香当网

　　二、温馨提示与建议 　　1、注重文字性基础知识的总结与理解 　　2、注重计算性基础知识的运用 　　3、听课、讲义与教材之间关系处理 　　4、注意答题技巧与方法 　　 　　三、高级会计实务（财务管理部分）主要内容

百万雄师，强调“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮〞。主管是成事者，但不能事必躬亲，而要本着“组织设计〞发挥团队合作的效果，使整体大于个别之和，一般而言，组织设计涉及到以下三种做法：         A组织要将

374 　　绩效指标总得分等于各单项指标得分之和。 　　（3）素质法 　　素质法是指评估员工个人或团队在多大程度上具有组织所要求的某种基本素质、关键技能和主要特质的方法。 　　（4）行为法 　　行为法

1. APQP先期产品质量策划程序2003/06/052. 工业的发展19世纪互通有无 工业革命赚取一致的品质及量产 赚取附加值 设计利润 赚取管理(矛盾)3. 管理的方法JIT TPM ISO9000 QCC TQM ISO14001 5S QS9000

稳 内部环境 （1）企业应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队，负责标准成本的制定、分解、下达、分析等； （2）企业能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息

合同法讲义 一、合同的成立（★★★） （一）要约与要约邀请（★★★） 《合同法》 第十三条 当事人订立合同，采取要约、承诺方式。 第十四条 要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定：

公务文书，又叫公务文件，或公文、文件，是由法定的机关与组织在公务活动中按照规范的体式，经过特定的处理程序制成的凭证性信息记录，包括收发文件、电报、报表、会议记录、调查资料、登记簿册等。它是传达和贯彻执行党和国家的各项方针政策，管理党和国家事务，沟通机关之间的联系和开展各项工的一种工具。

   安全生产讲义 1、安全生产的定义      关于安全生产的含义，社会认识也不一致。较有权威的工具书如《辞海》、《中国大百科全书》、《安全科学技术辞典》从不同侧面对安全生产分别作了定义：   《

流动资产作为企业资产的重要组成部分，加强对它的管理有利于提高企业的盈利能力及偿债能力，通过本章的教学使学生掌握企业流动资产管理的重点问题存货的管理，对企业现实生产经营活动中的主要问题予以关注和讨论，为实践工作打下基础。

产品线；（7）停止向一个发生战争的国家开展业务。 风险分担 风险分担是指企业为避免承担风险损失，有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给其他方的一种风险应对策略。 （1）风险转移指企业

第三章　企业全面预算管理　　考情分析　　本章主要考核的内容包括全面预算管理的组织架构、全面预算的编制、全面预算的执行等内容。考试分值一般在8分左右。　　历年考核的具体内容如表所示：年度 考核内容 2013 营业收入和利润预算目标值的确定、零基预算的特点 2014 预算执行率计算（预算分析）、预算调整原则 2015 对标分析（预算分析） 2016 项目预算特点、多维分析

，并将在市场机会呈现时出售金融资产，再将出售所得投资于回报率更高的金融资产。丙公司对负责这些投资的团队的考核系基于金融资产组合的整体回报率。丙公司将该金融资产组合分类为以摊余成本计量的金融资产。 　　

，位于产业链上游，且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经论证，初步选定海外乙公司作为并购目标。 　　要求：根

14:50-15:40 放录像---小组活动展示 15:40-16:00 学习总结 / 问题与回答 评选优秀团队/ 颁发证书 5. 第一单元：成人学习的特点 6. 第一单元 课程目标本单元结束后，学员将能够

1. 目录 1、 GSM 网络拓扑结构 2、 GSM的信令协议结构 3、 NO.7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍 9、 重要信令消息内容详解 10、常用信令分析软件 11、基本信令分析方法 http://www.5ixue.com (海量营销管理

通信分为有线通信和无线通信，而作为信息传输有线通信主要载体的通信电缆也将会日新月异和迅猛发展。本次讲义将着重对通信电缆的传输原理、基本参数、型号种类、各自特点等做简单的论述。 通信电缆的主要技术要求：

五、工作分析的应用主要内容Date 7. 引言：HRM 变革的先锋 1、变革管理能力 2、重组并影响公司文化 3、人类行为发展 4、团队建设高效日常管理 1、人力资源规划 2、员工记录及HR 信息管理系统 3、当地劳动法 4、HR策略、公司政策、规定

▪及时对生产质量问题进行通报 早会时及时对出现的质量问题进行通报，减少和避免再犯相同的错误，进而提高全体员工的质量意识和工作水平。 ▪及时表扬和批评 及时表扬员工好的行为，让大家向他们学习。同时对不良现象或行为给予批

财务、税收、法律、国际政治等领域专家在内的团队或者委托具有能力并与委托方无利害关系的中介机构开展尽职调查并形成书面报告。 　　（2）国有企业应当组织内部团队或者委托具有能力并与委托方无利害关系的外部机

(海量营销管理培训资料下载) 13. 怎样吸引风险投资获取投资之道在于投入 风险投资家关心的是公司的财务信息 高素质的管理团队是吸引风险投资的重要因素 经纪人是实现成功融资的重要伙伴 （会计师、投资银行家） 商业计划书是吸引风险资金的重要筹码