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协会会费管理办法 第一条  为做好本协会会费的收取、使用与管理，根据民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》制定本办法。 第二条  协会会费标准的制定或修改需经会员大会（或会员代表

接待工作管理办法 　　、总则 　　第一条  为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外

考勤管理办法 编号： 一、总则 （一）为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。 （二）本制度适用于公司所有员工。 （三）生产中心人员实行不定时工时制。管理中心人员实行标准工时制。

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的

    总部机关办公物资管理办法 1总则 1.1目的 为了进一步规范总部机关办公物资管理，提高办公物资使用效率，本着“有利工作，勤俭节约“的原则，根据总部机关的实际情况，特制定本办法。 1.2适用范围

安全警卫管理办法 主旨：为使警卫人员值勤任务并对公司人员，生命财产得以维护，特颁订本办 法希望遵照。 说明：第 一 条 警卫保同应熟识公司组织环境及各级主管、人员。 第 二 条 警卫人员之职责规定如下：

**站机动收费员管理办法 为规范建设机动收费员队伍，加强日常管理，特制定以下管理办法： 一、               机动收费员要有高度责任意识，严格按照收费员岗位职责执行相关规定，并保持电话24小时开机。

工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作，确保本项目质量目标的实现，结合我项目部具体情况，特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组  长： 副组长： 组 

 专项奖励管理办法 第一章 总则 第一条 为鼓励员工积极工作，围绕公司的年度重点工作和专项目标任务开拓进取，勇于创新，全面调动各职级员工的积极性，促进公司管理和业绩提升，实现公司可持续发展的战略目标，结合公司实际，制定本办法。

并将结果通知试用厂商。 （二） 试用考核： 试用期间要对试用厂商进行考核。 （三） 试用开始时，试用厂商要将样品送来检查,经判定合格才能继续大量地加工或制造。 第四条 正式投立 （一） 正式设立判定基准： 试用考核期间

员工互助基金管理办法 　　1.   目的 　　设立“员工互助基金”的目标是为了为帮助解决企业内部部分优秀员工碰到困难或急需部分资金解决实际问题而设立的。 　　设立“员工医疗爱心互助基金”的目标，是为

物资管理办法  第1章          总 则   第一条  为了实现物资管理工作规范化、制度化，确保施工生产顺利进行，提高整体效益，根据集通铁路（集团）有限公司物资管理办法，结合集通建筑工程有限责任公司实际情况，特制定本办法。

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工

重庆信威通信技术有限公司 员工淘汰管理办法 　　企业充满活力，不仅依靠它的招聘、培训、晋升、激励机制，同时，也依赖于企业的淘汰机制，企业只有通过淘汰不适合企业的员工，才能保持其持续发展的活力，为激发

××分厂考勤管理办法（讨论稿） 一、目的 为了树立良好的工作作风，规范劳动纪律，保证各项工作的顺利进行，特制定本办法。   二、适用范围 本办法适用于分厂所有员工（包括劳务用工）。   三、内容 1、工作时间：上午8：00--12：00

**市豫龙同力水泥有限公司办公费用管理办法 为规范办公费用管理，本着节约成本、合理分配的原则，特制定本办法。 一、本办法中办公费用的范围界定： 办公费用包括：办公用品费（桌、椅等办公机具、电脑耗材、

**区中心血站带薪年休假管理办法 为落实我站正式职工带薪年休假制度，根据国务院《职工带薪年休假条例》(国务院第514号令)、人事部《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》（人事部第9号令）和市人力

总公司档案管理办法 　　 　　总公司档案管理暂行规定 　　  　　第一章  总  则 　　第一条  为加强公司档案管理，提高档案利用效率，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法

医疗费管理办法 1　目的 为了配合医疗制度的改革，进一步加强我公司医疗费的管理，本着“因病施治、实事求是、有效使用、合理负担”的原则，结合我公司的实际情况制定本办法。 2　适用范围 本办法规定了职工

**********公司 ******办字[2008]第 号 薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：