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 新华信内部培训资料-访谈技能

1. 各位同事: 在项目中经常需要访问客户以外的人, 以下是访谈中的注意事项和常遇到的对方问的麻烦问题的参考回答. 在访谈中还会遇到其他问题, 各位同事可提出, 我们提炼后丰富交流内容. 2. 访谈技能基础培训北京

2010-10-16    26830    0
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 汽车销售培训资料

今日日程主要内容:以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例,分析跨汽车公司的优秀营销惯例 沟通目的:针对微车实际,有选择性地学习跨汽车公司优秀惯例,提高微车营销水平 主要突出的主题:汽车营销必须从粗放经营转入精耕细作

2009-08-16    26434    0
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 汽车营销的培训教材

*今日日程主要内容:以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例,分析跨汽车公司的优秀营销惯例 沟通目的:针对微车实际,有选择性地学习跨汽车公司优秀惯例,提高微车营销水平 主要突出的主题:汽车营销必须从粗放经营转入精耕细作

2010-06-15    6943    0
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 财务分析与阅读培训

1. 欢迎参加 财务进阶培训 2. 财务报表阅读与分析 财务进阶之 3. 美国MD飞机公司会计年报被迫调整 95年原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊销专用工具

2010-01-07    17451    0
P57

 联想公司财务培训之报表分析(精品)

1. 欢迎参加 财务进阶培训 2. 财务报表阅读与分析 财务进阶之 3. 美国MD飞机公司会计年报被迫调整 95年原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊销专用工具

2009-07-10    17661    0
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 汽车主机厂商务系统培训规划

1. 汽车主机厂商务系统 培训规划 (节选)朱竞 13922330233 2. 总体培训思路经营管理系统培训主管系统培训营销系统培训顾客满意系统培训 内训师系统培训重点介绍 3. 建立汽车企业商务系统核心竞争力

2009-06-18    11708    0
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 有关政务服务事项编制工作的解释说明培训课件

有关政务服务事项编制工作的解释说明 2. 四部分123政务服务事项目录编制工作目标和内容编制目录的主体政务服务事项目录表格填写的一般要求4有关问题的说明 3. 政务服务事项目录编制工作目标和内容第一部分,“做什么”的问题

2019-12-11    1424    0
P100

 5S管理培训教材ppt

1. 5S培训教材制定:angelo2009-6-281 2. 第一部分:序言 第二部分:5S开展要素 第三部分:整理 第四部分:整顿 第五部分:清扫 第六部分:清洁 第七部分:素养 第八部分:办公室5S管理

2019-05-24    1405    0
P72

 电信业经理法律法规培训教材

2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*社区经理法律法规培训教材 安徽电信培训中心 高级讲师 :刘素琴 E-mail:liusu@ah163.com 2. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*引

2012-10-15    7709    0
P18

 北大青鸟培训资料-怎样提高咨询转化率

州办事处 2. 要注意的两个问题 中心的形象 职业化、专业化的培训机构 教学质量、学员满意度 教员管理、学员管理 3. 咨询环境 中心启动时的资料 中心的组织架构 授权证书、办学许可证 教师资料及教师资格证书、教学方法证书

2010-04-25    2779    0
P51

 德胜(苏州)洋楼有限公司员工守则培训

《德胜员工守则》不是一本专著,因为它没有明确的作者,甚至不能算是严格意义的书,因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫切的需要,因为偶然的原因得以

2010-07-07    23739    0
P43

 寿险的培训资料5.ppt43

1. 太平人寿首批训练师培训教材*专业化推销流程之 促成TAIPING LIFE INSURANCE COMPANY 2. 太平人寿首批训练师培训教材*什么叫促成------ 在投保书上签字 交给你第一期保费

2011-11-06    2770    0
P51

 2019年人教部编版九年级下册语文课件:11 东阳马生序(共51张PPT)

1. 东阳马生序 2. 1.掌握常用的文言实词、虚词。 2.能够领会对比的写作手法。 3.学习古人专心求学,刻苦自励的精神。学习目标 3. 囊萤映雪(晋车胤和孙康的学习故事) 悬梁刺股(战国苏秦的学习故事,也叫

2019-06-24    1627    0
P96

 安达信--战略培训教材

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-02-14    29353    0
P96

 安达信战略培训教材

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-22    3313    0
P96

 安达信战略培训教材only for ror

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-05    23308    0
P96

 27 安达信战略培训教材

2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-10-26    12844    0
P65

 企业员工职业规划培训

         ——英国哲学家罗素为什么要制定职业规划? 5. 为什么要制定职业规划? 目前世界大约有20000多种职业,由此衍生出来的职位就更是不计其数了。据职业专家研究发现,在这些职业中,有5

2011-06-11    15003    0
P22

 (盛高培训之二)绩效考核与操作流程资料

八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则? 12. 传统绩效考核与现代绩效考核的区别 13. 人事经理和直线经理职责区分 14. 绩效考核与操作流程 (二) 15. 绩效考核的PDCA循环流程计划准备阶段P制定目标和职责

2012-04-06    26518    0
P75

 商务礼仪培训教材PPT课件

1. 商务礼仪培训 2. 60% 外表 仪表 40% 声音 谈话内容 三秒钟印象 3. 礼仪的概念个人形象行动计划个人修养电话礼仪办公礼仪谋面礼仪其它常见礼仪 4. 礼仪的概念良好的礼仪能够:- 展现

2019-02-22    1422    0
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