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多余广告宣传印刷品处理 期末广告费用处理 费用支付的核算 旅费交通费的处理 会议费用 交际费用处理 广告费用 财务费用内容 管理费用内容 经营费用内容 费用的分类 岗位职责 费用会计 营销财务部部长 本文档由香当网(https://www

四 成本费用类 (1)产品生产、销售成本表 编制单位：＊＊企业 年 月 日 单位：元 （月表） 产品名称 规格 计量单位 期初结存 生产量 销售量 单位生产成本 生产总成本 销售成本 期未结存 数量

人事动态及费用资料表 年 月份 填表日期： 月 日 本月人数 编制人数 男 从女 人计 人 人 事 费 用 月 薪 编制内直接人员 元 编制内人数 男 人女 人计 人 编制内间接人员 元 编制外人数

晚会灯光、音响、舞台配置及费用预算 一、音响配置 顺序 项目 具体内容 数量 备注 1 主音箱 ESWN全频双十五寸音箱 2只 英国进口喇叭单元音箱 2 返送音箱 TD唐龙太极单12寸全频音箱 2只

关于费用报销的有关规定 为了严格执行责任中心费用标准，有效控制公司费用开支，发挥财会部事中监控职能，现根据《总经理日常业务授权一览表》和《内部控制管理制度》对费用报销的有关规定说明如下： 一、报帐流程：

 费用开支标准 第一条 为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准。 第二条 差旅费。 (一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见

人事动态及费用资料表 填表日期： 本月人数 编制人数 计 人 人 事 月 薪 编制内直接人员 元 男 编制内间接人员 元 女 编制外人员 元 男女 合计（占人事费用比率） 元% 编制人员出勤概 况 应工作日数

推销费用设定表 推销费用设定表 　 　　单位别： 年度 单位： 元 科目别 年实际发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月

车辆费用请领单 　　车辆费用请领单　　　□公有车辆　　月 日 □私有车辆　 起讫月日月  日至  月  日  共  天费用类别□ 汽油费□ 过桥费□ 修缮费□凭证张数张张张张请领金额    请领事由□

公司报销费用分类 一、公司运营成本费用：    1、固定资产：房屋、汽车、办公家具、电脑、打印机、投影仪、大型施工机械等与生产经营相关的，单价超过2000元以上且使用年限超过2年的物资作为公司固定资产管理。

公司通讯费用管理规定 　　公司通讯费用管理规定 　　一、总 则 　　为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。 　　二、职责 　　(一)综合部

新产品技术管理 产品费用预算表 专案名称 费用类别 支 出 计 划 预 算 月 月 月 月 月 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

____________________________变动推销费用设定表 单位别： 年度 单位： 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月

实际费用与预计费用比较表 科目 制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合 计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差 本文档由香当网(https://www.xiangdang

_推销费用设定表 单位别： 年度 单位： 元 科目别 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 变动 费用 外销费用

实际费用与预计费用比较表 科目 制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合 计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差 本文档由香当网(https://www.xiangdang

索引号： （审计机关名称） 制造费用明细审计程序表 审计企业: 页 次： 审 计 程 序 执行情况说明 工作底稿索引号 1.审查制造费用的发生 （1）取得年度制造费用明细表，复核加总数；与明细账、总账核对。

理管理费用设定表 单位别： 年度 单位： 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定 数 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 用人费用 间接人工

业务用餐费用支出的审批程序和费用标准 　　业务用餐费用支出的审批程序和费用标准 　　根据常依办发（2002）46号“关于招待费报销申报规定”，为严格控制各项费用的开支，结合本公司实际，就有关业务执行费支出的审批程序和费用标准如下：

索引号： （审计机关名称） 要素费用明细检查表 被审计企业: 页次：1 审 计 程 序 执行情况说明 工作底稿索引号 1.审查材料费用 （1）材料领用数量减去月底“假退库”数量，与当月生产计划或加工