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 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

剥离非生产性人员,压缩主业人员,提高人均劳动生产率; 制定完善的人力资源体系,吸引、保留和发展优秀人才; 重点培养专业化人才、管理人才和国际化人才。任何战略方案的实施必须通过优化人力资源系统来完成,换言之,没有人力资源的合理配置方案再好也没有办法实施!

2009-09-07    5975    0
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 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

剥离非生产性人员,压缩主业人员,提高人均劳动生产率; 制定完善的人力资源体系,吸引、保留和发展优秀人才; 重点培养专业化人才、管理人才和国际化人才。任何战略方案的实施必须通过优化人力资源系统来完成,换言之,没有人力资源的合理配置方案再好也没有办法实施!

2011-10-18    8893    0
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 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

剥离非生产性人员,压缩主业人员,提高人均劳动生产率; 制定完善的人力资源体系,吸引、保留和发展优秀人才; 重点培养专业化人才、管理人才和国际化人才。任何战略方案的实施必须通过优化人力资源系统来完成,换言之,没有人力资源的合理配置方案再好也没有办法实施!

2011-03-04    30578    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

剥离非生产性人员,压缩主业人员,提高人均劳动生产率; 制定完善的人力资源体系,吸引、保留和发展优秀人才; 重点培养专业化人才、管理人才和国际化人才。任何战略方案的实施必须通过优化人力资源系统来完成,换言之,没有人力资源的合理配置方案再好也没有办法实施!

2009-12-25    20667    0
P106

 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

剥离非生产性人员,压缩主业人员,提高人均劳动生产率; 制定完善的人力资源体系,吸引、保留和发展优秀人才; 重点培养专业化人才、管理人才和国际化人才。任何战略方案的实施必须通过优化人力资源系统来完成,换言之,没有人力资源的合理配置方案再好也没有办法实施!

2010-09-08    3679    0
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 第13课罗斯福新政课件ppt

1. 一战后,资本主义国家召开了哪些国际会议?有何影响?会议:1919年,巴黎和会 1921-1922年,华盛顿会议凡尔赛-华盛顿体系影响:暂时缓和了帝国主义国家之间的矛盾,使世界处于相对稳定时期。课

2019-12-01    4537    0
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 第5课 第二次工业革命

么特点? 产生了什么影响呢? 3. 学习目标1.了解第二次工业革命发生的背景和特点。 2.识记第二次工业革命的主要成就和伟大的科 学家、发明家。 3.理解第二次工业革命的深刻影响。 4.感受科学技术是第一生产力,激发立志学好

2020-03-23    1380    0
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 联想新形象广告(定稿)

?一、本次新形象广告的作用背景:一、母公司拆分,新联想成立三、联想企业新定位(高科技的联想、服务的联想、国际化的联想) 四、联想近阶段宣传主题:科技、亲和 二、新规划出台五、新大厦投入使用 9 11. 2.1

2011-05-19    15790    0
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 联想新形象广告

?一、本次新形象广告的作用背景:一、母公司拆分,新联想成立三、联想企业新定位(高科技的联想、服务的联想、国际化的联想) 四、联想近阶段宣传主题:科技、亲和 二、新规划出台五、新大厦投入使用 9 11. 2.1

2012-04-02    23119    0
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 普华永道项目建议书

尽快建立规范化的企业组织管理架构和运作体系,确保公司以最快的速度达到批量化生产和运作; 制定切实可行的营销策略,积极参与国际国内市场竞争; 建立基于管理信息技术(ERP)支持下的先进基础管理平台。 6. 项目总体目标市场竞争分析和业务规划

2009-04-12    18770    0
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 新中国国庆大阅兵建国70年庆典PPT模板

3. CONTENTS目录01新中国五大圆梦工程0270年来的生活巨变和历史启示03新中国几大成就04点赞新中国 奋进新时代 4. 新中国五大圆梦工程第一部分 5. 以港珠澳大桥为代表,近十年来中国

2019-09-15    2056    0
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 北京大学--可持续发展经济学讲义2

5-4.5度,使两极的冰川融化,海平面将升高20-165cm,从而使沿海城市和岛屿将会大片地被淹没,影响地球人口1/3的生存。气温的升高还会使得内陆的大片湿润地带变成沙漠,使全球气候趋于不稳定,异常气候

2010-09-23    19817    0
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 润滑油战略战略

靠规模效应取胜,但企业获取超额利润的可能性极小,而且因普通润滑油通常都是无差别的商品,受市场大环境影响严重,企业基本上没有控制权 车辆专用润滑油则通常是靠品牌取胜,是一项高投入高收入的业务,在强劲品牌

2012-02-12    15097    0
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 Mckinsey润滑油战略

靠规模效应取胜,但企业获取超额利润的可能性极小,而且因普通润滑油通常都是无差别的商品,受市场大环境影响严重,企业基本上没有控制权 车辆专用润滑油则通常是靠品牌取胜,是一项高投入高收入的业务,在强劲品牌

2010-07-23    17952    0
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 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

靠规模效应取胜,但企业获取超额利润的可能性极小,而且因普通润滑油通常都是无差别的商品,受市场大环境影响严重,企业基本上没有控制权 车辆专用润滑油则通常是靠品牌取胜,是一项高投入高收入的业务,在强劲品牌

2012-11-23    16984    0
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 ISO14000标准培训

管理者们将如何对其作出反应? 它们对环境及社会的利益何在? 对国际贸易的意义是什么? 它们如何能够促进可持续发展? 3. 为什么要推行ISO14000?短期利润的影响 管理和遵守环境法规的需要 寻求有效的生产过程的需要

2012-09-16    24553    0
P67

 企业培训体系

巧和能力 决定员工的工作效率和工作绩效 课程和内容的设计相对容易协调个人价值观和组织价值观相一致 影响能力和工作效力发挥的重要因素 不易控制和掌握,课程和内容的设置难度较大 12. 现代企业培训的原则

2012-12-01    22003    0
P67

 企业培训体系-67页

巧和能力 决定员工的工作效率和工作绩效 课程和内容的设计相对容易协调个人价值观和组织价值观相一致 影响能力和工作效力发挥的重要因素 不易控制和掌握,课程和内容的设置难度较大 12. 现代企业培训的原则

2010-01-07    30047    0
P32

 2010-搜狐公益通案-乐淘淘

、公共福利、帮助他人、社会援助、社会治安、紧急援助、青年服务慈善、社团活动专业服务、文化艺术活动、国际合作、……公益,人人都能参与! 5. Why…企业为什么要做公益? 做公益,就是做 品牌 公益作为

2011-12-01    8311    0
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 搜狐公益通案

、公共福利、帮助他人、社会援助、社会治安、紧急援助、青年服务慈善、社团活动专业服务、文化艺术活动、国际合作、……公益,人人都能参与! 5. Why…企业为什么要做公益? 做公益,就是做 品牌 公益作为

2011-12-20    15059    0
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