上海电信战略
1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约
2011-09-09
3971
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5858个资源
P108 P66 落实学习《条例》加强支部建设ppt
经上级党组织批准，可以成立临时党组织。 5. 基层党组织由党员大会或代表大会选举产生，所选出的书记和副书记应报上级党组织批准。 任期：《党章》第31条规定：党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会每届
2019-05-06
2808
0
P52 发展党员工作程序及要求专题辅导
13. 关于入党积极分子接续培养的问题。入党积极分子工作、学习所在单位（居住地）发生变动，应当及时报告原单位（居住地）党组织。原单位（居住地）党组织应当及时将培养教育等有关材料，转入变动后的单位（居住
2019-05-31
2264
0
P59 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》
1. 学习贯彻 《中国共产党支部工作条例》 2. 2018年9月21日，习近平总书记主持召开中央政治局会议，审议通过《中国共产党支部工作条例》稿。 2018年10月28日，中共中央印发《条例（试行）》。
2019-07-07
1848
0
P18 「最新」党政工作汇报PPT模板
1. 工作总结 述职报告 工作计划 工作汇报 2. 目录/Contents添加第一部分目录标题 01 添加第二部分目录标题 02 添加第三部分目录标题 03 添加第四部分目录标题 04 3. 单击此处输入文字
2020-10-26
5237
0
P24 工作总结汇报PPT
1. 201X年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报工作总结汇报PPT 2. CONTENTS1234年度工作概述此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示
2019-12-10
2374
0
P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
经营检讨与中高层述职……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定…………
2010-06-07
3710
0
P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
经营检讨与中高层述职……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定…………
2012-07-25
20001
0
P150 以KPI为核心的绩效管理－2
经营检讨与中高层述职……………………...…(105) 第1节 经营检讨的基本模型……………………….…(106) 第2节 业绩合同与中期述职制度…………….………(114) 附录 某企业中高层管理者述职管理规定…………
2009-03-06
3747
0
P24 年度工作汇报总结PPT模板
1. 2018清新工作总结PPT模板|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|Business report general summary PPT template | is suitable
2019-04-24
2669
0
P22 医药行业PPT模板
2017Year-end work reporting on activities report|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|医药行业PPT总结 2. 目录contents相关标题文字 THE HEADLINE01相关标题文字
2019-06-11
1347
0
P45 中国共产党政法工作条例课件模板ppt
政法工作重大事项请示报告规定09《条例》 政法工作决策和执行规定10《条例》 加强对政法工作的监督规定11《条例》 学习贯彻和落实12 4. 加强和改善加快形成《条例》出台的背景习近平总书记 在党的十九大报告中明确
2019-03-25
3655
0
P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
2.限于篇幅，此图只展示了各体系之间运作的主要关系。 3.此处项目成果未包括《白沙发展学院研究报告》和《员工持股计划》。提供分配方式提供业务素质标准提供工作标准业务依据培训 制度培训体系素质 模型素质
2012-11-08
18234
0
P36 【课件】华南理工大学-岗位分析技术
KPI的特征1 * 具体的，细化的，随情境变化的 例子——人员管理；员工招待项目的态度， 2001年4月30日报告。Sshliu@public.guangzhou.gd..cnbbs.hrhrs.com 11. KPI的特征2
2009-10-01
29972
0
P28 绩效管理讲义
指标体系经营检讨员工改进KPI行为指标 17. 组织与个人的绩效考评组织考评方式 ⑴ 各级企业和部门的年度考评采取述职评价的考评方式。述职评价小组在执行委员会和经营管理委员会下设立，由委员会中的直接上级、相关职能部门人员组成，
2009-01-16
5542
0
P28 和君创业-KPI指标体系构建思路
指标体系经营检讨员工改进KPI行为指标 17. 组织与个人的绩效考评组织考评方式 ⑴ 各级企业和部门的年度考评采取述职评价的考评方式。述职评价小组在执行委员会和经营管理委员会下设立，由委员会中的直接上级、相关职能部门人员组成，
2010-05-16
21080
0
P35 103人力资源管理研究串讲复习070625
中层干部考核考核方式：由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体职工）、向科级干部甚至全体职工征求意见（访谈）、考核小
2009-12-25
19721
0
P90 管理沟通策略模型-90页
义的分公司总是达不到计划的要求，销售员人均销售收入低于公司平均水平，而且李明义每月的报告总是迟交。在得到年度中期报告后，你决定找他谈谈，并约定了他。但当你准时到李明义办公室时，发现他不在。他的助手告诉
2009-12-05
12158
0
P90 2.管理沟通基本策略
义的分公司总是达不到计划的要求，销售员人均销售收入低于公司平均水平，而且李明义每月的报告总是迟交。在得到年度中期报告后，你决定找他谈谈，并约定了他。但当你准时到李明义办公室时，发现他不在。他的助手告诉
2012-09-02
21702
0
P90 2.管理沟通基本策略
义的分公司总是达不到计划的要求，销售员人均销售收入低于公司平均水平，而且李明义每月的报告总是迟交。在得到年度中期报告后，你决定找他谈谈，并约定了他。但当你准时到李明义办公室时，发现他不在。他的助手告诉
2010-12-25
8841
0