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让课程更充实 让复习更完整 随堂讲义的形式 课程框架 训练提纲 内容简介 思考问题 测试题目 案例 游戏 随堂讲义的作用 留存资料 避免遗漏 当场实做 研讨分析 有助提问 信息反馈 课后复习 追踪评估随堂讲义的使用

HTC ViveHTC Vive 是今年 3 月初在巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）上，HTC 与知名游戏开发商 Valve 合作开发的一款头戴式 VR 设备。相比起表现平平的 HTC 新旗舰手机 One

优秀经理人的第二项修炼—责任心 优秀经理人的第三项修炼—危机意识 优秀经理人的第四项修炼—沟通力 优秀经理人的第五修炼—团队意识 3. 一、优秀经理人素质模型 4. 营销学中的二八法则 80%的销售业绩往往由20%的业务来

40 20 28 21.7 20 15 10 10 20 40 17 15 23. 谈论题:1、当决策团队的成员来自不同文化背景时，对决策效果会有什么正面和负面影响？ 2、如何发挥外部专家（例如咨询机构）在决策中的作用？

中厅活动面对的目标对象不同，并且能进行深度的说明、演示及沟通，以强有力的现场品牌形象气氛、生动活泼的互动游戏、轻松诙谐的对话会演协助商家及高端用户群理解并认同移动的新业务。 5. 中厅活动和广场活动相互呼应

第3页公司结构 总经理媒体团队 媒体分析 媒体沟通 媒体接待 媒体跟踪 数字化团队 口碑管理 信息构建 信息资源管理 创意设计管理 研究团队 行业分析 项目问答和分析 信息搜集 跟踪和评估策划团队 建立目标 项目策略

愉快的做事领导做对的事情 主管把事情做对 员工愉快的做事 15. 主管存在的价值 集合员工团队的力量达成绩效。 主管的价值不在于专业、能力、素质， 而在于团队的绩效，即下属的表现。 没有绩效产生，主管一文不值。 16. 主 管—不是你做了什么，

启动注意专注全场 享受掌声 22. 有效导入主题问题导入 数据导入 事件导入 概念导入 观点导入 故事导入游戏导入 场景导入 谜语导入 引言导入 演示导入 音效导入 23. 有效收结希望选择呼应要求总结余韵展望

过程中穿插内容本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏 讨论：品牌的价值 案例1：空调市场分析 游戏：海上遇险记 案例2： Motorcycles Market of USA:

PTT的职业理念“假传万卷书，真传一句话”，培训师应该比学员率先领悟知识 生命因追求而精彩 追求因指引而成功 个人因团队而强大 5. 培训与培训师Trainer 培训活动的设计、表达和主导者。 Training 以职业者为主体，以培训为主导，通过宣导理念、

心关注EMMMMM 10. *企 11. *团队目标组织培训控制计划调整管理者基本职能 12. *财务指标客户学习成长过程控制平衡记分卡平衡记分卡－团队管理 13. *悟性与高效执行力业务导向 客户导向

：当司机,带团队 位置变了，眼光和心境都会发生相应的变化。但大多数中层经理在执行上犯的问题是，人是司机了，可眼光与心境还是乘客。 好乘客的表现：自己非常优秀，而团队没有成长；自己非常能干，团队业绩一般；员工都说你是好人，领导总说你太软。

仅凭自己的力量也难以取得事业的成功。作为领 导者，必定要有组织、凝聚、驾驭各类人才的能 力，打造出一支具有集体主义观念与团队合作精 神的优秀人才队伍。管理语录（四） 23. 六、优秀领导者的综合素质1、领导者素质的基本特征

工作方式，了解自己部门职能，了解IBM的产品和服务，专注于销售和市场，用模拟法学习怎样做生意，学习团队工作和沟通技能、表达技艺等。在此期间，员工像跑障碍赛一样，要不断地跨越高栏，才能取得最后胜利。IB

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1. 提 高 执 行 力 24 原 则 世界级大公司员工培训教程 领导高效团队的精彩方略 『美』奥伦 哈拉里 2. 作者简介 美国国务卿 ，一位平民出身的实干派领导人，他的领导艺术和领导风格在企业界已

有人的地方就有冲突，团队上的冲突可能无时无刻随时发生，有些冲突显而易见，有些暗潮汹涌，有些危及企业存亡，有些不值一提。作为主管应该正确面对它、分析它、解决它，从而明朗团队气氛，提升团队产能，转危机为转机。

10个人一天只能吃1斤米。有3个选择： 每人挨饿； 杀掉其中的几个； 齐心协力多挣几斤米。 23. 练习3 可乐游戏 我们在游戏中将扮演一个商品产供销系统。其中的商品定为可乐，且品牌固定为“可口可乐” 请注意： 每组各2

——————————————————————————————————————— 3. *培训需求分析与年度培训规划*游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟

船上，自认为不是很聪明的人留下来了，我们这里能干的人真不多，能干的人都去创业了，我们并不能干，但是团队、勇气和毅力让我们变得很强大。大家都要死的时候，他再往前挺一步，人家倒下去，他还站在那。大部分人说