香当网

HRP的层次性──5个层次 ──环境层次：HR决策会影响到组织在社会上的地位与声望：生产安全性、社区关系、公平就业的执行。 HRP的标准：社区态度与看法；政府机构评级；财务标准──在USA，证券市场分析人员常把企

3提供与“人”相关的咨询服务22% 4甄选最优秀的人才13% 5 18. 21世纪创造竞争优势的人力资源管理途径就业安全感 招聘时的挑选 高工资 奖励 员工所有权 信息分享 参与和授权 团队和工作再设计培训和技能开发

急1·4 借助电子商务改造传统流通业、提高竞争力以应对外 商挑战的问题日益突出 1·5 增加就业的巨大压力亟待流通业做出“ 新贡献” 1·6 优化调整结构、加快经济节奏、提高运行质量，实现统筹

4、GDP增长预期目标6%-6.5%延迟符可删除2019年经济社会发展的主要预期目标是，国内生产总值增长6%-6.5%，城镇新增就业1100万人以上，城镇调查失业率5.5%左右，城镇登记失业率4.5%以内；居民消费价格涨幅3%左右。报告原文热点解读：

全国全社会共同努力，全国97%的建档立卡贫困人口实现脱贫，94%的贫困县实现摘帽。 发展产业、实现就业成为大部分贫困人口脱贫的主要途径。 2013年至2019年，贫困地区农民人均可支配收入年均增速高出全国农村平均水平2

1、潜在GDP：是指一个国家一定时期可供利用的生产资源在正常情况下可以产出的最大产量，也就是实现充分就业时会有的GDP 。 2、实际GDP：是指一国在一定时期内实际所生产的GDP。即由有效需求水平所决定的GDP，它和潜在的GDP相对应。

1962年，美国政府的《对企业伦理相应行动的声明》 70年代，理论形成，哈佛开设企业论理学讲座 80年代繁荣，设立专业研究机构、管理专业必修科目 90年代，向深度和广度发展 95年，研究机构300多个，期刊14种，专著1000多部

部分人群。 ●劳动年龄内的在业人口； ●未达到劳动年龄但已经从事社会劳动的就业人口； ●超过劳动年龄但仍继续从事社会劳动的就业人口； ●劳动年龄内的失业人口； ●劳动年龄内从事家务劳动的人口； ●劳动年龄内的在学人口；

人们为了获取物质报酬而从事的连续性社会活动，是社会分工的结果，通常要求劳动者具有一定的专业技能。 2、职业的特点 专业性、经济性、社会性、稳定性 5. 二、 职业期望1、概念 劳动者希望从事某项职业的态度倾向。

现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者 智力资本拥有者 专业技术 现实岗位任职者 16. 激励的观念 Ｃ三　实施分类激励 1 实施分类激励的依据：2-8律 （1）在企业承担的责任不同：头脑-躯干

现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者 智力资本拥有者 专业技术 现实岗位任职者 16. 激励的观念 Ｃ三　实施分类激励 1 实施分类激励的依据：2-8律 （1）在企业承担的责任不同：头脑-躯干

现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者 智力资本拥有者 专业技术 现实岗位任职者 16. 激励的观念 Ｃ三　实施分类激励 1 实施分类激励的依据：2-8律 （1）在企业承担的责任不同：头脑-躯干

每年两会，民生改善都是热议话题。今年，教育、医疗、食品药品安全、社保等领域还将推出哪些新举措？ 　　连续第六年城镇新增就业超过1300万人；个税起征点调至每月5000元，实施个人所得税专项附加扣除；17种抗癌药降价并纳入

30. 2、理论部分关注的五大问题什么是工资？ 工资水平由什么决定？ 工资差别由什么决定？ 工资与就业和通货膨胀 工资与劳动关系 31. 一个理论问题：亚当斯密的理论1、工资是劳动的价格，劳动是财富的源泉之一

人资源供给和需求有一定刚性，所以需要进行预先规划。 7. 人力资源规划的内容 人力资源规划包括：总体规划和专业业务计划 总体规划： 是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总体预算的安排。 专项业务计划：

人资源供给和需求有一定刚性，所以需要进行预先规划。 7. 人力资源规划的内容 人力资源规划包括：总体规划和专业业务计划 总体规划： 是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总体预算的安排。 专项业务计划：

职业生涯管理入世后人人都需要职业生涯管理 人无远虑，必有近忧，未雨绸缪，前途无量 不求终身就业的岗位，但求终身就业的能力选自许国庆“入世后金融从业人员职业生涯管理培训” 6. 美国证券公司员工报酬  高盛

人力资源价值链管理图16 17. 挑战七：人才主权信息时代是人才主权时代，是人才赢家通吃时代。人才具有更多就业选择权与自主决定权，素质高的稀缺人才获得的报酬越高，拥有独特人力资源优势的企业越能吸纳与留住一流的人才。

另外，我国又有许多的阻碍休闲渔业发展的因素：1.资金短缺，投入不足 2.目前，从事休闲渔业的劳动者多是一些专业渔民，他们从传统的捕捞业转移而来，接受文化教育程度偏低，缺乏一定的知识和技能，没有服务意识，严重影响了休闲渔业的质量水平。

步骤二：搜集、分析及预测人力资源的供给与需求。 根据企业的目标与发展计划决定各相关部门的人力需求，其中包含各部门所需的专业人力素质与数量需求。 步骤三：订定人力资源的目标与政策，并取得高阶主管的支持与承诺。人力资源的目标与政策应配合企业整体的目标与政策。