177人力资源管理导论1
理2001年9月1人力资源管理第一讲 2. 管理=get things done by others通过别人办好事2001年9月2人力资源管理第一讲 3. 课程内容第一讲 人力资源管理导论 第二讲 人力资源规划
2010-06-07
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P25 P40 第6章 人力资源管理课件
1. 第6章 人力资源管理 2. 学习目标知识目标 1.理解人力资源的含义及特点； 2.了解人力资源管理的主要内容； 3.理解招聘与人员配置的概念、过程； 4.理解培训的概念与类型； 5.理解绩效考核的概念、作用和程序；
2020-05-03
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P7 人力资源管理第1章
第一章 人力资源管理概述人力资源管理的相关概念 人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理部门的职责 人力资源管理的历史发展 人力资源管理的理论渊源 2. 一、人力资源管理的相关概念人力资源：一个国家或地区具有或
2011-03-19
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P68 242战略人力资源管理与人力资源战略
1. 战略人力资源管理 与 人力资源战略西安交通大学管理学院 梁巧转博士 2004.2.14 2. *主要内容何谓战略人力资源管理？ 战略人力资源管理的重要性 外部环境的变化对HRM的挑战 人力资源战略
2009-06-04
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P33 169人力资源管理
1. 人力资源管理国际企业管理人员的招聘与选拔 国际企业管理人员的培训与开发 国际企业人员管理的绩效评估 国际企业人员管理的报酬 国际企业人员管理的回国安排 美、日跨国公司的经验 案例1 A企业人力资源管理
2009-10-03
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P25 159营销组织的人力资源管理
1. 营销组织的人力资源管理 ——某上市公司营销体系人力资源管理案例此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 程绍珊 2. 目 录营销组织管理的特殊性
2009-09-19
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P72 188人力资源管理系统
1. *人力资源管理南京正博管理顾问有限公司二 0 0 二 2. 现代企业人力资源管理制度创建目标 极大地激活人 3. 现代企业人力资源管理制度定向 以人为本 4. 现代企业人力资源管理制度内涵 系统管理人
2011-02-15
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P137 173人力资源管理（北大）
辛福全于03年整理高贤峰，北京大学博士，清华大学访问学者。山东经济学院副教授，海尔大学客座教授，主讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等，担任山东省行为科学学会常务理事，学术委员委员，润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。
2011-09-06
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P142 人力资源管理系统理念与实务
1. 人力资源管理系统理念与实务迪沃森企管顾问有限公司 DEVOTION 2. 本次交流的话题——为什么要做 ？ ——做什么 ？ ——如何做 ？ ——谁来做 ？DEVOTION人力资源管理 3. DEVOTION鲜明特征
2009-12-01
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P131 048人力资源管理课程
第一部分 人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3
2010-05-10
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P104 105非人力资源主管的人力资源管理（PPT 104）
1. 非人力资源主管的人力资源管理 主讲：田修 博士江西华峰管理咨询有限公司电话： 0791—6291771 jxhuafeng@126.com www.jxpmp.com 2. 讲师介绍…田 修，
2012-02-21
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4
2010-12-06
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P41 人力资源管理第一讲
础知识145） 人本管理的基本原则（基础知识145） 人本管理的机制（基础知识148） 2. 人力资源管理的基本理论基础知识（137）一、人的管理哲学——人性假设 1、人性内容：自然属性和心理属性 2
2009-08-26
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P24 人力资源管理现场调查与诊断
1. 人力资源管理现场调查与诊断 广州派康企业管理咨询有限公司 E-mail:gdshenyuan@163.com 2. 人力资源管理的重要性 企 业 柱 石财富之源发展之源活力之源失 人 才 企 业
2012-11-04
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划PPT
（二级）人力资源管理师 主讲： 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求（六个模块）人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human
2019-05-14
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划ppt
（二级）人力资源管理师 主讲： 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求（六个模块）人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human
2019-03-26
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P64 051人力资源管理期末复习
1. 人力资源管理期末复习主讲：安徽广播电视大学 朱道才 2. 期末复习方法与要求1.以文字教材为主，即主教材和学习辅导书为主; 2.要注意理论联系实际; 3.全面系统地阅读教材，抓住重点。 3. 考
2011-08-24
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P54 【课件】人力资源管理--薪酬管理
薪酬的基本原则确保最低工资收入 激励性 竞争性 公平性 适用性 可负担 18. 技术等级工资制根据劳动若干因素划分技术等级 按等级规定工资标准 适用于技术比较复杂的工种，适用于工人 由工资等级表、技术等级标准和工资标准三方面内容组成。
2010-08-12
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P54 人力资源管理--薪酬管理
薪酬的基本原则确保最低工资收入 激励性 竞争性 公平性 适用性 可负担 18. 技术等级工资制根据劳动若干因素划分技术等级 按等级规定工资标准 适用于技术比较复杂的工种，适用于工人 由工资等级表、技术等级标准和工资标准三方面内容组成。
2009-03-11
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P16 104非人力资源经理的人力资源管理
1. 非人力资源经理的人力资源管理 2. 为什么要研究本专题经理人的核心任务是： 领导下属团队向明确的目标努力。 3. 因此，除具备影响力，左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够： 1、明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格；
2012-10-07
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