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 了解业的盈亏平衡点与流动资金

1. 了解业的盈亏平衡点与流动资金 Understanding Your Breakeven and Working Capital[业名称 Business Name] 2. 目标 Object

2009-08-01    3609    0
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 111国际业的人力资源管理

1. 第九章 国际业的人力资源管理 2. 一、成功的国际业管理者的素质要求全球性思维 与不同背景的人打交道的能力 远见卓识 应变能力 创造性学习和改变机构体系的能力激励员工积极性才能 出色的谈判技巧

2011-06-09    6092    0
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 商业连锁业网上填报培训

1. 商业连锁业 网上填报培训 Data货商场Data购物中心Data超市/仓储Data专卖店XX统计部门XX市统计局商调队 2. 有时会出现用户已经过期而无法使用本系统,这个问题只需要通过重新登录即可解决。

2009-04-04    7844    0
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 管理科学与现代业管理

1. 管理科学与现代业管理 主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十

2009-02-06    5651    0
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 xx-业价值评价体系设计

1. 业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15596    0
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 第十章(中外业人力资源管理比较)

第十章 中外业人力资源管理比较 §1 美国业的人力资源管理 §2 日本业的人力资源管理 §3 美日业人力资源管理的差异及原因 §4 中国国有业人力资源管理 3. §1 美国业的人力资源管理 一、传统的美国企业人事管理特点

2009-02-24    12151    0
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 互联网时代的业培训管理PPT

1. 《互联网时代的业培训管理》 2. 培训认知培训六大体系介绍培训感悟 3. 第一章培训认知1、互联网时代的培训发展趋势 2、培训的价值 3、业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用

2019-06-27    1061    0
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 业内部培训师培训分享资料

1. [业内部培训师培训分享资料]培训理念 专业技巧训练 经典教法训练 课程设计能力训练 使用视觉辅助工具 如何营造演讲气氛 如何处理棘手情况 2. 理念部分 3. 现代培训与组织绩效Training

2010-09-03    10132    0
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 党政风全国抗击新冠肺炎伟大精神疫情表彰大会重要讲话PPT模板

伟大抗疫精神--学习贯彻习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会重要讲话--汇报人:汇报时间:202X年 2.  全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会于9月8日上午10时在北京人民大会堂隆重举行。习近平总书记向国家勋章和国家荣

2020-09-22    1209    0
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 倡导诚信与公正的业文化

1. 倡导诚信与公正的业文化汇报人:2024-01-21 2. 目录contents业文化概述 诚信在业中的体现 公正在业中的体现 倡导诚信与公正的业文化建设的意义 3. 目录contents倡导诚信与公正的企业文化建设的途径

2024-02-02    1069    0
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 中国业营销的出路

战略没有执行力——执行力不足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与业沟通不畅,营销经理的思路与高层的差异,营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持 队伍的理解力与执行力不足 职责不清的管理层次

2009-04-21    25345    0
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 业税收筹划(上海财大)

*如何合理避税上海财经大学会计学院 李荣林 li0207@mail.shufe.edu.cn 2. * 参考书目《业税收筹划》 何鸣昊等编 业管理出版社 2002年9月 《税法难点解析》 高金平编 中国财政经济出版社 2001年11月

2010-05-21    2715    0
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 海尔集团年度市场战略划方案(电通广告)

1. 海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-03-18    21540    0
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 電通的××集團年度市場戰略劃方案

1. 海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2011-06-05    13661    0
P120

 电通的海尔集团年度市场战略划方案

1. 海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2010-05-07    2341    0
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 电通的海尔集团年度市场战略划及整合传播方案

1. 海尔集团年度市场战略划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争

2009-12-06    12241    0
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 强化KPI,提升业竞争优势

1. 强化KPI,提升业竞争优势主讲人:王遐昌 2002年6月21日 《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据

2010-07-07    4006    0
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 某丝印业竞争战略研究报告

竞争战略研究丝印行业发展初期,丝印产品供不应求。一夜之间冒出来的万丝印业多为家庭式手工作坊,普遍规模较小、对产品品质和服务要求不高。 同时,由于从业人员素质较低、信息不透明等,国内丝印业对国际丝印设备和材料了解很少,在促进

2010-02-07    26734    0
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 第八章 业价值与商誉评估 PPT

第八章 业价值与商誉评估 第一节 业价值评估概述 第二节 业价值评估的基本方法及其选择 第三节 收益法在业价值评估中的运用 第四节 商誉的评估 2. 第一节 业价值评估概述 一、业价值评估的含义与特点

2019-05-29    1261    0
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 业人力资源管理咨询

1. 业人力资源管理咨询彭剑锋 教授 2001年11月1 2. 一、中国业人力资源管理的典型问题(一)思考业人力资源管理的三个基点 (二)业人力资源管理的典型问题2 3. (一)思考业人力资

2009-02-22    24149    0
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