企业绩效管理
根据业务完成情况和员工的考核成绩，人力资源部组织优秀部门和优秀员工的评比。 公司高层讨论并通过提名。 人力资源部组织公司员工大会，对考核的效果和情况进行总结和汇报，公布对优秀团队和员工名单予以表彰。 考核结果与薪酬挂
2010-11-19
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P76 P115 241战略人力资源管理（0704）
拔萃。 当他们了解了游戏规则——关系重大、他们需要遵守的事宜，他们就可以把事情做好。 问题：许多公司员工觉得他们对要做什么，怎样做才能适应公司，没有一个明确的概念。296 57. 本书三个核心概念这本
2012-01-06
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P96 咨询的程序与项目建议书96
目标客户需求 实施调查咨询公司信息 管理平台 行业分析数据 竞争对手 内部资料 合作伙伴 供应商 公司员工的 访谈与调查 数据 主要客户 理解数据， 对数据进行 筛选 通过数据分 析发现关键 驱动因素 用数据验证
2010-04-17
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P120 清之颜上市整合传播策划
具有较强的产品研发能力； 其次： 公司处于起步阶段，规模小，对 市场敏感度较强，对市场的变化能较快做出反应； 再次： 公司员工富有朝气，具有相关行业的市场经验； 37. 二、劣势分析 最大的劣势：智能达是生产技术型企业，整
2009-03-20
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P64 产业工人培训体系操作工人篇
做到每训必测; 4.倡导与推动员工的自学,优秀学员,已达提前达到高一级水平的员工，经考核合格，予以优先考虑转正、晋级、调薪，也作为先进评选、入党参考依据； 5.培训管理员的追踪跟进,完成一个阶段训练,核发内部
2011-01-02
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P51 毕博-紫光人力资源培训
* 岗位细部要求实现方法招聘录用管理 劳动合同 报到 到岗培训 试用期管理 - 试用期培训 - 试用期考核 转正或解除合同 人才库维护 人员档案审查与筛选 人员档案记录 人员档案分析 内部竞聘/调动管理 公司缺职分析
2011-04-18
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P51 现代人力资源管理方法研讨
* 岗位细部要求实现方法招聘录用管理 劳动合同 报到 到岗培训 试用期管理 - 试用期培训 - 试用期考核 转正或解除合同 人才库维护 人员档案审查与筛选 人员档案记录 人员档案分析 内部竞聘/调动管理 公司缺职分析
2009-07-25
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P111 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁
管理重点在于规范化，保证稳定的个人绩效产出 基本技能、纪律性、熟练程度素 质 管 理 群定期考察与评估：转正评估表，职业发展测评表等 动态管理，关注素质评估与开发 满足组织现实和长期发展需要，保证持续稳定组织绩效
2009-01-21
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P100 供给侧结构性改革理论与实践PPT
8%。（2016年投资增长7.9%，消费增长10.4%，出口增长-1.9%）2017年外需贡献率由负转正，消费仍是拉动经济增长的主要动力。20180704兵党卢玉文 30. 2017年全社会固定资产投资
2019-05-29
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P82 《粮库安全生产守则》解读PPT
2、基本要求：清理平房仓时，作业人员应开启仓房门窗或排风扇；清理浅圆仓、立筒仓前，作业人员应检查并确认通风换气系统运转正常，并在运行10分钟后开始清扫。清理浅圆仓、立筒仓的上下通廊和工作塔时，严禁使用压缩空气吹扫灰尘。
2019-04-25
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
* 岗位细部要求实现方法招聘录用管理 劳动合同 报到 到岗培训 试用期管理 - 试用期培训 - 试用期考核 转正或解除合同 人才库维护 人员档案审查与筛选 人员档案记录 人员档案分析 内部竞聘/调动管理 公司缺职分析
2011-06-08
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P95 护理应急预案培训PPT课件
维持病区秩序及安全，安抚患者，注意防火、防盗。 6.电力供应恢复正常后，依次巡视病房，了解病人情况，检查使用中的仪器，确保运转正常。 42. 停电的应急预案【程序】 预防：备应急照明物品 → 备动力电器替代方案及相应的替代设备
2019-05-04
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P100 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范详解-
; 检查系统制冷剂的压力是否正常; 检查油位是否正常; 电机绝缘电阻是否正常; 检查各继电器是否运转正常; 56. 冷水机组 对机组的密封部件进行检查、鉴定和调整 对温度计、压力表、油压计进行检测 对冷凝器进行清洗
2019-03-22
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
* 岗位细部要求实现方法招聘录用管理 劳动合同 报到 到岗培训 试用期管理 - 试用期培训 - 试用期考核 转正或解除合同 人才库维护 人员档案审查与筛选 人员档案记录 人员档案分析 内部竞聘/调动管理 公司缺职分析
2012-01-02
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P110 KPI管理与操作
管理重点在于规范化，保证稳定的个人绩效产出 基本技能、纪律性、熟练程度素 质 管 理 群定期考察与评估：转正评估表，职业发展测评表等 动态管理，关注素质评估与开发 满足组织现实和长期发展需要，保证持续稳定组织绩效
2011-03-05
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P75 火力发电厂入厂安全培训ppt
1）必须佩戴个人防护用品； 2）按时、按规定对身体状况进行定期检查； 3）对除尘设施定期维护和检修，确保除尘设施运转正常。 46. 噪音 危害： 长时间处于噪音环境，会引起听力减弱、下降，时间长可引起永久性耳聋；并引
2019-06-12
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P61 生产管理培训课程（海尔内部讲义）
§设备（自动流动）的时间观测： 1）测定从启动其开关到完成对各对象物的加工（动作）后返回到原来位置的时间。 2）必须在设备运转正常、稳定的情况下测定。时 间 观 测 47. 线体均衡 Line Of Balance1. LOB用语
2011-03-22
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P74 20221212 特种作业安全培训课件
严格遵守安全技术操作规程，及时搞好设备的三级保养。开车前要按规定润滑设备各个部位，还要手动试运转，确认空车运转正常后，再开始工作。一旦发现设备有异常噪音、震动、过热、移动阻滞、精度不良以及漏电等问题，应立即停车检修，防止发生人身或设备事故。4
2024-03-04
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P94 绩效考核方案设计
：例如以前绩效考核成绩是优秀，今年是合格。 94. 八、考核结果的运用 绩效改进 调整岗位工资等级 发放绩效工资 发放奖金 岗位调整 转正辞退培训开发 考核结果
2019-05-24
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
* 岗位细部要求实现方法招聘录用管理 劳动合同 报到 到岗培训 试用期管理 - 试用期培训 - 试用期考核 转正或解除合同 人才库维护 人员档案审查与筛选 人员档案记录 人员档案分析 内部竞聘/调动管理 公司缺职分析
2009-12-09
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