观依据;

2012-09-26    9666    0
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 联想集团薪酬福利体系

2)以业绩定薪:为业绩付酬 3)以能力定薪:为能力付酬 总则联想集团薪酬福利体系 总则联想集团定薪原则 以岗定薪 个人定薪原则简介 5. 1.进行岗位评估: 利用CRG评估工具从以下七个方面进行评估: 对企业影响,监督管理

2010-09-19    30715    0
P48

 4所得税

2 从比例税发展为累进税 3 从分类所得税趋于综合所得税 2. 三、所得税的分类 1 按纳税人分:个人所得税; 公司所得税。 2 按征税对象分:分类所得税; 综合所得税; 分类综合所得税。 3. 所得税的特点

2012-07-08    14033    0
P57

 职业生涯发展规划-崔翔博士-57页

1. 职业生涯发展规划 主讲人:崔翔博士 2. 个人职业生涯诊断你的人生价值观是什么? 你对自己了解吗? 你对职业生涯设计的主要困惑和苦恼是什么? 你在过去几年时间里对此问题研究过吗? 你与上级主管对此问题进行过专题沟通吗?

2010-04-10    6133    0
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 自我介绍@晓紫

理想目标个人信息个人特点兴趣爱好自我介绍 3. 个人信息大家好,我是贴吧名叫晓紫笑JJ而不语 ,简称晓紫了,来自湖北仙桃,现在湖北武汉读大二,是一个平凡安静的人。 4. 兴趣爱好 平时喜欢一个人看小说或

2011-04-05    14133    0
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 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引

目录/Contents01专项附加扣除政策征管服务操作指引02新个人所得税法扣缴申报指引* 3. 01专项附加扣除政策征管服务操作指引* 4. 总体情况—专项附加扣除政策的主要内容这次个人所得税改革最大亮点: 1. 对工资薪金

2019-01-09    1286    0
P49

 中国汽车嘉年华策划方案

部或绝大多数到场,带来的家长会相当多。操作要点 44. 4.深入高校 操作要点: 主要联系学生会、团委等,可以打折出售门票,如寻找一个主题(如车展献爱心、挽救失学儿童等)更好。 5.在摄影行业进行拓展。

2012-06-17    12363    0
P57

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(二)》57頁

*从饭店管理集团可以看出,在环境条件不成熟的基础上,以强势品牌的合同管理输出方式来保障盈利模式的输出是可行的酒店管理集团委托特许加盟商特许权合同:授与一定时间品牌使用权管理决策权:由总部派出经理行使管 理 合 同:承诺管理、不承诺收益人

2011-08-22    22984    0
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