香当网

1. ERP应用与实践中的关键问题现代物流与供应链管理 2. 现代物流、供应链管理与电子商业及其应用在ECS物流经理工作会议上的报告 陈拥军博士 3. 什么是物流物流是以满足客户的需求为目的的，为提

我国电子政务顶层设计与管理中 亟待解决的问题与对策 韦东方 摘要:针对我国电子政务建设在提供公共服务、降低行政成本、提高行政效率以及辅助决策等方面存在的问题与不足，系统地分析了我国电子政务顶层设计与管理中存在的电子政

薪酬管理中的几个难点问题（上） 原载于人力资源开发杂志2001.06   薪酬无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当，会收到员工工作热情既高而企业人工成本又比较合理的良好效果。但是

战略人力资源管理中的几个问题 一个能够成功地应对变革的企业，是那些将企业的人力资源管理政策和组织的战略及战略变革的过程联系起来的组织。人力资源规划、招聘、培训开发、业绩考核、薪酬福利等不仅仅是人

1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列MTP问题分析与决策 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

城市红线管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强对城市道路的管理和控制，构建安全、舒适、绿色、高效的交通体系，优化城市用地布局，提高城市的运转效能，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《河北省城乡规

城市管理建设要点 一，名词解释： 1.BOT            建设经营转让   2.城市化水平      一般以城市人口在总人口中所占比例作为标志   3.城市人口        城市人口泛指

1. 城市旅游基于VTT WEBGIS的虚拟城市旅游:区位无线通讯 XXX 2. 市政管理通过使用互联网，利用集中的数据库，来管理当地的基础设施资产、在紧急情况下通知居民，管理公共设施、提供发放证照、

企业资本运营在决策管理中存在的风险及应对策略 摘要：随着我国市场经济的持续性健康发展，企业要在市场经济大潮中逐渐崛起，一是要凭借企业本身的良好经营和管理，二是注重于强化企业的资本运营，这两者的重要性

行政事业单位国有资产管理工作中存在的不足与建议 行政事业单位国有资产是指由行政、事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有(公共)财产。行政事业

房地产开发企业项目管理中存在的病症与对策 　　摘要:随着我国经济的持续、健康发展,房地产业己成为国民经济的一个重要组成部分,我国现有的多数房地产企业存在着管理差、规模小、抗风险能力低、缺乏竞争力等劣势

2020年疫情防控xxx社区卫生服务中心的经验做法和思考存在问题 新型冠状病毒感染的肺炎疫情已经持续数周，我们的基层医生作为这次抗击疫情的主力军之一，面对这场没有硝烟的战争，所表现出来的大无畏精神令人动容。在抗击疫情的实践中，各地基层

2628　2019年纪检监察　政治生态党风政风经验做法特色亮点存在问题调研报告 党的十九大以来，x省坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实党的十九大和中央纪委二次、三次全会精神，坚持标本兼治，堵疏结合，存量问题和增量问题一起查，“两

 回引农民工返乡创业方面经验做法、存在问题及对策建议 XX县是人口大县，劳动力资源大县，截至目前，全县农村劳动力75.84万人，劳动力转移输出51万人，劳务收入47亿元。近年来，XX县在抓好劳务转移

四、完善聘用制、用人机制灵活多样 健全完善聘任制，强化聘后管理。加强聘后管理，建立健全岗位考核制度。全面推行结构比例和评聘分开管理。，通过不断实践、探索，总结出了一整套适合我市的结构比例管理办法，2001年在全市全面推开，现

2022年5城市综合管理上水平工作总结经验做法 特色产业集群快速发展，形成体育用品产业、汽车及零部件产业两个产值超百亿元集群；科技创新能力跃升到全省第一方阵，入围全国科技创新百强县市；城市风貌显著提升

推进城市管理精细化  实现城市管理长效化 如何深入学习实践科学发展观，破解城市管理的能力与人民群众对优美整洁城市环境的需求不相适应的矛盾，推进城市管理精细化，实现城市管理长效化，成为摆在每一个城市管理工作者面前急需认真系统探索的重要课题。

 国外人力资源管理方法六种   　　摘要：国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。

 项目序号 引进国外技术、管理人才 项目执行情况表 项目名称_____________________________ 用人单位_____________________________ 引智归口部

国外石油公司项目风险管理借鉴 在项目风险管理中，国外石油公司的做法值得我国借鉴。这些做法是：制定长远发展战略，确保风险投资效益；优化投资结构分散项目经营风险；有效控制投资决策权限；严格按照科学方法进