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 市场督导培训教程

1. 市场督导培训教程主讲者:郑乾宏 2004年7月11日1E—mail:marketingedu2@etang.com 2. 市场督导的工作职责导购员的培训管理 培训:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动

2010-08-02    6164    0
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 焊接知识培训ppt

1. CO2/MAG/MIG/TIG 焊接知识培训 2. 目录焊接方法分类及相关概念 CO2/MAG/MIG/TIG设备的特性 安装要点 电弧的理解 焊接操作基础 3. 焊接方法分类及相关概念 CO2/MAG/MIG/TIG设备的特性

2019-04-06    1895    0
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 企业培训与海尔模式

1. 企业培训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7151    0
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 目標管理-B

1. 面临的问题 中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期,人员的增长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题: 规范了制度反而造成了部门之间的不协作; 改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低; 机构增多却无法进行正确的监控

2009-06-22    5236    0
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 【课件】人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2010-08-12    9309    0
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 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16382    0
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 人力管理

人力资源管理主讲:XXX 博士、教授 XXX大学XX学院 XXX学院特聘讲师 Tel:XX-XXXXXX(X) Fax: XXX-XXXXXX(X) 2. 1. 绪论 3. 1.1 人力资源管理的重要性

2011-10-24    6923    0
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 广告与广告人培训

锻造广告的能力敏锐观察力策略思考力优秀协作力卓越沟通力时间管理力 17. 4 Ability 人 行销(Marketing) 计算机(Computer) 管理(Management) 英文(English)

2012-04-15    8840    0
P50

 xxBPR项目文档——全面预算体系介绍

有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录1、预算培训目的 2、预算管理现存的问题 3、安达信预算管理的理念 4、预算制定全球最佳实践借鉴

2012-08-04    20899    0
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 XX终端导购培训手册

1. ** 终端导购培训手册 **服装鞋业(福建)有限公司 2. 目录一、运动鞋专业知识说明 ……………………………………… 二、运动服装专业知识说明 …………………………… 三、 专卖导购职位职明

2009-02-24    1458    0
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 中层经理培训之执行力

1. 执行力中层经理培训之——提升训布衣公子作品 2. 执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章 3. 执行力知识概述第一章执行力的研究背景 如何去理解执行力

2011-02-09    11214    0
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 禁毒知识教育培训课件

1. 禁毒知识培训 2. 什么是毒品 3. 毒品是指鸦片、海洛因、甲基苯丙胺(冰毒)、吗啡、大麻、可卡因以及国家规定管制的其他能够使人形成瘾癖的麻醉药品和精神药品。除传统毒品海洛因、大麻外,近年来“冰

2018-10-18    6004    0
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 财务分析培训-毕马威

1. 基本的财务管理分析概念和工具 2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗

2009-03-06    4282    0
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 慧聪法务培训

意见,并签订补充协议。 8 10. 第二部分:法律纠纷解决9 11. 第三部分:合同管理流程10 12. 合同管理流程格式合同非格式合同广告合同会员合同慧聪广告慧聪国际与客户签订协议与客户谈判形成初稿交法律部审查部门领导签字法

2012-05-12    2292    0
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 战略规划培训luqiang

1. 如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司 2001年12月 2. 初步了解制定战略规划、年度规划的方法 初步掌握制定战略规划、年度规划的程序为什么做目 标 3. 第一部分、为什么做规划 第二部分、规划些什么

2009-08-05    25709    0
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 培训与开发技能训练

1. 高层管理者不需要培训,因为能够做到高层管理者,其素质、能力均较强,无需浪费组织的资源再进行培训。并且要尽量减少培训的成本,使得培训收到立竿见影之效。判断上面的说法正确与否,并说明为什么? 职业后

2011-09-17    24067    0
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 xx房地产事业部项目宣讲稿

建立科学管控模式,优化核心管理流程 咨询项目演示报告 2. 目 录一、公司介绍及相关项目经验二、对xx房地产事业部咨询需求的理解五、我们的观点和咨询工具示例四、项目实施计划三、项目的思路六、项目费用 3. 一、公司简介及相关项目经验

2012-07-20    2986    0
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 心电图知识培训(护理)PPT

1. 正常心电图知识培训(护理) 2. 内容提要一、心脏基础知识二、什么是心电图?三、心电图机导联线及连接四、时间和电压的测量 五、心电图各波段组成、命名和意义 六、如何计算心率七、各波形成的特点及正常值

2019-05-02    2203    1
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 中国联通-----绩效培训资料

1. 绩 效FTF首席培训教练——刘立户 2. 本次课程内容提要(1)绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法

2010-11-13    17528    0
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 ETC施工安全培训课件

人民群众的生活质量,促进社会稳定的基础。当前,我们在强化安全管理,落实安全责任,保障企业生产持续的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在施工现场实践中,还存在大量的违章、安全

2019-08-19    1342    0
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