审计学原理课件
审计组织和审计人员 教学目标： 1、了解国家审计机关的设置、职责权限以及西方国家审计机关的概况，了解我国内部审计机构的设置、审计职责和审计权。 2、掌握我国民间审计组织各西方民间审计组织概况、掌握审计人员的
2009-07-26
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P10 P76 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页
Date2 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主 4. 1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题Date4 5. 联
2009-10-19
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P76 联想文化报告1
5iebook.com 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主Date3我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook
2010-10-06
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P76 联想文化报告
Date2 3. 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 内部运营外部发展过程监控灵活自主 4. 1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题Date4 5. 联
2012-04-06
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P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
Budgeting ”论调？4、资讯系统： “ERP”到底干什么？“R”与“P”是什么？5、内部控制：内部控制理念与公司文化导向6、业绩管理与薪酬制度：KPI的“K”是什么？“I”引导什么？ 4. 一、
2010-10-12
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P16 学校社会形象调查公关课程作业——以仲恺农业工程学院为例
module5合理化建议Rationalization proposal讲解模块 3. 调查目的了解外部公众关于仲恺的知名度情况内部公众对学校的评价和意见调查学校在外宣方面的渠道和方法为仲恺的公关工作提出切实可行的建议外部公众对于仲恺的了解和认可程度01
2019-08-30
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P80 122基于战略与流程的人力资源管理
管理层次图组织具体业务管理组织机制、体制、文化管理组织资金流、信息流、 CRM管理各不相同所见略同基本一致 14. 管理知识结构组织内部管理模块国际惯例、国家法规模块地方相关条例模块柔性刚柔并济刚性 15. 工具化思维与思维工具化怀疑
2010-10-18
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P80 基于战略与流程的人力资源管理
管理层次图组织具体业务管理组织机制、体制、文化管理组织资金流、信息流、 CRM管理各不相同所见略同基本一致 14. 管理知识结构组织内部管理模块国际惯例、国家法规模块地方相关条例模块柔性刚柔并济刚性 15. 工具化思维与思维工具化怀疑
2012-05-23
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P65 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页
系统化的持续调整责任制意识深植人心 增大管理跨度而效率不减扁平化、自负盈亏 清晰的权责与沟通系统过程与结果清晰明确 增进内部良性合作与竞争公开透明的评估与反馈 内外结合的绩效评估巩固绩效管理观念 达到适才适所明确而快速的兑现
2011-05-09
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P54 员工薪酬与激励制度设计
10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ 困扰中国企业的10大管理难题 4. ▲ 人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计内容提要 5. 人力资源系统 - 公平、具竞争力的薪资
2010-06-03
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P54 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务：企业文化战略咨询项目
术、业务与管理综合素质的复合型人才。没有师帅，再多再好的兵也难以走对方向、取得前进；更无法形成我们内部人才的晋升通道与平台。 40. 仁-优点与缺点 每一个员工都有其闪光点，我们尽力使员工扬其所长，避
2010-10-07
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P53 企业文化哲学报告
术、业务与管理综合素质的复合型人才。没有师帅，再多再好的兵也难以走对方向、取得前进；更无法形成我们内部人才的晋升通道与平台。 40. 仁-优点与缺点 每一个员工都有其闪光点，我们尽力使员工扬其所长，避
2009-02-13
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P88 区域市场策略与销售管理实践ppt
1. (本页无文本内容) 2. 中国企业的发展历程:自然成长竞争成长强势成长开拓优化整合杰克 3. 从“单品突破”到“多点围攻”： 主要对手已通过低端产品进入低端市场完成原始积累，开始积极延伸产品线进军高端细分市场；
2019-01-07
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P53 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告
术、业务与管理综合素质的复合型人才。没有师帅，再多再好的兵也难以走对方向、取得前进；更无法形成我们内部人才的晋升通道与平台。 40. 仁-优点与缺点 每一个员工都有其闪光点，我们尽力使员工扬其所长，避
2010-01-11
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P53 中国第一部企业哲学（机密）
术、业务与管理综合素质的复合型人才。没有师帅，再多再好的兵也难以走对方向、取得前进；更无法形成我们内部人才的晋升通道与平台。 40. 仁-优点与缺点 每一个员工都有其闪光点，我们尽力使员工扬其所长，避
2012-12-23
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P54 【课件】员工薪酬与激励制度设计
10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ 困扰中国企业的10大管理难题 4. ▲ 人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计内容提要 5. 人力资源系统 - 公平、具竞争力的薪资
2010-01-22
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P25 城市空间结构PPT
1. 第二章 城市与城市化第一节 城市内部空间结构第二节 不同等级城市的服务功能第三节 城市化 2. 一、城市土地利用和功能分区 3. 功能区的形成同一种土地利用方式的位置需求是相同的。同类经济活动在同一空间集聚
2019-07-01
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P150 xx--鞍钢新轧营销战略
北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案 北大纵横企业精神 ——合作、敬业、创新 3. 导读工作介绍营销战略 问题宏观和行业分析产品和市场分析销售分析市场分析概述 外部分析 内部分析 营销战略建议营销目标
2012-05-03
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P46 胖东来学习考察报告分享PPT
的工作去呢？ 23. 3、良好的职业及生活规划除了为员工进行职业规划，还帮助员工进行生活规划。在中国企业里，能认真为员工做职业发展规划的很少。而胖东来不仅为员工做详细的职业发展规划，同时还为员工做生活
2019-05-14
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P38 设计漂亮的论文答辩作品
本文四个特色研究概览理论基础假设提出研究方法假设验证结论讨论非物质性组织投入与员工绩效非物质性组织投入内容和构成非物质性组织投入的量表多种统计学软件的使用 8. 理论基础和初步探索3个因子2个类型1个框架5个视角4个模型P/C模型
2010-02-09
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