工厂6S现场管理实务( 修改)
二、6S管理是其他管理体系运作的基础 1.6S是其它管理活动的基础 1)是TPM的前提 2)是TQM的第一步 3)是通向ISO9000的捷径 4)是JIT和IE落实的先决条件 2.6S对其他管理活动有着促进作用 1)可以营造整体氛围
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