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 宝宝爬行赛活动企划方案

;50余名婴幼儿将会获得最上镜宝宝,最健康宝宝等荣誉称号;现场50余家摄影、产品、娱乐、保健、出版等企业进行现场展销咨询活动。3天预计参观人流将会有5万人次。 中国儿童基金会、中国妇幼保健协会等领导、专家将出席本次活动。

2009-10-12    12143    0
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 某城市综合体运营方案PPT

1. 某城市综合体运营方案 2. 2、运营业态组合及数据分析3、总叙及运营总结4、无线城市布局 (建议篇)1、运营管理五步曲5、品牌入驻 (招商参考篇)目录 3. 运营管理五步曲 4. 5.布局达到 自然过渡4

2019-04-24    4221    0
P120

 三蛇胆整合策划方案

1. 三蛇胆整合策划方案 2. 目 录 一、分析与思考 1、市场障碍点分析 2、三蛇胆SWOT分析 3、产品分析 4、消费者分析 5、策略思考 二、营销策略 三、整合传播 3. 一、市场分析与思考 4

2010-04-01    3018    0
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 合生创展:2004品牌整合推广方案

1. (本页无文本内容) 2. 合生创展丰元信传播准备呈送 2004年元月2004品牌整合推广方案This proposal is legally privileged and contains confidential

2012-08-03    18936    0
P85

 沃尔玛中国市场推广方案

市场营销推广方案书 2. ╔------------------------------------------------------------------------╗ ┆项目方案 调查报告 可研分析

2009-07-16    5735    0
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 北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2010-04-20    16437    0
P67

 建设·天波园总体策略方案

1. 建设·天波园总体策略方案 深圳尚美佳广告有限公司 2002年7月 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 金灿灿的南开福地——【市场描述】http://www

2009-03-24    23360    0
P62

 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释

2010-08-08    2229    0
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 白沙集团薪酬体系设计方案

1. 白沙集团薪酬体系设计方案第一版 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪

2009-08-15    11571    0
P62

 XXX集团薪酬体系设计方案

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J

2010-06-15    9226    0
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 浙江民营企业5000万现象与发展对策

1. 浙江民营企业5000万现象与发展对策Fairtown 周阳敏 浙江大学经济学院http://web.cenet.org.cn/web/fairtown2003年11月6日(周四)晚上6:30 浙

2011-10-18    5648    0
P25

 企业复工新型冠状病毒个人防护知识模板

1. 新冠肺炎个人防护知识企业复工 2. 前言目前已经进入疫情防控的关键时期!春节后大规模返工高峰期即将到来,企业要认真落实疫情防控工作,本文梳理出各种方法,请对照自查落实,实现复工复产的全方位、全流

2020-03-20    1111    0
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 科龙电器品牌战略方案

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich科龙电器品牌战略方案 广东科龙电器股份有限公司 广东顺德,1999年8月5日Doc. number to be

2012-01-18    7597    0
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 某集团人力资源战略规划建议方案

明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。前

2017-03-10    7350    0
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 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2

口车垄断价格偏高123东莞奔驰久宝开业近两个月来第一次大规模地方车展由政府、企业及商业领袖为主要目标客户,逐渐转向中小企业、家庭用户 低端MPV进入市场较早,价格适中的奔驰“外交级”MPV市场有待开发

2011-11-02    5346    0
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 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业

推行5S管理的作用 a) 提供一个舒适的工作环境; b) 提供一个安全的作业场所; c) 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神; d) 稳定产品的质量水平; e) 提高工作效率降低消耗;

2012-11-10    14458    0
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 罗兰贝格的财务解决方案

1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义: 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标

2011-07-20    13861    0
P25

 羅蘭貝格--的財務解決方案

1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义: 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标

2012-06-18    10385    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

一项调查 CEO关心的重要管理要素 调查时间: 1989年 调查主题:2000年(下个世纪)哪些管理要素对企业的CEO最重要? 调查对象:20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO 5. 调查结果管理行为

2011-03-08    8926    0
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 和君创业-中国青年旅行社连锁方案

二、连锁店未来的发展方向和可能的模式 三、连锁店发展的战略阶段和步骤 四、连锁店系统能力提升、功能发育方案 五、方案第一、二阶段工作推进时间表 六、下一步的工作 3. 1、中青旅公民部的发展目标中青旅有能力(实

2010-10-12    14147    0
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