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 计划财务工作培训

2002年度、2003年度财务报告的审计报告,特别要强调审计报告的类型,至少一套原件; ----2004年申报时前一个月的月度财务报表,仅包括资产负债表、损益表,特别要强调会计期间(不用审计) 7. 科技部创新基金管理中心

2012-03-13    4914    0
P51

 加强和规范党内政治生活ppt

证。 为什么要设置这个课程? 3. 2016年10月24日至27日,中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。 《准则》的制定是中央深化全面从严治党(

2019-07-07    3042    1
P31

 6.管理沟通--面谈

过来自他们的抱怨。 郭:然而,我想你的仪表应当更加稳重一点。好,让我们再谈谈另一件事。在对你的例行审计中发现的一件事,我认为你做的不对。你连续三周星期三请一个客户吃晚饭,但你填写的出车单表明你每周都是

2011-07-09    30643    0
P55

 IPD流程操作细则

确定:项目主管研究所制定:《组建项目组通知书》 〈项目概念任务书〉 或〈项目规划任务书〉研究所会同承担项目任务的主体部门 组织召开第一次项目组会议,宣布项 目组成立和项目组主管及成员构成, 并说明项目的概况和性质(项目的类 别),同时下达:任务书哪个部门最适合

2010-10-21    18616    0
P34

 全面预算化管理(讨论稿)ppt

2、预算组织董事会预算管理委员会资产经营管理处最高决策机构日常决策机构日常管理机构董事会行使决定公司的经营计划和投融资方案,制订公司的年度财务预算方案的职权。预算管理委员会对公司年度预算草案进行审核,

2018-10-12    1476    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

考虑到现在广电股份在业务调整与整合及总部的管理能力的困难,组织架构的调整宜分步进行 广电股份应严格地按实施时间表实行组织架构的演变,并在关键岗位尽早配置有魄力及能力的人材,坚决推动对广电未来至关重

2012-11-19    18769    0
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 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

考虑到现在广电股份在业务调整与整合及总部的管理能力的困难,组织架构的调整宜分步进行 广电股份应严格地按实施时间表实行组织架构的演变,并在关键岗位尽早配置有魄力及能力的人材,坚决推动对广电未来至关重

2010-08-04    6752    0
P136

 企业内部控制制度介绍

鉴于内部控制的重要性诸多机构和文件都对内部控制进行了 阐述:COSO报告《内部控制-整体架构 AICPA《审计准则公告第78》号 《会计法》(第四章第27条) 规定 财政部《内部会计控制规范》 证监会《证券公司内部控制指引》

2011-08-10    2314    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

,报员工职业发展管理委员会审批,职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料,当公司出现岗位空缺时,职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评

2012-11-04    3890    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

,报员工职业发展管理委员会审批,职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料,当公司出现岗位空缺时,职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评

2010-01-12    13107    0
P87

 中联重科绩效管理培训

,报员工职业发展管理委员会审批,职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料,当公司出现岗位空缺时,职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评

2012-08-23    8629    0
P71

 编制计划

*编制计划-总体计划总体计划需要考虑的主要因素: 其他审计人员或专家(以前年度) 客户要求提供额外服务的计划 与以前年度相比已经发生变化的内容 是否需要对以前年度使用的审计程序进行修正 花费非常多时间的审计领域 3. *编制计划-总体计划需要追加的审计程序

2010-12-01    18414    0
P22

 党员发展工作辅导ppt

 ——贯彻落实《中国共产党发展党员工作细则》     市委市直机关工委组织部 xxx 2017年3月15日 1 2. 依据:《中国共产党发展党员工作细则》规定、市委《关于在“两学一做”学习教育中开展发展党员工作专项检查的通知》要求

2018-11-06    2558    0
P25

 如何学习《财务案例研究》

一、课程性质1、高级性。《财务案例研究 》是在专科《企业财务管理》、《中级财务会计》、《管理会计》和《审计学原理》以及本科《高级财务会计》、《高级财务管理》等课程的基础,为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。 4. 一、课程性质2

2009-05-20    5731    0
P42

 宣传意识形态工作的重要论述PPT课件

——学习习总书记关于 宣传意识形态工作的重要论述 2. 党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列重要讲话。这些重要讲话,站在时代发展的战略高度,立足国际国内发展大局,围绕“两个一百年”奋斗目标,深刻阐述了党和国

2019-05-07    4556    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册

财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理 监察审计部经理 法律事务部经理 文化信息部经理 远景期新增岗位 总部职能部门 供应商管理部经理事业部 OEM事业部负责人

2009-12-16    7923    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理 监察审计部经理 法律事务部经理 文化信息部经理 远景期新增岗位 总部职能部门 供应商管理部经理事业部 OEM事业部负责人

2009-10-02    9164    0
P32

 Appendix1_岗位描述手册

财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理 监察审计部经理 法律事务部经理 文化信息部经理 远景期新增岗位 总部职能部门 供应商管理部经理事业部 OEM事业部负责人

2012-10-13    21721    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

全球化市场细分政府管制的 日益减少信息化激烈的竞争……未来重大的环境趋势 企业日益把重点放在核心业务与核心能力 (核心业务和能力+外包) 开拓新行业以及培养内部企业家 缩减规模和层次--接近顾客的扁平组织形式 组织等级结构制度让位于网络化

2010-10-13    3699    0
P33

 给部门经理以上人员的财务培训大纲

美的集团的组织结构股 东 会监事会董事会生产部预算委员会财务部·····························审计部人力资源委员会审计监察委员会战略投资委员会专业委员会总裁副总董秘 27. 2001·09http://www

2011-12-23    7536    0
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