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只关注常规的处理工期、预算及资源分配的固 定工具。 对项目应考虑的问题范围定义太窄： －项目的生命周期仅限于四个阶段：概念、计 划、执行和收尾。 －对项目经理的工作职责限制太死。传统项目管理的主要症结 22. **C

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组织行为学（组织行为与领导艺术） 西安理工大学MBA讲义 主讲人陈爱娟 3. 课程安排总课时：30 内容：分四个部分：导论、个体行为、群 体行为、组织行为。 考核方式：分四部分结构计分，包括：考勤、案例分析报告、自编案例和期未开卷考试四部分。

档案是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。 3. 我们可以从四个方面来对档案进行理解：

1. “生命教育”主题班会 2. 生命，属于我们每一个人的只有一次。生命的诞生本不容易，生命的成长又何其艰难，生命的周期更是十分短暂。因为不易，山间的竹笋拼命地从土壤里、从石缝中往外钻；因为不易，路旁

杨 璐 2. 2004年5月31日中小企业板培训（结算部分） 杨璐第*页实施方案的要点两个不变，四个独立 法律法规、上市标准 运行 、监察、代码、指数 是主板市场的一部分 结算模式与主板一致，没有改变

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看清要求按题走，语言精准显深意。 19. 仔细观察下面的漫画，理解寓意实战演练 20. 四个人，一龙舟、旗帜、鱼。最后一个人手里拿的不是浆而是网兜 ； 船头插着一面“团结奋进”的旗帜。关系：整体：细节：生活

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对公司、部门、个人绩效表现进行评估 绩效管理循环 25. (5) 奖励与指导 “奖励与指导”是绩效管理循环的最后一环，需要对绩效表现出色的部门或个人进行奖励和表扬，对表现欠缺的部门或个人进行指导和鼓励

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监控 对公司、部门、个人绩效表现进行评估 绩效管理循环2001安达信公司版权所有 25. (5) 奖励与指导 “奖励与指导”是绩效管理循环的最后一环，需要对绩效表现出色的部门或个人进行奖励和表扬，对表

（食品安全）还有吗？ 5. 05安全究竟是什么？似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚…… 对“安全”的了解每个人人都有自己的认知，但是目的却只有一个。 “安全”一词，似乎能够包罗万象，又似乎很虚，但与我们的生产、生活息息相关。