香当网

二、从企业财务报表到企业财务绩效评价  (一)企业资产负债表的理财学透视 1.资本结构与资产结构的对称性关系 企业理财实质上就是企业两大结构——资产结构与资本结构的调整与协调。 第一，资产与其来源的总量总是相等的。 第二，资产与其来源的结构对应关系。

二、从企业财务报表到企业财务绩效评价  (一)企业资产负债表的理财学透视 1.资本结构与资产结构的对称性关系 企业理财实质上就是企业两大结构——资产结构与资本结构的调整与协调。 第一，资产与其来源的总量总是相等的。 第二，资产与其来源的结构对应关系。

十二.配送合理化的判断标志 P277 1.库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量 < 配送前的各用户库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各企业的库存周转 2.资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理

要加强财务管理与战略管理的结合，加强有形资产管理与无形资产管理的结合 5. *平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高

要加强财务管理与战略管理的结合，加强有形资产管理与无形资产管理的结合 6. *平衡计分卡的出现—找到衡量无形资产的方法现代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高

3. *九略对项目背景及项目使命定位的理解 首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中，初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合，现集团（首创置业）急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。项目

12. 实战案例：宝洁与戴尔的供应商管理绩效 宝洁公司供应商管理的收效是这样描述的： 客户仓库中的库存量从表面上看19天降至6天。 年库存周转次数从19次增加到60次。 配送中心车辆利用率提高了4%—12%。

1. 仓储管理与库存控制 2. 仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是

(海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。

客服包装袋费用 6）保洁费用 保洁费及相关耗材 7）修理费用 办公设备、商用设备、建筑物车辆等维修。不包括计入资产的大额维修。 8）通讯费用 固定话费、移动话费、IP话费 9）差旅费用 员工市外差旅费、住宿费、补助

目标：利润最大化，比较投资成本与投资收益。 怎么比较？NPV大于0 假设某企业面临A、B、C、D四个可供选折的投资方案 企业如何进行投资决策呢？ 5. IIRi87645100 5006543100 500 投资收益曲线投资曲线

投资业务的内容与会计制度设计目标一、投资业务的内容及其特点 投资业务的特点主要有四个方面： 1．企业以现金、固定资产等向其他单位投资以取得其他单位股权或债权，能为投资者带来未来的经济利益，它可以直接或间接地增加流入企业的现金或现金等价物。

择业浅析：开启职业规划之门Q毕业后应该去什么样企业？ 很多人喜欢毕业后去国有企业，因为国有企业是垄断企业，它获得资源容易，得到的福利也很好。但是大部分国有企业都是一个机关化的体制，你需要了解不同的机制。 也有人说：“

（三）产品销售权 （四）物资采购权 （五）进出口权 （六）投资决策权 39. 第三节 工业企业的法律地位（八）资产处置权 （九）联营、兼并权 （十）劳动用工权 （十一）人事管理权 （十二）工资、奖金分配权 （十三）内部机构设置权

集团的总利润还是子公司的利润？ 什么时候的利润？持续多久？ 没有考虑资金的时间价值 例如：方案A 10年后获得$10000利润， 方案B 5年内每年获得$1500利润 没有考虑风险问题 忽略了权益资本的成本 难以

而言的，是为了总结浙江省民营企业中企业总是做不大或者很少做大的情况而做的一种理论上的抽象。 中国国有企业的“59岁现象”曾经引发了一场“产权”理论的讨论和“产权”结构的变更，浙江民营企业的“5000万

主要内容为什么需要绩效管理——重新的思考 什么是绩效管理——简单的回顾 如何建立绩效管理体系——美世的观点 几种典型的绩效管理体系构建方案 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系 以关键价值驱动因素为基础的绩效管理体系 3. 为什么需要绩效管理——重新的思考

创新。 多元化发展阶段（1992--1998） 以无形资产盘活有形资产的著名的“吃休克鱼”战略。不吃病鱼，不吃死鱼，吃肌体尚未腐变的鱼（有形资产尚好，管理较差的企业）（以知识资本吃掉有形资本） 国际化战略发展阶段（1999---至今）

1. 某2007年苏州xxxx策划案 2. 第一部分:高层组团营销策划方案 第二部分:别墅组团营销策划方案总目录 3. 一．07年推售高层组团产品概况 二．区域市场分析 三. 客源分析 四. 整体营销推广策略

Harbour Engineering(Group) 目标性。全面预算的目标明确而不遗漏，除了目标利润外，企业的资产负债结构比率、股东权益最大化也能体现出来。 指令性。企业预算一经确定，应由公司预算委员会批准，作为