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２运作能力计划与管理 一、生产运作能力 1基本含义： 设施的最大产出率（人员、设备和管理能力的总合） 最大能力：技术上的最大能力 （设备连续运转的产出能力，维修保养除外） 正常能力：经济上的最大能力 （合理人员、合理时间安排下）

目管理的共同点示例售 前售前工作必须有项目经理的参加 对潜在可能的项目有Pipeline管理 售前工程师必须有很强的技术和行业背景（如IGS要求5-6年以上的经验） 以人力资源为中心的成本核算 每个项目都有独立的成本核算代码（Charge

0已有30个公司BOSS3.0系统完成主体系统割接上线，其余省公司完成部分模块和子系统上线工作。BOSS3.0工程建设主要目标： 扩充系统容量； 提升欠费风险控制能力； 整合与DSMP的关系，实现话音业务与梦网业务在业务运营管理的统一；

保险公司？ 4. 既然没人想要安全事故，那为什么我们身边的安全事故还在继续会发生……？ 不可避免吗? 设备、设施不安全吗？ 操作的方式不对吗? 所处的不位置对吗? 因为运气不好吗? 外力因素? 有意的人为破坏

+技术路线核心技术-指研发项目完成过程中涉及原材料、具体工艺参数（温度、压强、工艺路线等）、使用的设备等。支撑材料为后面申请的专利所描述的核心技术要支撑主要产品创新点-是指该项目在原理、工艺、装置、性能等方面的新和特03:2412

项目目标是：建设1234平方米高3层框架结构的办公大楼。 1、工作表述 承约商将执行下面任务： 主体框架工程建设、建筑设备安装、装修工程。 2、要求 承约商应根据国家标准建设，提供施工计划和施工方案。 3、交付物 符合国家建设标准的办公大楼。

现在投资虽由总公司管，但涉及投资部门多达7个，职能不清 海外投资与国内投资分而治之毛里求斯智利总公司香港房地产五金贸易日本有色工程材料财务公司南光矿产贝钢货运实业美国PEK-4303-04965-02-I 7. 五矿在多元化投资

就是为宾客提供住宿、饮食、康乐等，综合性服务场所； 酒店又可称为宾馆、饭店、山庄、度假村等； 酒店存在的条件: 1.设备完善、众所周知、经政府批准的建筑； 2.给宾客提供住宿、餐饮等服务项目； 3.给宾客提供住宿、餐饮等的理想服务；

的数量--产量定额。两者互为倒数关系。另外，还有一种看管定额，这是一个人或一组工人同时看管几台机器设备。 6. 1.2.1 管理基础工作诊断的意义及内容物资消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下，为制

一般医疗事故等Hidden Defects 潜在的问题间接的生产延误 要有同仁代替工作 要有人加班 管理者时间 设备损坏 等等 间接的损失是直接损失3倍不可见的事故末遂的危行为 虚惊事件 危险的状况 7. 100 -1=

国外中间商 国外办事处 销售分支机构 2、契约式进入 许可经营 特许经营 技术协议 管理合同 交钥匙工程 合同制造 国际分包合同 3、投资式进入 合资经营 独资经营 合作经营 新建与兼并返回 18. 3农产品国际营销组织

（c）餐厅 （d）客厅 （e）厨房 （f ）卫生间 （g）卧室 （h）阳台 （ i）户内门 二、交楼设备清单 三、成本构成分析 四、实例项目图集 3. 25-四月-193深圳区域精装修设计标准SZVK-

“移动和操作速度在任何时候都要比对手快” 4. “物流——logistics”是从二次大战期间军事后勤工程的概念演变而来，作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁，并逐渐发展为一门学科。 World war II

“移动和操作速度在任何时候都要比对手快” 4. “物流——logistics”是从二次大战期间军事后勤工程的概念演变而来，作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁，并逐渐发展为一门学科。 World war II

作，与辽宁工程技术大学正开展吸能液压支架的研制工作，目前，已通过专家鉴定，正在进行现场试验。 建筑抗震是指为减轻地震灾害，对建筑采取的工程措施。抗震设防基本目的，就是在一定经济条件下，在工程建设时对建

3房地产开发流程与前期策划 2.3.1前期策划在房地产开发中所处地位和作用 前期策划阶段 勘测设计阶段 工程施工阶段 图2-1 前期策划在房地产开发中所处地位 潜在节约成本额曲线风险曲线 9. 2 房地产策划及其前期策划2

　　－通过谈判、招投标、货比三家、集中采购、分散采　 　　　购等手段压低供应商利润，降低原材料采购价格 　技术手段 　　－通过价值工程等方法改善产品的功能和原材料构成，　 　 包括减少不必要的功能和零部件品种数量、提高零部 件标准化程度和集成度、使用替代件等，减少原材料

计划(年度目标设定)根据设定的目标以及详细的工作计划预测完成这些目标、计划所需的资源（市场、网络、设备、员工、资金等）、成本、投资，编制年度预算预算编制（围绕目标及业务计划进行资源配置）公司层面的综合

4、品牌的背后是“规范+创新+文化”； 5、发展的企业其客户服务理念和体系也宜动态发展： （1）北京贝尔通信设备制造有限公司改良客户服务体系 （2）荣事达集团服务理念的创新提升 （3）辽宁移动精细管理助推“服务与业务领先”战略

Between Failures）的缩写。 13. 维修性指标对可维修产品还有平均维修时间，它是设备处于故障状态时间的平均值，或设备修复时间的平均值。记以MTTR，它是英文（Mean Time To Repair）