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 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考

饭店企业治理结构完善由政府筹资、由政府举办、归政府管理的饭店高等教育,支持相关院、 系所的饭店科研活动制定饭店产业的技术、服务标准和等级评定标准,并监督其执行情况设立机构,受理与饭店服务业相关的纠纷、投诉为全国旅游信息系统提供饭店业所

2010-12-08    4283    0
P70

 绩效考核实务

与员工针对绩效评估结果,结合员工自身进行面对面的交流与讨论,从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。面谈是最直接的沟通方式,沟通程度较深,可以对某些不便公开的事情进行交流,使员工容易接受,管理者可

2010-02-02    12608    0
P47

 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书

北京日报报业集团整体实力在26家报业集团中名列前茅: 集团坚持以报业为主体、以广告作龙头、以发行当基础、以经营扩财源、以活动树形象、以改革创机制的思路,努力推进人事制度、激励制度的改革,经过多年发展,业绩稳步上升,2000年集团总收入达到6

2010-12-02    27769    0
P87

 xx集团咨询项目建议书

1选择试点单位,对1-2个议题进行试点,对设计的方案进行验证, 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准(一)* 项目时间为3个月,其中诊断1个月,方案设计1个月,试点实施1个月。

2010-10-11    22921    0
P87

 048××项目建议书

1选择试点单位,对1-2个议题进行试点,对设计的方案进行验证, 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准(一)* 项目时间为3个月,其中诊断1个月,方案设计1个月,试点实施1个月。

2010-04-02    5377    0
P87

 安盛新天项目建议书

1选择试点单位,对1-2个议题进行试点,对设计的方案进行验证, 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准(一)* 项目时间为3个月,其中诊断1个月,方案设计1个月,试点实施1个月。

2011-06-21    10845    0
P87

 项目建议书

1选择试点单位,对1-2个议题进行试点,对设计的方案进行验证, 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准(一)* 项目时间为3个月,其中诊断1个月,方案设计1个月,试点实施1个月。

2010-07-24    28317    0
P87

 安盛××项目建议书

1选择试点单位,对1-2个议题进行试点,对设计的方案进行验证, 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准(一)* 项目时间为3个月,其中诊断1个月,方案设计1个月,试点实施1个月。

2011-02-16    12436    0
P100

 北京首开知语城望京K7项目C区营销策划方案

往西到望和铁路支线,南接四环路,北到北小河,是北京市总体规划中边缘集团的一部分,规划中的望京边缘集团建设区占地15平方公里,由望京新区、望京工业开发区和来广营货流中心3部分组成,统称为“望京新城”。 2005年5月第4页

2019-03-30    1070    0
P78

 XX人力资源管理体系

集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理,劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导 6. XXX集团总部的人力资源管理体系由以下4个部分组成人力资源管理报酬体系

2011-10-11    3144    0
P78

 罗兰贝格:××人力资源管理体系

集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理,劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX

2011-04-25    20064    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系

集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理,劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX

2012-03-20    29084    0
P120

 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

控子公司管理层行为保护股东权益影响 重大经营活动子公司管理层通过规范公司运作, 保证公司科学决策、有效运行和发展 、实现公司战略目标 清楚了解 重大经营活动制衡董事会通过专门委员会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8

2009-04-13    17605    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

控子公司管理层行为保护股东权益影响 重大经营活动子公司管理层通过规范公司运作, 保证公司科学决策、有效运行和发展 、实现公司战略目标 清楚了解 重大经营活动制衡董事会通过专门委员会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8

2010-08-22    16582    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系.

集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理,劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导 6. SHA-4309-04751-01-15-a-xXXX

2009-01-21    2302    0
P78

 德隆人力资源管理体系

集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理,劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX

2010-04-02    23007    0
P120

 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

控子公司管理层行为保护股东权益影响 重大经营活动子公司管理层通过规范公司运作, 保证公司科学决策、有效运行和发展 、实现公司战略目标 清楚了解 重大经营活动制衡董事会通过专门委员会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8

2012-04-10    25026    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

控子公司管理层行为保护股东权益影响 重大经营活动子公司管理层通过规范公司运作, 保证公司科学决策、有效运行和发展 、实现公司战略目标 清楚了解 重大经营活动制衡董事会通过专门委员会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8

2011-01-25    20443    0
P99

 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt

社会主义新农村建设”、“形成城乡经济社会发展一体化新格局”2013年农业部提出全面“美丽乡村”创建活动2018年2018一号文件关于实施乡村振兴战略的意见2005年十六届五中全会,提出“社会主义新农村

2019-05-29    3348    0
P57

 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

china-beijing-zs-brand-200207 15. 本次项目的主要目标是协助XX集团建立摩托车业务的品牌发展战略为XX集团的核心业务——摩托车业务设计品牌发展战略,实现核心业务的可持续增

2011-12-15    18125    0
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