某乳业公司销售团队绩效指标设计
行业趋势 关键绩效指标 市场策略 远景目标 合作关系 产品/服务 战略 变革管理 认同感 支持 风格 领导 氛围 多样化 创新 参与感 归属感 自豪 韧性 敢于冒险 关怀 理念／信仰 4. 组织变革能力调
2012-04-26
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P57 P100 教师礼仪规范PPT
又要有优雅得体的言行举止。 9. 第二节 礼仪知识 10. 一、礼仪的形成1、起源：远古时代的祭祀活动。礼立于敬而源于祭 。进入奴隶制社会，礼仪便从单纯事神的领域跨入事人的领域，开始了对人们社会生活的全面干预。
2019-05-19
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P26 喜之郎1999年传播建议
喜之郎1999年传播建议 代理商：平成广告有限公司 日 期：1999年1月 2. 喜之郎现状市场地位： 全国居于领导品牌的地位 重要市场正遭受本地品牌的蚕食 传播地位： 果冻类全国知名度最高 树立了第一品牌形象 喜
2009-05-02
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P48 银城宝船项目品牌服务手册
牌服务…… 4. 一个美好愿景： 我们要通过银城宝船项目的品牌建立,打造银城品牌体系,彰显个性化及领导性…… 5. IBC是一种对品牌进行完整规划与设计的传播解决方案，它可以囊括品牌展现在消费者面前的一切音容笑貌、行为举止。
2011-01-22
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P100 人的不安全行为的管理与控制PPT课件
高。（肇事型） 24. 安全行为文化（p173）3、兴趣 兴趣是指一个人积极探究某种事物或进行某种活动带有倾向性、选择性的态度和情绪。 (1)兴趣的两种分类方法。 ①物质兴趣和精神兴趣。兴趣是以需要为
2019-02-17
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P90 对标定位理清思路，比学赶超提质增效
三会一课”制度五党支部组织生活会程序六党支部民主评议党员规范七党支部谈心谈话规范八村党支部主题党日活动规范九政治建设和思想建设工作规范一 3. 政治建设和思想建设工作规范一 4. 政治建设和思想建设工作规范1
2019-02-25
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P45 职业与职业性格PPT
气质（temperament）：是个体不以活动的目的和内容为转移的、典型的、稳定的心理活动的动力特征。 心理活动的动力特征指： 1.心理过程的速度 2.心理过程的稳定性 3.心理过程的强度 4.心理活动的指向性 3. 气质
2019-05-04
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P45 职业与职业性格ppt
气质（temperament）：是个体不以活动的目的和内容为转移的、典型的、稳定的心理活动的动力特征。 心理活动的动力特征指： 1.心理过程的速度 2.心理过程的稳定性 3.心理过程的强度 4.心理活动的指向性 3. 气质
2018-10-08
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P23 管理学基础（第二版）第一章ppt
公共管理核心课程系列教材 4. 1.1.1 管理的内涵组织（organization）：组织是一切管理活动的载体，是由人们组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。无论是国家、军队、教会等庞然大物，还是企业
2019-09-09
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P93 公文基础知识(MB）
XX 2. 公文的概念 所谓公文，它是公务文书的简称，它是党政机关、人民团体、企事业单位在办理公务活动中，经过一定的处理程序而形成的具有法定效力和规范体式的各类文字材料。 3. 含义要点 （一）公文是处理公务、沟通情况的一种工具；
2019-05-29
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P100 餐饮礼仪PPT
按时出席宴请活动 4. 席上礼规 5. 席间祝酒 6. 席间谈话 7. 退席 (七)中餐的禁忌 10. (一)中餐宴请的类型1. 宴会 宴会是一种隆重而正规的、讲究排场与气氛的大型聚餐活动，它往往是为
2019-08-04
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P18 第三讲：多元化的组织行为学
文化定向和对管理的影响 文化差异对组织行为的影响 13. 文化多元化的组织行为学多文化群体的管理 跨文化的领导、激励与决策 欧、美、亚文化及企业管理比较 14. 多文化群体的管理多文化工作群体的类型和特点 多文化对工作群体的影响
2010-09-06
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P48 韩国SK电信的市场运营战略(4)
- Rent Shop 支援系统 CS 管理 可视销售陈列管理 流通网 领导地位 什么是流通网领导地位 分销商的要求 确保流通网领导地位的措施支援系统 合同签订条件 佣金 / 借贷 / SI 4. 1.
2012-07-13
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P82 业务流程重组(BPR)高级管理课程
CRM / SCM EIP管理的变革 流程体系 组织岗位体系 绩效体系战略目标变革的管理（紧迫感 / 领导 / 参与 / 培训 / 沟通 / 激励）9 10. “业务流程重组就是对企业的业务流程（Proc
2012-01-11
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P47 深入学习领会《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》ppt
社会主义思想的重大意义、时代背景、理论品格、思想观点上有许多新的表述。相比于《习近平总书记系列重要讲话读本（2016年版）》，《三十讲》的内容更加丰厚。 5. 一、习近平新时代中国特色社会主义思想的时
2019-07-31
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P143 戴明管理研讨会
恶疾以及障碍1804建立系统的观点：21世纪的核心领导力605如何管理和改进系统？1806稳定系统与不稳定系统607修哈特与控制图608人的管理、领导和训练609如何成为戴明型企业30 4. *项目检
2010-03-18
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P42 项目管理流程ppt(精)
项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。 通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求，高质量、高效率的完成项目内容。项目管理是集成的努力和活动。如果
2019-04-23
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P23 2019年食品安全宣传周主题课件模版
1. (本页无文本内容) 2. 目 录1全国食品安全宣传周22019年宣传重点32019年活动安排 3. 全国食品安全宣传周PART ONE 4. 全国食品安全宣传周全国食品安全宣传周（China Food
2019-06-24
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P150 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页
环境、关系和挑战2 战略5 以人为本3 以顾客和市场 为中心6 过程管理1 领导7 经营结果4 测量、分析与知识管理 8. 测量分析和知识管理组织概况领导 结果组织概述:环境、关系、挑战 以组织的环境、主要工作关系及
2009-02-26
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P118 集團管理體制戰略財務安排
款也集中存放在集团资金中心。 ③采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职能部门受子公司总经理领导，同时受总公司职能部门直线管理。 ④总部财务部、资金管理部、规划设计部的集权程度最高；而营销企划部
2011-10-08
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