北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
工对公司 的忠诚度，培养员工的归属感二、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向 在充分调查竞争对手、长沙市不同层次企业工资水平的基础上 确定薪酬水平，使工资薪酬水平对外具有竞争力一、公平性
2010-07-08
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P42 P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
年业绩、行业平均值确定天麟公司奖励框架确定个人数设计培训并行转轨设计调整实施三年战略规划2002年年度计划公司预算部门预算总体结构结构细化注*：10月12日前仅能确定主要管理人员 4. *天麟公司管理
2012-02-09
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P27 【课件】香港国际管理研究院卢爱武 -薪酬管理讲义
关键技术人才要有优势提升计划与渠道，并为其提供竞争性的薪酬 14. （三）薪资福利管理 人才奖金回报：为关键的业绩贡献者设立的专项年度奖金计划，具体方案由人力资源部提出，管理层核准。 购车、房贷款计划：为公司部门副经理以上人员，及对
2009-09-07
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P27 薪酬管理--卢爱武讲义
关键技术人才要有优势提升计划与渠道，并为其提供竞争性的薪酬 14. （三）薪资福利管理 人才奖金回报：为关键的业绩贡献者设立的专项年度奖金计划，具体方案由人力资源部提出，管理层核准。 购车、房贷款计划：为公司部门副经理以上人员，及对
2011-05-19
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P16 康恩贝股份公司培训需求分析报告
-------- 培训需求调查汇总报告中路企业管理咨询2001年浙江康恩贝制药股份有限公司培训需求调查汇总调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培训部 调查对象: 公司管理人员 涉及单位:
2012-04-03
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P61 提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件
成为排行榜上十大“舆情热点事件”中最有损政府公信力的事件。 8. 拯救政府公信力——”山西育苗门”调查 上海钓鱼执法事件损害政府公信力 “躲猫猫”事件再次逼问政府公信力 三鹿毒奶粉事件再次拷问“免检”公信力
2018-09-15
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P36 销售管理课件销售区域管理PPT
销售区域管理第1节 销售区域市场调查 第2节 销售区域的设计 第3节 销售组织结构设计 第4节 销售区域时间管理 5. 行政区划状况 区域内消费生活水平 区域内消费者的消费习惯 区域市场需求调查 区域内销售渠道调查：经销商/
2020-05-05
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P123 【课件】人力资源管理之薪酬管理
上级所依赖的雇员拿更多的奖金 多数经理考虑OCB作为决定奖金的依据 团队合作；士气贡献；公司导向 当前薪酬水准和市场调查结果最重要，职位评价其次有关薪酬的最新研究简介 12. *分配奖金时经理的考虑Giacobbe-Miller
2009-08-16
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P78 平衡计分卡与战略地图(重要)
*案例:某高科技公司的平衡计分卡数据来源54321财务类有效工作时间率Te年度30排名前10%排名前20%排名前40%排名前60%排名前81-100%工作纪录流程类工作流程及质量改进Wid半年度20针对现存问题，提出5条改进措施并付诸实施效果良好
2012-03-01
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P78 平衡计分卡与战略地图
*案例:某高科技公司的平衡计分卡数据来源54321财务类有效工作时间率Te年度30排名前10%排名前20%排名前40%排名前60%排名前81-100%工作纪录流程类工作流程及质量改进Wid半年度20针对现存问题，提出5条改进措施并付诸实施效果良好
2010-07-23
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P123 人力资源薪酬管理
上级所依赖的雇员拿更多的奖金 多数经理考虑OCB作为决定奖金的依据 团队合作；士气贡献；公司导向 当前薪酬水准和市场调查结果最重要，职位评价其次有关薪酬的最新研究简介 12. *分配奖金时经理的考虑Giacobbe-Miller
2012-05-12
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P123 【课件】人力资源管理-薪酬管理
上级所依赖的雇员拿更多的奖金 多数经理考虑OCB作为决定奖金的依据 团队合作；士气贡献；公司导向 当前薪酬水准和市场调查结果最重要，职位评价其次有关薪酬的最新研究简介 12. *分配奖金时经理的考虑Giacobbe-Miller
2009-06-16
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P123 人力资源管理-薪酬管理
上级所依赖的雇员拿更多的奖金 多数经理考虑OCB作为决定奖金的依据 团队合作；士气贡献；公司导向 当前薪酬水准和市场调查结果最重要，职位评价其次有关薪酬的最新研究简介 12. *分配奖金时经理的考虑Giacobbe-Miller
2009-05-17
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P108 6S与战略管理(NF)
明确执行战略的行动方案并提供资金支持 27. 5、业务战略实施的基本步骤战略细化长期规划行动计划、年度预算业务战略体系 28. 业务战略体系使命愿景战略战略图层面目标评价指标目标值行动里程碑责任人经营与资本
2011-10-03
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P67 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT
为何要提高手术室安全核查的执行率？美国医院联合评审委员会对1995年１月至2005年12月严重医疗不良事件的调查分析，3548例严重医疗不良事件中手术部位错误455例，占13%。123为保障患者手术安全，防止手
2018-12-26
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P43 广州平成－金正品牌战略
中国家用影院较去年同比增长38%，微型组合音响的发展势头为最好。家庭影院整机组合市场需求增长显著，据赛迪顾问调查，价格在3000元左右的统一品牌家庭影院套装产品在市场上颇受欢迎，约占总销量50%以上。 —来源
2012-09-07
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
方策基本方针中期事业计划（23计划）必达目标与挑战目标方策基本方针各职能部门的实施计划（行动计划）必达目标与挑战目标方策基本方针年度事业计划必达目标与挑战目标方策基本方针各部门（工厂）的实施计划必达目标与挑战目标方策基本方针部门・
2012-03-07
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P20 KPI考评体系
方策基本方针中期事业计划（23计划）必达目标与挑战目标方策基本方针各职能部门的实施计划（行动计划）必达目标与挑战目标方策基本方针年度事业计划必达目标与挑战目标方策基本方针各部门（工厂）的实施计划必达目标与挑战目标方策基本方针部门・
2010-01-26
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
方策基本方针中期事业计划（23计划）必达目标与挑战目标方策基本方针各职能部门的实施计划（行动计划）必达目标与挑战目标方策基本方针年度事业计划必达目标与挑战目标方策基本方针各部门（工厂）的实施计划必达目标与挑战目标方策基本方针部门・
2010-11-26
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P117 奇瑞KPI绩效管理
3、区分度：表现区别出员工间的差距。 16. 绩效指标体系设计的原则与公司的战略与年度经营计划相一致原则； 设定绩效计划的最终目的，是为了保证公司总体发展战略和年度生产经营目标的实现，所以在考核内容的选择和指标值的确定上，一
2010-01-01
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