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2001年8月 2. 目 录一、市场综述 市场现状 市场前景 保健品发展趋势 二、竞争分析 竞争品牌分析 竞争对手整体分析 三、消费群分析 四、SWOT分析 五、市场定位及独特销售 卖点（USP） 产品定位

势进入，地方性企业也在抢掠有限的市场资源，建业集团如何在新的历史机遇下，继续保持“专业化领袖型区域品牌地产开发商”的“行业老大”地位，实现单一的“房地产住宅开发商”到商业地产开发及运营最后进入土地一级

房地产已经进入品牌竞争时代企业更注重对品牌的培养与利用 除富力外，如城建总、中国海外、合生创展等都注重品牌资源的培养与利用 注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略 合生创展的“景”字各盘、中国海外的“中海”各盘

致力于招商策划、影视前期拍摄、后期制作、明星经纪、媒体代理、三维制作、动漫设计制作、产品包装、网站建设为一体的综合性广告传播机构，已创意拍摄制作了数百部作品。公司简介 （1） 5. 服务宗旨：诚信、专业、超值、创新、精品

层面二、站在整个项目的立场上，二期如何实现对整个项目的提高和丰富？ 层面三、站在企业品牌的高度，如何通过二期深化企业品牌力？②传播挑战首先、2期推广应该与“有思想的房子” 是递进关系、提升关系，为整个项目服务，也为三期服务；

声誉的法兰克福、日内瓦、巴黎、东京、底特律等车展达到同一级别；加上国内汽车制造公司众多拥有自主知识品牌的集体发力，使得北京车展的影响力、国际化水平、展品品质、展台装饰等方面都迈上了一个新台阶。 200

第二讲：终端拦截营销模式的表现形式； 3. 第 * 页目 录 撰策 牛雪峰第三讲：终端拦截营销模式的建设： A. 平台建设； B. 二八店法则； 第四讲：终端拦截营销模式的维护： A. 五种人法则； B. 单点提升——三店法则；

XXXX公司发展历程1999年2000年2001年1999年成立XXXX印务有限公司，公司以生产XX烟厂主要品牌的烟标业务为主，当年实现销售收入2.5亿，利润公司在注重研发和市场的同时，开始规范、强化内部管理，同时也开始思考多元化发展的问题公司规模

1. 雪花啤酒全传播计划6/24, 2002 2. 主要内容市场状况 竞品状况 品牌定位 目标消费者分析 创意策略 传播策略： 大众广告(媒介策略）、POP、Event. 3. 市场现况中国啤酒市场规

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CATALOGUE目录企业文化概述 诚信正直在企业文化中的地位 倡导诚信正直企业文化的具体措施 诚信正直企业文化建设的成功案例 倡导诚信正直企业文化的挑战与对策 总结与展望 3. 01企业文化概述 4. 企业文化是

融中心、医疗中心以及教育中心。 目前，中国银行及人民银行已进驻； 现有职业学院，国际文化中心随新城建设，中小学陆续进驻； 德州中心医院、妇幼保健院已建成，投入使用； 新城风景区占地总面积1800亩，其

策略行销活动创意表现媒介计划策划大纲 4. 广告目的纪念百年青啤，奉献经典产品 塑造产品概念，提升品牌形象 加速产品推进，提高市场分额 5. 市场环境 6. 啤酒市场占有率分析马鞍山（含郊县） 市场总体容量：3万吨

间与地点恰当的方式恰当的产品恰当的顾客入市时机与姿态 现场打包，样板销售控制节奏与价格 整合营销广告与促销户型/配套/功能 装修标准等品牌感召下的价值共识 7. 市场背景分析“新的政策动向必将带来新的发展，新的竞争与机遇并存” WTO、

场，一切为了销售。在每日搜集整理TCL竞争对手资料，量化市场分析的同时，也处处感受到复杂市场中国产品牌竞争的激烈性和残酷性，在价格大战之后，摆在我们和我们所服务客户面前的，既有严峻的挑战，更有广阔的市

expansion 8. *工作小结 Work Summarization上半年侧重产品投放，以至整体品牌建立的比重较少。 Major focus on product launches leading to

expansion 8. *工作小结 Work Summarization上半年侧重产品投放，以至整体品牌建立的比重较少。 Major focus on product launches leading to

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子外资家电品牌的成功代表 白色家电的业界典范 市场份额上升势头明显 其产品定位和目标消费群与方太基本类似 系统化的管理运作能力 办事处运作模式海尔国内家电行业的常青树 具有国际影响力的品牌 长期保持持续的增长