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 绩效管理与面谈p39

谈1 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队

2009-05-25    5136    0
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 物流管理(PPT 21)

1. 第 五 讲物 流 管 理 2. 一、物流、现代物流的概念 二、物流管理 三、物流合理化 四、配送与配送中心    1.配送及其特点    2.配送功能与作用 3.配送中心的含义     五、供应链

2010-05-15    9651    0
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 績效管理溝通技巧ppt

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2019-04-01    864    0
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 “6S”管理讲座

理 讲 座 2. 第一部分 卓越现场管理的标志 第二部分 6S管理之“整顿” 第三部分 “感动客户、感动领导、 感动自己” 本课程分为三部分 3. 卓越现场管理的标志1、规范化----在工作细节上

2010-08-24    28277    0
P20

 履历管理的应用

2012/11/10设备履历管理的实际应用中国烟草 CHINA TOBACCO中国烟草 CHINA TOBACCO 2. 履历管理简介车间推进过程下一步计划目前应用情况0目录 3. 1履历管理简介维修记录的进化演变…—2002

2009-11-01    25135    0
P19

 组织学习与知识管理

1. 組織學習與知識管理主講:吳明烈 博士 國立中正大學成教學系暨研究所助理教授 德國柏林自由大學教育學院博士 2. 組織學習的意涵組織學習是偵測與改正錯誤的過程,在此一過程中包括修正組織規範、政策與目標(Argyris

2012-10-13    7186    0
P20

 物流管理理論

1. 物流管理系統*http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 物流的定義「物流」一語首見於日本,為PhysicalDistribution 另外在產業界近年來對引用

2011-01-05    8886    0
P58

 TCL培训管理的章程制度 for professional

四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度 七、培训学院档案管理办法 八、培训学院培训需求调查制度 九、培训学院经费管理制度 附:1、表格(共29种) 2、培训学院课程体系

2010-06-06    23642    0
P16

 庫存管理簡介

庫存管理簡介(上)XXX藥師 2. 何謂庫存1. 什麼是買賣 2. 庫存具備的兩大條件 a.須為物品 b.須以製作或銷售為用途所放置之物 3. 庫存即金錢 4.防止錯失銷售機會 3. 庫存管理的目的正確掌握目前的庫存量

2011-12-22    2466    0
P58

 148上汽班組管理(58页)

Assurance Dept. 项目策划和管理提示 本内容是 上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本:2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量控制活动

2011-10-25    24669    0
P63

 营销通路的系统分析与管理

1. 营销通路的系统分析与管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通

2012-07-11    19787    0
P12

 资讯管理与策略

1. —資訊管理— 資訊系統、組織、管理與策略指 導 教授:XXX 博士 評論組組員:XXX XXX 〈第五組〉 89205007 XXX 89205008 XXX 89205013 XXX

2011-02-03    6753    0
P86

 5S管理与推行

1. 5S管理與推行總公司ISO小組制作 2. 一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示,許多企業把推動5S活動當

2012-02-18    18599    0
P56

 e-learning与知识管理

e-learning與知識管理 2. *e-learning與知識管理 一、e-learning 二、企業的線上學習:線上訓練 三、e-learning的現況與未來 四、知識管理 五、知識管理與e-learning

2011-07-24    2486    0
P14

 目标管理与操作流程

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2009-11-09    27828    0
P40

 管理是什么0

1. 管理是什麼by Joan Magretta書摘製作:政大科管所 Eric Chin (交通大學生科所碩士)What Management Is- How it works and why it's

2012-11-04    24711    0
P40

 SBO库存管理

1. SAP Business One 培训教材 库存管理 2. 基础的计算机知识 了解企业的业务流程 熟悉Microsoft Office 和Microsoft Windows操作系统 培训人员的基本技能

2012-04-07    7959    0
P43

 管理财务

財 務 管 理 目次一、財務管理系統圖 二、財務分析 • 財務比率分析之意義 • 常用之財務比率分析公式 三、預算管理 • 預算的定義及功能 • 整體預算 四、責任中心管理 • 責任中心的意義及內容 •

2011-08-20    15018    0
P93

 供应链管理培训

BEST课程内容1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 供应链网络结构 库存控制 配送战略 战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 全球供应链 顾客价值与供应链 3. BEST1.供应链管理与企业竞争力的关系

2012-10-16    29814    0
P122

 BD组织管理诊断报告

1. 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 机密BD 组织管理诊断报告 2. 项目进程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动

2012-10-23    8007    0
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