一年级上册数学课件- 第3课时 10加几、十几加几及相应的减法 人教新课标(共16张PPT)
1.看计数器写数,并说说为什么这样写数。 1.一共有多少根小棒?你是怎么看出来的?2.请你根据小棒图列出一道加法算式 。3.根据小棒图你还能列出减法算式吗?
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1.看计数器写数,并说说为什么这样写数。 1.一共有多少根小棒?你是怎么看出来的?2.请你根据小棒图列出一道加法算式 。3.根据小棒图你还能列出减法算式吗?
1.看图填空。(1) 如图,这是一条( ),它有( )个端点,可以用( )表示。
我们知道了公顷是个很大的面积单位,今天我们来认识这个比公顷还大的面积单位——平方千米。
同学们为庆祝元旦做拉花,如果每人做5条,则差13条;如果每人做7条,则多21条。做拉花的同学有多少名?要做多少条拉花?
第二行小棒的根数是第一行的4倍,第二行摆多少根?要求象棋的价钱,就是求( )个求一个数的几倍是多少,就是求几个相同加数的和,即求几个几是多少,用乘法计算。
1.把一个图形对折后,折痕两边能( ),这样的图形就是轴对称图形,折痕所在的直线就是图形的( )。
(1)把左边的4只小鸟圈起来。(2)从左边数,给第4只小鸟涂上颜色。(3)从右边数的第1只小鸟飞走了,还剩□只小鸟。
5×6= 4×3= 5+5= 3×6+7=1×5= 2×6= 4×4= 4×5-3=2×2= 2+2= 6×1= 4×6+29=
多位数乘一位数(不连续进位)的笔算方法,先将一位数与多位数的个位对齐,再从个位乘起,哪一位相乘满几十就要向前一位进几。
1.填一填。(1)计算50÷5时,想:50里面有( )个十,5个十除以5是( )个十,也就是( ),因此,50÷5=( )。
1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要
1. 绩效考核评价体系 2. 目 录 一.北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 二.现行考核评价体系有效性评估 三.北京大地燃气集团考核评价体系的整体思考 四.北京大地燃气集团考核评价体系设计思路
1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围
福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长:总裁人力资源部:办事机
上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系薪酬和考核激励体系报告(董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金轮