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 中国式绩效考核--总裁班

部分代理——过程结果并重绩效以结果为导向 87. *第6单元 、中国式绩效考核基本原理 88. *7、理解量化本质 89. *党政工的绩效考核1、领导指示+创造力 2、工作项目(策略展开) 3、标准(什么叫完成:可交付成果) 4、考核(依据标准)

2011-03-06    3975    0
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 新时代爱国主义教育实施纲要学习解读PPT课件

、手机游戏、短视频等。新时代爱国主义教育要面向全体人民、聚焦青少年 25. 大中小学的党组织、共青、少先队、学生会、学生社团等,要把爱国主义内容融入党日团日、主题班会、班队会以及各类主题教育活动之中

2020-08-10    1716    0
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 企业员工思想品德教育PPT

程度就不一样,结果乙考上了。回家以后他们都跟自己的夫人说,哪口棺材可真灵啊。   如果你的内心是一火,你才能释放出光和热;如果内心是一块冰,即便融化了也还是零度。这说明:心态影响人的能力,能力影响人的命运,生命的质量取决于你每天的心态。

2019-04-02    1836    0
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 IBM《李宁集团品牌与营销策略》

*李宁可以根据10-14岁消费者的体育用品市场容量和盈利性决定是否进入这块市场,并采取相应的策略10-14岁消费 者要不要做要不要以购方式销售放弃改成大货的户外运动系列市场容量盈利性 35. | Page *如果选择作为大货运动项目

2009-09-21    21070    0
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 客户开发与维护ppt

民营加油站正在悄悄发生着改变5.2重新认识民营加油站新常态 44. 断油最担心的事5.2重新认识民营加油站新常态 45. 抱采购最大的心愿5.2重新认识民营加油站新常态 46. 城乡结合部以外最普遍的分布5.2重新认识民营加油站新常态

2019-09-24    2701    0
P150

 126中国式绩效考核--总裁班-2004

部分代理——过程结果并重绩效以结果为导向 87. *第6单元 、中国式绩效考核基本原理 88. *7、理解量化本质 89. *党政工的绩效考核1、领导指示+创造力 2、工作项目(策略展开) 3、标准(什么叫完成:可交付成果) 4、考核(依据标准)

2012-11-24    5585    0
P65

 鲁能地产分析情况PPT

鲁能乒乓球俱乐部 9. (五)鲁能企业文化企业理念 ——坚持发扬"鲁能"精神:自我加压的负责精神、精诚团结的 队精神、顽强拚搏的奉献精神、追求卓越的创新精神。 ——坚持"效益第一、品牌至尚、以人为本"的指导方针。坚持先进的发

2019-04-24    1717    0
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 组织设计与组织管理

1、将冲突视为不是输就是赢 2、追求共同结果 2、追求自己团体的结果 3、创立使双方都能满意 3、强调另一体的顺从 的协议 4、公开、诚恳、正确沟 4、对团体的需要、目标和建议 通团体的需要、目标 进行虚假的、误导性的沟通

2010-04-02    9513    0
P85

 普通话水平测试培训PPT课件

富丽-互利 废气-晦气 41. 5、避免尖音和类尖音 普通话学习中所说的尖音,并非专门指受方言分尖的影响而产生的尖音。除了把 ji、qi、xi 读成 zi、ci 、si 外,大量出现的现象是 j、q、x发音明显靠前,带有舌尖部位的摩擦

2019-04-18    1663    0
P85

 战略项目的流程、内容与方法

理解战略是什么 — 了解战略的内容和结构NotesSource: 集团层面业务层面愿景集团战略目标集 战 略业务组合战略 核心能力业 务 单 元 战 略使命与目标 发展战略与业务计划企业集团战略整体架构…

2011-11-08    8421    0
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 McK-中国联通组织结构报告

结构战略发展和 法规管理部计划 财务部人力 资源部市场 营销部技术部总部职能部门采购部*其它党、 、群、 工会等 部门其它子 公司, 如 进出口, 卫星通讯由总部对下属分公司及业务单元的相应职能部门实行直线管理总裁董事会监事会全国

2012-04-17    16174    0
P85

 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容

理解战略是什么 — 了解战略的内容和结构NotesSource: 集团层面业务层面愿景集团战略目标集 战 略业务组合战略 核心能力业 务 单 元 战 略使命与目标 发展战略与业务计划企业集团战略整体架构…

2012-10-17    4203    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

﹒监督财务部门 ﹒战略重心 ﹒经营为导向 ﹒挑选 ﹒培训 ﹒职业路径 97. × × 集 董 事 会 集 总 裁集团财务总监财务信息中 心财务管理中 心财务结算中 心审计部仪表盘传动轴油箱制动器

2010-10-12    28096    0
P49

 2019年第18个安全生产月活动宣传课件

座和安全诊断,精准指导企业管控风险、排除隐患,不断提高企业本质安全水平。组织“安全生产志愿服务宣讲”深入企事业单位、校园、机关、社区、农村、家庭和公共场所巡回宣讲,普及安全知识,传授安全技能,努力扩

2019-06-12    1706    0
P50

 组织架构操作方案

5综合事务专员1机构核心任务/职责岗位设计48 50. 武汉东湖高新集团股份有限公司团委党委工会党委办公室集 1 支 部 集 2 支 部 自 然 地 产 党 支 部中 博 党 支 部科 诺 党 委华 琦 党 总 支新

2009-04-07    10907    0
P49

 旭日电子物流商业计划 建议书

旭日企业建议访谈的业内人士总共2-5个合计总共30个35 37. 安达信公司是世界顶尖电子商务智囊- Alliance for Converging Technologies 的成员 该联盟集结了目

2010-09-24    18811    0
P46

 李宁集团品牌与营销策略

*李宁可以根据10-14岁消费者的体育用品市场容量和盈利性决定是否进入这块市场,并采取相应的策略10-14岁消费 者要不要做要不要以购方式销售放弃改成大货的户外运动系列市场容量盈利性 35. | Page *如果选择作为大货运动项目

2010-03-26    11656    0
P60

 用友UAP-解决方案ppt

统集团2业务单元业务单元业务单元子集团公司集团2业务单元业务单元子集团公司业务单元业务单元集团1集总部——多集团运营支持大型集团企业多行业应用 12. UAP,敏捷开发平台ESBMQ事务安全持久化事件异常日志缓存文件

2018-10-06    2677    0
P94

 绩效考核方案设计

KPI市场领先市场竞争力当期接待次当期接待人次当期营业收入市场拓展能力新增客户数量新业务营业增长率品牌影响能力市场宣传的有效性客户服务客户满意度客户对品牌认知度每次客户投诉数量客户资源管理客户档案

2019-05-24    1300    0
P97

 全面绩效管理

设成本控制任务完成组织建设客户服务 47. 维度要素指标备注权重得分1、市场竞争地位(1)当期接待次(2)当期接待旅游人数(3)当期营业收入事后评分2、市场拓展(1)新客户数量(2)新业务营业收入增

2009-02-19    30328    0
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