香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4724个资源

P24

 顽强奋斗者 五一国际劳动节介绍PPT模板2

目录一、劳动节介绍二、近代劳动者三、各地活动四、幸福是奋斗出来的 3. 一、劳动节介绍 4. 劳动节的由来 五一国际劳动节源于美国芝加哥城的工人大罢工。1886年5月1日,芝加哥的216816名工人为争取实行八小时

2021-03-30    1302    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

1. 国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    17985    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19223    0
P79

 红鹤沟通-北京鑫丰信德国际总部区项目品牌形象策略探讨-79PPT

1. *【 国际总部区项目/品牌形象策略探讨 】开 发 商:北京鑫丰信德房地产开发有限公司 品牌整合:红鹤广告 时间版本: 1.0 (070618) 2. *Contents1st:Analyse2n

2010-04-26    21215    0
P106

 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

1. 经盛国际管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. EPI Consulting (China) Ltd.  本建议书

2011-10-14    10704    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-10-23    21386    0
P133

 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案

宁波华能主营业务使命、远景和价值定位针对目标客户群,贴近用户需求的针对性产品开发,充分组合国际、国内各种资源,提供高性价比的产品达到世界先进企业经营效率,成为拥有多个国际市场知名产品品牌的跨国企业为世界用户提供质优价廉的产品 为世界用户提供高品质生活

2012-04-18    7196    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

2003年以后组织结构设计总经理行政中心运作中心营销中心成套部运作支持部供应管理部人力资源部财务部办公室市场部国际销售部中东非洲区亚澳区欧洲区技术中心质量管理部技术开发部美洲区国内销售部 5. 2006年组织结构设计(一)总经理WAL

2009-06-17    14094    0
P63

 博思堂-杭州依萨卡国际城房地产项目整合市场攻击方案-63PPT

1. (本页无文本内容) 2. 伊萨卡国际城 8月-12月 整合市场攻击纲要 [ 现金为王 ] 3. No.1 地产局势并不稳定 4. * 2006年5月17日《 温家宝国六条 》; * 2006年5

2011-09-01    7883    0
P78

 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt

关系营销个性化办公 空间设计价值性能配比高附加的产业 及价值链展示性建筑品质 保障体系系列产品开发 经验累积国际化创新 规划及设计理念郊区化办公标识性卓越物业管理 开发区 产业环境 美誉度 置业自豪感行业地位象

2019-03-30    984    0
P90

 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

产品国外注册费用 展览费 样品费 国内运费 库存费用(除管库人员工资等费用以及仓库折旧) 货物出运各项费用(国际运费、报关、配载等发生的相关费用) 客户投诉处理发生的费用 本部门人员国内差旅费 本部门人员涉外费

2011-03-21    4531    0
P90

 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

产品国外注册费用 展览费 样品费 国内运费 库存费用(除管库人员工资等费用以及仓库折旧) 货物出运各项费用(国际运费、报关、配载等发生的相关费用) 客户投诉处理发生的费用 本部门人员国内差旅费 本部门人员涉外费

2011-11-10    7150    0
P67

 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

1. 华能研发管理管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日2. 职能战略设计研发营销供应人力资源战略财务战略战略3. 模仿 灵活先进的R&D中等规模开始生产的灵活性产品差异化、刺激次要要求中大量资本 灵活性加效率性 成长早期从宁波华能业务特点来看适于采取模仿创新战略技术战略

2012-08-23    12819    0
P126

 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场<li data-id="3

2009-06-08    28875    0
P63

 蓝色创意-昆玉河第一盘观澜国际形象提升策略案

1. (本页无文本内容)2. 观澜形象提升策略及后续公关活动建议观澜重塑昆玉河流域第一盘行 动 纲 领3. 观澜卖什么? 昆玉河沿岸第一盘 4. 为什么卖第一盘?在北京西部市场缺乏标志性高品质项目。 这是我们的机会!昆玉河板块楼盘竞争格局中,

2012-04-05    29874    0
P51

 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. 华能供应管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月06日2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. 华能供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等

2012-02-07    3802    0
P126

 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场<li data-id="3

2009-05-23    7336    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营销统计采购合同销售合同售后支持售后支持合同审核合同审核市场研究市场运作市场<li data-id="3

2012-11-20    6278    0
P27

 品牌_创意策略

2001年1月15日 2. 从母品牌到子品牌 奥林匹克花园开创了房地产 + 体育产业复合型房地产产业的先例,在华南地区和上海获得了巨大成功,形成了强大的全国性品牌连锁 对于天津奥林匹克花园,禾源人认为,作为一家广告公司,要服务于这一项目,取决于三点:

2011-12-26    15324    0
P66

 南奥下半年策略提案

森林/湖泊/新城市中海康城公寓洋房法国风情/浪漫你想生活C’est La Vie年轻的中高级白领“泛会所” :紧邻奥林匹克中心/体育院校 小学/幼儿园别墅为主,包括占地数万平米、建筑面积2000多平米的超级大庄园丰盛/

2010-08-13    19326    0
1 ... 8 9 10 11 12 ... 50