蓝色创意-昆玉河第一盘观澜国际形象提升策略案
1. (本页无文本内容)2. 观澜形象提升策略及后续公关活动建议观澜重塑昆玉河流域第一盘行 动 纲 领3. 观澜卖什么? 昆玉河沿岸第一盘 4. 为什么卖第一盘?在北京西部市场缺乏标志性高品质项目。 这是我们的机会!昆玉河板块楼盘竞争格局中,
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1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场<li data-id="3
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1. 人力资源管理国际企业管理人员的招聘与选拔 国际企业管理人员的培训与开发 国际企业人员管理的绩效评估 国际企业人员管理的报酬 国际企业人员管理的回国安排 美、日跨国公司的经验 案例1 A企业人力资源管理
体现。企业的发展能力需要有物质基础、规则标准和人才特别是企业家等三方面条件。图例 10. 企业管理学企业管理的内容和意义:1、计划、组织、协调、领导、沟通、控制等职能; 2、稀缺的资源 < ——> 人的欲望和企业的目标;
主菜单> 5. *讨论一下大趋势与我们的管理创新需要?退出主菜单> < 不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战 您的战略方向在调整吗? 您的公司“组织结构还合理吗” ? 您的公司在调整“核心竞争力”吗?
学医院。 随着加入WTO的日益临近,中国的医疗行业面临巨大的机遇和挑战。在此时刻,瑞金医院决定邀请国际著名的管理咨询公司对医院经营前景做出判断,并实施相应方案,为医院在新世纪的腾飞定制并实施蓝图。 4
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1. 兰州长城电工股份有限公司企业管理诊断报告 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京0http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录前言
1. 电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计 附:组织结构模式参考借鉴
1. 报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计
与 改善问题 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *峰企业管理顾问股份有限公司問題分析 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
一、《青岛啤酒管理模式》产生的背景。企业规模不断扩大; 市场竞争日趋激烈; 国际化集团发展趋势。模式贯彻成为各外地子公司迅速转变观念,促进企业管理上水平的有效途径。 3. 二、青岛啤酒管理模式的框架与图形。 科学,严格的管理
尚未形成有一定规模的研究团队和系统的成果 优势 有南开大学经济和管理学科的强大学术力量支持(包括产业经济、交通经济、区域经济、企业管理、信息管理、财务管理等) 与国家有关主管部门已建立一定的科研合作联系 具有从运输经济 → 物流学的学科基础
(经济利益)。 3.财务报表不经过分析,便不会影响企业的决策和控制过程,因而无任何价值。 2浩瑞企业管理咨询有限公司 3. 财务报表分析的意义(续)二、资源配置的观念 集团可视为一系列项目的投资组合,
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企业文化是企业理念(价值观)、行为准则以及在此基础上所表现来的企业风格。企业文化的定义 4. 文化 战略 职能 操作 文化在企业管理中的重要性 5. 用 友 文 化 体 系发展文化核心文化用户文化员工文化管理文化其它文化企业理念
设计中心)和人力资源(3000多名海外经理人)。如果不进行业务流程再造,不进行信息化管理,就无法与国际接轨,效率也会非常低下。 例如,海尔集团目前每个月平均接到90多万个海内外销售定单,这些定单的定制
银行电子化应用:网上银行是银行业务电子化、信息化的一个方面 25. 网上银行的功能个人银行 企业银行 信用卡业务 多种付款方式 信贷 国际业务 特色服务 银行业务项目:投资理财:各种分析软件 资本市场 政府服务 商务服务:股市 汇率 利率
香港会计师公会会员 (AHKSA) 英国特许会计师协会资深会员 (FCCA) 积极参与中国企业改革重组及其在国际资本市场上进行的私募、股票上市和买壳上市等相关的项目 在财会、审计、企业融资 、兼并收购 及资产/企业价值评估方面有超过十年的工作经验