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野兔∶草 B. 动物∶脊椎动物 C. 爬行动物∶哺乳动物 D. 昆虫∶鱼类 例6. 知觉：感性认识 A.意识：物质 B.管制：刑罚 C.运动:发展 D.灾难：地震 例 7.骨骼 对于（ ）相当于（ ）对于房屋

是指在档案行政管理部门规划和组织下，在档案管理活动中全面应用现代信息技术，对档案信息资源进行处置、管理和提供利用的活动和过程。

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1. 第四讲 消费者购买行为分析12. 基本点： 了解消费者购买行为发生过 程及影响因素，以便有针对性地 制定营销战略和策略。23. 消费者购买行为模型营销及环境 购买者

1. 第十三讲人员销售策略12. 基本问题：人员促销的作用和过程 如何组织销售队伍 人员销售管理的内容23. 一、人员促销的基本概念1、人员促销活动的过程 输 入产品销售者人员 销售买方 心理具体 选择输 出交互作用3

1. 第七讲 市场营销研究12. 基本点：获得市场营销信息的必要性 收集、处理和传送市场营销信息的过程 市场营销研究过程 原始数据的收集方法 市场营销研究示例 23. 一、市场营销信息的重要性准确、及时的市场营销信息是市场营销决策的基础 在获取市场营销信

人力资源管理第一篇：人力资源规划　　第一章：规划概述 　　第二章：供求预测第二篇：工作分析与设计 　　第一章：工作分析 　　　　第一节：工作分析概述 　　　　第二节：工作分析方法 　　　　第三节：职务分析系统 　　第二章：工作设计 　　　　第一节：工作设计概述 　　　　第二节：工作设计方法 　　第三章：工作评价 　　　　第一节：工作评价概述

⑴不同企业比较时的水平效应； ⑵单一企业效益分析的短板效应； ⑶人力资源组织的平台效应； ⑷人力资源开发运作的团队效应； ⑸人力资源开发运作的控制效应。 5. 现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝

1. 非人员销售策略 第 十四 讲12. 非人员促销的含义及内容 营销沟通过程 促销组合策略 基本问题23. 一、非人员促销的含义及内容 34. 企业通过非人员销售的方式，向目标顾客传递商

有人的地方就有冲突，团队上的冲突可能无时无刻随时发生，有些冲突显而易见，有些暗潮汹涌，有些危及企业存亡，有些不值一提。作为主管应该正确面对它、分析它、解决它，从而明朗团队气氛，提升团队产能，转危机为转机。

1. (本页无文本内容)

IT团队口号 　　创新、创业、创辉煌 　　超越自我、追求卓越 　　因为自信，所以成功 　　相信自己，相信伙伴 　　一鼓作气，挑战佳绩 　　相信自己，相信伙伴 　　团结一致，再创佳绩 　　因为自信，所以成功

高效团队 作者：苗祥波 原载：中国管理传播网2003 年2 月11 日 　　现代社会，个人力量如果不能在一个“团队”中发挥出来，恐怕难成大事。 　　目前国内很多企业都意识到了团队，尤其是高层管理团队的重

2010 年7月18日       共 7天 团队成员：陈霞、范剑敏、胡雷雷、黄双双、翁昊天、谢燕萍、周淑雅、周小杰 永嘉之行 ——“倾情永嘉”暑期社会实践团队总结 直到踏上回杭的列车，我们才恍然间发现，

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团队管理 通常，项目小组可以按子系统或职能进行划分，这里主要讨论项目团队的具体人员构成以及有效的激励方式。 项目小组构成 这里所说的项目小组是指项目团队的基层单位，例如，一个大项目开发团队可以分为总

网络时代的团队：虚拟团队 　　内容提要：网络时代的到来，使得虚拟团队研究在组织行为学和管理学领域中备受瞩目。本文在总结虚拟团队相关研究的基础上，分析了虚拟团队管理研究的发展动向。 　　一、引言 　　

虚拟团队与传统团队的差异思考 1.虚拟团队的定义： 　　有关虚拟团队的定义，不同研究人员提出了不同的看法。如有人认为虚拟团队是一个人员群体，虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界，但他们一起工作完

拓展心得：个人成就团队，团队成就个人 　　我是公司的一名新员工，于12月1日正式入职，在职十多天就能享受集团的拓展训练，作为个人深感荣幸。下面就一天的集训发表自己的几点愚见： 　　首先，细节决定成败

结合团队名称的团队口号 　　团队名称：飞虎队 　　团队口号：飞跃高山险阻，显我虎虎生威。 　　团队名称：08新秀 团队 　　团队口号：08新秀 团队!永远引航时代最前端! 　　团队名称： 奔驰财团 　　团队口号：