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后记……………………………………………………………….…….673和君创业研究咨询有限公司 5. 引 言 二00一年四月二十日至 二十八日,和君创业研究咨询有限公司专家组在甘肃奇正集团就奇正集团的薪酬体系进行了调研

（１）职工工资、津贴； （２）个人劳务报酬； （３）根据国家制定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金； （４）各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出； （５）向个人收购农副产品和其他物资的价款；

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*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略，明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

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成500万元的销售额。再假如你计划在下一年销售额提高到800万元，并在下一年将销售额提高到1000万元，那么，如果销售收益和销售人员的数量仍保持不变，你在下一年就需要增加6名新的销售人员（每人将完成5

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次不清、职责不明或错位的问题，特别是在绩效、培训管理和HR配置方面。 8. HRM基础薄弱对个人：员工个人的基本信息不完整，不能准确描述。 对岗位：岗位分析和评价不完善，岗位能力需求和工作绩效标准不明确。

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上学期你做到了吗？ 本学期你该怎样努力？ 7. 自己的路自己走 8. 一天，一只茧上裂开了一个小口，有一个人正好看到这一幕，他一直在观察着，蝴蝶在艰难地将身体从那个小口中一点点地挣扎出来，几个小时过去了……蝴蝶的启示

5. ■安全生产中出现的突出问题亟待解决。 安全生产中出现的突出问题亟待解决。坚持安全发展要求，乡镇政府、街道办事处、开发区的安全职责等。 ■总结10多年来安全生产经验教训。 吉林“6.3”德惠源事故、青岛“11

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1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？” 3. 并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。

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