公司员工加班管理制度
公司员工加班管理制度 1.目的 1.1为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。 2.职责 2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门
您在香当网中找到 404649个资源
公司员工加班管理制度 1.目的 1.1为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。 2.职责 2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门
公司全面预算管理制度 第一章 总 则 第一条 为了推行公司全面预算管理,规范预算编制及调整,强化内部控制,防范经营风险,提高公司管理水平和经济效益,实现公司经营目标,特制定本制度。 第二条 本制度所
螂螆膈艿蚈螅芀蒄薄袄羀芇蒀袃羀芇蒀袃肂蒃螈袂膅芅螄袂莇蒁蚀袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁袈羁 公司仓库管理制度 目 录 仓 库 管 理 制 度 框 架 3 一、公司仓库管理制度 4 一、 采购入库管理: 4 二、 销售出库管理 4 三、
公司管理制度范本[完全版] 范文三 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必
公司用印的管理制度 为了加强公司印件管理,确保用印无误,维护公司印件的严肃性和权威性,避免由于印章使用违规,给公司造成不必要的损失,使公司的印件管理更加程序化、规范化,特制订本制度。 1. 各部门的
会议管理制度 为保证公司的经营目标顺利实现,及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调,提高经营管理和工作效能, 保证公司经营管理决策贯彻到位。特制定本公司会议管理制度。 一、 会议分类
公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足公司可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则 结合公司业务发展
公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。 第二章 制定原则
公司人事管理制度 第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 第二条:适用范围。 一、本公司员工的管理,
l、收发文管理制度 一、收文 1、登记:所有外来文件由综合办公室统一在文件上编写总流水号,按流水号、接收日期、文件标题、发文单位、附件、传阅去向等项目登记在《收发文件清单》上。
XX科技农业开发有限公司 规 章 制 度 目 录 组织管理架构 ………………………………………………………………… 1 第一章 财务管理制度…………………………………… . …………………… 2
XX保洁公司管理制度 XX 保 洁 20XX年X月X日前 言 XX保洁公司成立四年来,取得了长足的进步和突飞猛进的发展。为适应企业发展的需求,完善管理制度,提高管理水平,把企业管理制度化、规范化,愈发显得十分重要。
关于公司的管理制度 小型工厂规章制度范本 第一章总则 第一条为增强公司员工主人翁职责感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。 第二条本制度
五、公司文书管理制度 (一)总则 第一条 为确保文书事务正常顺利进行,促进与提高组织管理工作的效率特制定本制度。 第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利许可证书
*公司人事管理制度 人事管理制度一、总则 第一条 目的。为使本公司员工的管理有所依据,特制定本制度。第二条 适用范围。(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关
公司离职流程管理制度 一、离职申请: 1、 正式员工辞职需提前1个月申请,填写《员工离职申请单》; 2、 试用期员工需提前3天申请; 3、 公司劝退的员工,由行政人事部做劝退面谈,并填写《员工
制度名 公司档案管理制度 电子文件编码 GLZD225 页码 4-1 第一条 管理部门 1.文书结案后,原稿由各文书管理部门归档,经办部门视实际需要留存影本。如为 特殊案 件因业务处理需要,原稿须
保洁公司管理制度 第一篇:保洁公司管理制度 保洁公司管理制度 为搞好镇容镇貌,提高镇区品位,从根本上治理脏、乱、差现象,进一步美化环境,确保镇驻地环境卫生清洁。本公司严肃工作纪律,提高工作质量,特制定本规定:
公寓管理制度 第一章 总则 为营造“文明、整洁、安全、节俭、和谐”的公寓生活氛围,进一步推动员工公寓管理工作的规范化,特制定本制度。 第二章 适用范围 适用于公司员工公寓。 第三章 管理规定 第一条
为方便广大员工查阅、使用公司层面的规章制度,并进一步理顺、完善公司管理制度,2009年初,由公司综合管理部牵头负责,各单位积极参与,历时4个月,汇集、梳理、修订了公司的各项管理制度,形成了本《制度汇编》