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 浅谈国际工程估价编制策略

浅谈国际工程估价编制策略 1 国际工程承包的关键———有效进行国际工程估价编制1.1 国际工程估价编制工作的重要性  如何进行国际工程估价编制工作,则是每一个从事国际工程承包业务承建商所面临的首要问

2015-07-04    428    0
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 浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧

浅谈投标报价在国际工程中的策略技巧 摘要:在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司,除了稳定自己传统的市场外,从没停止过对新领域的开拓和

2012-07-12    516    0
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 国际工程承包中的隐性风险转移方式分析

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析 内容提要:国际工程承包中存在着许多隐性风险,其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在,造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念,并分析了业主隐

2013-12-20    478    0
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 国际工程招标说明书格式合同样本

国际工程招标说明书格式合同样本   日期:   合同招标   一、中华人民共和国从世界银行申请获得贷款,用于支付____________项目的费用。部分贷款将用于支付工程建筑、___________

2014-01-26    478    0
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 浅谈国际工程总承包造价管理

浅谈国际工程总承包造价管理 摘要:近几年来,随着国家对“一带一路”建设的倡导加深,中国企业及承包商秉承共商、共享、共建原则,在国际市场上屡屡斩获战果。虽然市场签约捷报频频,但具体到工程项目的实操中,

2019-12-06    607    0
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 对国际工程中“物资采购”的理解和认识:买的就是竞争力

对国际工程中“物资采购”的理解和认识:买的就是竞争力 在国际项目的实施过程中,大量的工程材料和施工机械设备,往往都需要从项目所在国以外的国际市场进行采购,在亚非国家尤其如此。如何能降低工程物资的采购

2014-02-04    414    0
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 国际工程承包合同工程总承包合同

国际工程承包合同(3) 工程总承包合同 日期:19__年__月__日   地点______市   本合同经下述双方签署:   1 ____市卫生局局长____先生(以下简称甲方)   2 建筑工程

2011-04-18    29925    0
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 建立和完善国际工程总承包项目信息管理

建立和完善国际工程总承包项目信息管理   实施国际工程总承包(FEPC)项目管理过程控制,总承包商项目经理部与业主、工程师、设计、供应商、生产厂家、政府、金融、保险等各方需要不断地进行信息交流,不仅

2015-11-18    589    0
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 浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策

浅析人民币升值对国际工程承包的影响与对策 杜寿兴(笔名:凡兴/阿杜,项目管理者联盟专栏会员) 张迎新(江苏扬建集团有限公司) 陈国礼(江苏南通建工集团股份有限公司苏丹项目部) 摘要:文章试着通过对国际工程承包中

2012-10-14    438    0
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 国际工程履约保函格式(银行)

国际工程履约保函格式(银行)   致:_________公司   鉴于:   (1)甲方(_________)和乙方(承包商)就_________达成协议,并签订本“合同”,承包商同意完成合同规定的内容。

2012-09-22    653    0
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 国际工程项目投标原则和策略

国际工程项目投标原则和策略 投标原则和投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲,即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划,但如缺乏投标原则和投标策略,也很难取得成功。因为在投标竞争中,

2013-07-25    506    0
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 建设工程施工合同(国际

 建设工程施工合同(国际国际土木建筑工程合同   雇主:________   承包人:_______   工程项目及相关文件:_______   上述双方经友好协商,达成如下合同条款:              

2014-01-16    27712    0
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 建设工程施工合同(国际

建设工程施工合同(国际国际土木建筑工程合同   雇主:________   承包人:_______   工程项目及相关文件:_______   上述双方经友好协商,达成如下合同条款:   第一部分 共同条件

2015-06-12    805    0
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 建设工程施工合同(国际

建设工程施工合同(国际)   雇主:   承包人:   工程项目及相关文件:   上述双方经友好协商,达成如下合同条款:   第一部分 共同条件   定义与解释   定义   第一条 本合同(按下文

2012-12-16    16140    0
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 国际劳务合同(工程施工)

国际劳务合同(工程施工)   _________(其总部设在_________,以下称“甲方”)与_________(其总部设在_________,以下称“乙方”),经过友好协同,乙方同意为甲方在_

2014-04-19    684    0
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 国际工程项目的人员配置与管理

国际工程项目的人员配置与管理 国际工程项目的实施需要调动多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。   随着我国对外开放程度的不断扩大,市场经济的不断发展,内、外资企业在

2015-12-18    573    0
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 国际工程项目合作经验谈

国际工程项目合作经验谈   摘 要:文章分析了国际工程项目上相互合作的重要性和合作项目的整体规模大、施工难度高、专业技术强等特点,合作伙伴涉及多国别和不同文化。成功完成一个大型的合作项目,不仅可以锻

2015-10-27    623    0
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 风险管理在国际工程项目中的应用

风险管理在国际工程项目中的应用 20世纪80年代以来,国际工程承包形成了“买方”市场。一方面,国际承包公司日益增多,市场上僧多粥少,企业间竞争日趋激烈,承包商要图生存,求发展,不得不加强竞争,甚至于

2014-02-06    605    0
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 国际土木工程招投标

国际土木工程招投标   国际工程承包是一种较复杂的国际经济技术合作方式,因工程资金金额较大、技术性较强、对工期质量亦有较高要求,所以工程的发包人一般均采用国际竞争性招投标来选择合适的承包人,以保证中

2011-01-25    29816    0
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 新形势下的国际工程项目管理

新形势下的国际工程项目管理   全球经济危机的影响在不断加深,在世界建筑市场热点地区如阿联酋、南非、苏丹等地的经济逐步萧条已经显现。反观我国,随着国家经济实力的不断增强,拉动内需的4万亿元基建投资逐

2015-03-23    490    0
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