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 (盛高培训之六)薪酬体系设计技术(之三)资料

1. 薪酬体系设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外, 还享有的利益。 包括:现金性福利、实物性福利 3. 二、福利与工资的共性

2011-09-05    22627    0
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 【咨询报告】德威乐普-广安门医院绩效考核 36页

1. 绩效考核广安门医院    德威乐普企业管理顾问有限公司 2003年12月 北京 2. 人力资源管理绩效考核  人力资源绩效考核是对组织活动的成本-效益进行测量,并与本组织过去的绩效、同类组织的绩

2012-05-19    14945    0
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 心衰中心建设要点认证流程PPT

持续改进 3. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队 二、心血管专科条件 三、随访数据库的填报与管理 4. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队中心主任秘书心衰

2020-05-03    3051    0
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 【实例】万通地产-绩效考核流程图 5页

KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格?否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利体系阶段3:评估反馈阶段4:报酬月度、半年考核记录1

2009-08-18    24884    0
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 某保险公司高层BSC考核范表

及确保其有效运行,以达寿险业务之中、长期营运目标1.规划中、长期寿险业务的策略方向 2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率

2009-06-23    2677    0
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 天歌科技能力模型绩效管理流程

1. 3能力模型绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现公司整体能力的提高。业绩管理

2012-01-14    14105    0
P49

 《消费者决策广告策略》

1. 消费者决策广告策略江西财经大学 广告学系 Xueminkang 1st April 2004 2. 低度参与与消费者决策Why? 为什麽?多数情况下 消费者对广告持怀疑态度 但依然会作出 购买决策

2010-03-17    2984    0
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 市场调查的实务运用

沒有運動細胞?》。但在運動學理上,卻是可以透過其他指標的建立,而精確地衡量《運動細胞》。 運動學上是先將運動細胞抽絲剝繭為爆發力、彈性、扭力耐力四個比較接近可以衡量的觀念。但這四個觀念仍然無法直接觀

2010-11-14    22155    0
P75

 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理

企业卓越管理——ISO9000获证后提高管理有效性的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理

2009-12-02    29654    0
P64

 公共会计私人会计

1. 会计职业 公共会计私人会计 2. 公共会计(CPA) 审计 税收筹划 管理咨询 3. 私人会计一般会计(编制财务报表) 成本会计(分析成本以降低费用) 预算编制 信息系统设计 内部审计 4. 会计领域

2010-10-10    22850    0
P134

 收购、兼并企业重组

1. 《收购、兼并企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的

2010-02-15    24148    0
P26

 德隆企业预算制度

1. 企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表

2011-08-21    15513    0
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 人力资源规划招聘

企业应如何配合组织的发展规划而进行人力资源规划? 谈谈一般企业在招聘员工时常采有哪些作法? 企业如何能有效地招聘所需的人员? 3. 人力资源规划与人才招聘大纲一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序

2011-10-01    30994    0
P56

 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

2012-06-23    10540    0
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 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

2010-11-26    23029    0
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 某绩效管理制度培训教材(2003)

EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003.09.30

2010-12-13    22056    0
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 企业分析与评价财务报表分析之应用

投資活動 融資活動會計環境 資本市場結構 契約與控制 會計慣例與規則 稅 獨立查帳 會計相關法令會計制度 衡量與報導會計策略 會計政策之選擇 會計估計之選擇 報表格式之選擇 補充揭露之選擇財務報表 管理老私有資訊

2012-12-09    27150    0
P93

 网络营销网络广告

1. 第十二章 网络营销网络广告 2. 第一节 网络营销1 网络营销环境 2 在网络上进行市场调查 3 WWW展示 4 识别送达消费者 5 在WWW上创建和维系品牌 6 网络营销的目标 7 外向营销与电子邮件

2012-03-16    12899    0
P13

 商品服务市场消费者

1. 商品服务市场消费者 ——商品服务市场的内容及特点 2. 第七课知识概要商品服务 市 场内容、特 点、地位市场交易 原 则消费品交 易的载体消费过程家庭消费 与消费者 的合法权 益家庭消费 的内容及

2009-07-25    3515    0
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 宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2010-09-02    4497    0
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