××集团岗前培训手册
企业文化。 建立人力资本运行机制，推行员工聘任制度、薪酬制度、特别福利特别激励等制度的实施，始终把人才战略作为提升企业核心竞争力的第一战略。 推行组织变革，经营管理实行互动，创建企业"学习型组织"。
2011-12-16
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P67 P67 伊利集团岗前培训手册
企业文化。 建立人力资本运行机制，推行员工聘任制度、薪酬制度、特别福利特别激励等制度的实施，始终把人才战略作为提升企业核心竞争力的第一战略。 推行组织变革，经营管理实行互动，创建企业"学习型组织"。
2012-01-15
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P121 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书
必须能支撑此战略目标的实现中科建筑的战略目标包括如下指标： 1、品牌影响力指标 2、人材培养及吸引人才指标 3、总产值及企业规模指标 4、利税及投资回报率指标 “组织跟着战略走”是组织结构设计的最基本原则。
2011-05-06
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P133 主营业务发展战略设计
具有一定技术合作资源如江苏理工大学等 技术管理水平低 自有技术缺乏 懂技术人才缺乏新产品开发能力弱 技术管理水平低 自有技术缺乏 懂技术人才缺乏 对产品有一定熟悉程度 27. 渠道能力大代理商合作关系比较稳定
2010-04-14
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
具有一定技术合作资源如江苏理工大学等 技术管理水平低 自有技术缺乏 懂技术人才缺乏新产品开发能力弱 技术管理水平低 自有技术缺乏 懂技术人才缺乏 对产品有一定熟悉程度 27. 渠道能力大代理商合作关系比较稳定
2012-04-18
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P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
以人为本，人才致胜 员工是颗颗沙粒，堆积成阳光之巍巍山峦，员工是缕缕光线，汇聚成阳光之七色光环。阳光看重员工的个人价值，尊重员工的辛勤劳动，注重员工的培育发展。 阳光视人才为资本。人才是引擎，推动阳
2010-10-04
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P108 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告
向。 （5）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中 和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而 是对利润的心理；不是人际
2009-12-12
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P67 北大纵横：LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争工业社会信息、知识和创新能力成为战略资源
2012-10-12
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P67 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争工业社会信息、知识和创新能力成为战略资源
2011-03-21
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P150 市场调查及预测
3)统计分组方法。 5.1.2 编码 编码是将原始资料转化为容易为计算机判读的数字规则，即何种数字代表何种回答或资料。 80. 表5.1 公司年终考核表 81. 表5.2 公司年终考核表编码表 82.
2017-02-07
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P100 会计法律制度
会计法律会计行政法规国家统一的会计算制度会计法律制度地方性会计法规 14. 一、会计法律 ——××法 会计法律是指由全国人民代表大会及其常委会经过一定立法程序制定的有关会计工作的法律，是调整我国经济生活中会计关系的法律总规范。
2020-02-25
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P80 122基于战略与流程的人力资源管理
和。 （厦门大学 廖泉文）概念：基于社会的人力资源 26. 人力资源概念,与人口、人才的区别代表人才 代表人力 代表人口123 27. 病残人口就学 人口e军队服役人口f家务劳动人口g其他 人口h就业人口d未成年就业人口b
2010-10-18
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P80 基于战略与流程的人力资源管理
和。 （厦门大学 廖泉文）概念：基于社会的人力资源 26. 人力资源概念,与人口、人才的区别代表人才 代表人力 代表人口123 27. 病残人口就学 人口e军队服役人口f家务劳动人口g其他 人口h就业人口d未成年就业人口b
2012-05-23
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P68 人力资源开发与管理
三、人事管理学派与劳动力经济学制度学派的比较1、共同点 （1）都主张把科学原理运用到生产组织和管理工作中去 （2）主张用职工代表制的参与关系取代旧有的 主仆关系 2、不同点 对劳工问题产生的原因分析 提出解决劳工问题的方法 A
2010-05-05
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P66 远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
合理？考评体系是否对我们的员工有激励作用？是否建立对核心员工的职业生涯的发展规划来更好地留住和发展人才？运营体系该如何提高效率，减少不必要的中间环节？流程该如何优化？流程过程中的责、权该如何明确？流程
2012-12-01
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P22 HR-網絡招聘技術
★学习互联网/企业内部网/招聘技术， 提高招聘效率 ★学习电子面试技巧 ★学习网络猎头，自己做猎头 ★建立自己的网络人才库 ★虚拟员工的网络化管理。 3. 信息流的分布与处理决定了企业的组织架构资金流的安全性，高效性
2011-03-22
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P123 执行力培训教程
社会因素、自然灾害、流行病、战争、事故三、人们常犯的执行力错误 14. 2、执行力错误的根源 组织方面 ——内环境之一：从管理上看 人才、战略、机制、制度、文化、工作流程 ——内环境之二：从业务上看 市场策略、技术不平、生产设备、工艺流程
2011-11-02
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P65 面试官技能培训PPT
它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。面试是一种人才测评工具，面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职
2019-12-23
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P124 赢在执行：执行力培训教程 124页
社会因素、自然灾害、流行病、战争、事故三、人们常犯的执行力错误 14. 2、执行力错误的根源 组织方面 ——内环境之一：从管理上看 人才、战略、机制、制度、文化、工作流程 ——内环境之二：从业务上看 市场策略、技术不平、生产设备、工艺流程
2011-05-13
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P100 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件
3月3日，中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕。这是全国政协主席汪洋代表政协第十三届全国委员会常务委员会作工作报告。 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议应出
2019-03-25
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