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 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

每个经营期末,由人力资源部负责计算结果 将报表作为集团上下级讨论业绩的依据 召开高层经理决策会议,针对指标进行工作总结及计划框架性战略建议97 98. KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出 —销售经理KPI评分标准表举例举

2009-04-15    4372    0
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 xx营销网络咨询建议书

。张先生于1997年毕业于上海交通大学科技外语系,毕业后即加入安盛咨询公司,参与了多家民营企业和国有企业的组织重整和人力资源项目,从中积累了丰富的企业人员管理经验。某大型国内石化企业 该项目为客户从组

2009-11-14    19141    0
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 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版

。张先生于1997年毕业于上海交通大学科技外语系,毕业后即加入安盛咨询公司,参与了多家民营企业和国有企业的组织重整和人力资源项目,从中积累了丰富的企业人员管理经验。某大型国内石化企业 该项目为客户从组

2010-04-16    2054    0
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