国开(中央电大)专科《管理会计》十年期末考试多项选择题库(排序版)
准则和会计制度的规定进行核算和提供会计信息 财务预算的主要内容包括(ABC)。[内部资料]A.现金预算 B.预算利润表 C.预计资产负债表 财政部于 2002 年颁布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,该指导意见归纳总结出的预算编
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准则和会计制度的规定进行核算和提供会计信息 财务预算的主要内容包括(ABC)。[内部资料]A.现金预算 B.预算利润表 C.预计资产负债表 财政部于 2002 年颁布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,该指导意见归纳总结出的预算编
究、初步设计和施工图设计三个阶段。项目建议书和预可行性研究报告编制深度参照有关 规定执行。园林和景观工程设计一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段,本规 定包括这三个阶段。 工程可行性研究应以批准的项目建议书和委托书为依据,其主要任务是在充分调查研
先通过合约规定而确定的。 (三)固定收益证券的种类 1、债务证券类 2、股权证券类中的优先股 3、资产证券化类 二、债与债券的含义 债是一方行为主体与另一方行为主体在 发生的经济交往中所形成的债权债务关
年:月度、季度、半年度 财务报告、银行存款余额调节表、银行对账单、纳税申报表。5 年:固定资产报 废清理后固定资产卡片保管 5 年。当年形成的会计档案,在会计年度终了后,可 由单位会计管理机构临时保管 1
责融资管理工 作。 第十六条 企业应用融资管理工具方法,一般按照融资计划制定、 融资决策分析、融资方案的实施与调整、融资管理分析等程序进行。 第十七条 企业对融资安排应实行年度统筹、季度平衡、月度执
B.养老金 C.银行存款利息 D.红利 【答案】B。要素收入是指在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常活动中 所形成的经济利益的总流入。收入不包括为第三方或客户代收的款项,故 B 项正确、ACD
制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。 第四条 单位内部控制的目标主要包括:合理保证单位经济活动 合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊 和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。 第五条 单
1企业财务会计报告的构成。 企业财务会计报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书。会计报表应 当包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。企业财务会计报告按编制时间 31分为年度、半年度、季度和月度财务会计报告。
步和世界文 化的发展 火药 ①唐代发明,唐末用于战争②14 世纪初,火药由阿拉伯人传入欧洲,对欧洲资产阶级战胜封建贵族起了一定作用 指南针 ①战国时发明司南 ②北宋时发明指南针,并用于航海。 ③13
费用要达到某一个存量或营业收入。 如果没有达到这个产量和营业收入,需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。 差异化分析的方法 1.整体差异化分析 整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
...............30 九、融资方案............................................30 (一)融资方案......................
人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安 全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措 施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管, 加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康 杯”竞赛优胜企业、××公司“创建无违章企业工作先进
国务院价格主 管部门 B.国务院财政部门 D.国务院环境保护行政主管部门 根据《企业国有资产法》的规定,关系国有资产出资人权益的重大事项有(全选)。A.发行债券 B.合并、 分立、申请破产 C.为他人提供大数额担保
——全面实现超大城市治理体系和治理能力现代化。 第三节 城市规模 坚持集约发展,框定总量、限定容量、盘活存量、做优增量、提高质量,以 资源环境承载能力为硬约束,确定人口规模、用地规模和平原地区开发强度,切
——全面实现超大城市治理体系和治理能力现代化。 第三节 城市规模 坚持集约发展,框定总量、限定容量、盘活存量、做优增量、提高质量,以 资源环境承载能力为硬约束,确定人口规模、用地规模和平原地区开发强度,切
6.组稿时要做的具体工作一般不包括( )。 A.编辑加工整理 B.物色合适作者 C.深入研究选题 D.制订组稿方案 7.对稿件内容的科学性要求不包括( )。 A.透过现象揭示事物的本质和规律 B.理论结合实践的案例达到一定数量
决群众反映突出问题的重要工作内容,并于今年 5 月在全市启动了信访积案攻坚化解 专项行动。 1、信访积案件攻坚化解活动。研判梳理并集中交办了 150 件( 含 36 件涉法涉诉 ) 积案,我市党政及市人大、政协主要领导每人还分别包保了
根据组织战略需求梳理组织架构 随着公司规模的扩张,扁平化的组织架构已经很难适应公司进一步的发展要求,尤其 是整个销售体系、分公司的运营管理上暴露出的问题比较严重,为此人力资源部牵头 梳理了公司的整体组织架构体系,核心调整包括:
个人了解会计师事务所自查计划,互相督促、协助,但 要单独出具自查报告,各司其职、各负其责; 要把自查工作落到实处,包括制定核查计划、具体方案,核 查人员、核查时间、方法等,要有明细,要附上一张张表格。实 地走访的,走访人员、飞机票、甚至住宿等单据要看;
2018 年基层团 组织分类综合考核办法》组织“五四红旗团委”申报,要把 申报当做一次对标、总结、梳理、规范、提升的机会,对申 报工作不重视、材料不规范的团委,将根据情况减少受表彰 的名额。 2.各级