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 发展党员工作程序及要求专题辅导

分子时间和党组织、培养联系人、培养情况) →经支部委员会充分讨论研究→确定发展对象人选1、确定发展对象人选 17. 确定入党积极分子时,先由支部委员会研究决定,再报上级党委备案。确定发展对象时必须要先报上级党委备案,再列为发展对象。

2019-05-31    2267    0
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 績效管理咨詢項目

,报员工职业发展管理委员会审批,职业发展执行小组实施薪酬职级调整方案岗位职层调整职业发展执行小组日常储备业绩表绩优秀、能力强的员工档案资料,当公司出现岗位空缺时,职业发展管理委员会将安排对候补人员进行新岗位胜任能力考评

2009-05-08    1996    0
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 华为发展之道与华为价值评价系统PPT

绩 效 衡 量 与 管 理 手段途径:⑨信息化 ⑩购并重组 ⑪ 国际化 16. 在要素量化测评基础形成要素体系雷达图绩效差距绩效差距 17. 华为人力资源结构: 18. 2、笔者主要从企业战略转型与

2019-04-23    1945    0
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 2019政府:国家行政机关PPT

2019年3月5日,李克强总理在十三届全国人大第二次会议作《政府工作报告》“各位代表,现在,我代表国务院,向大会报告政府工作,请予审议,并请全国政协各位委员提出意见。” 3. 探究: 李克强总理在十三届全国人大二次会议作《政府工作报告》

2019-04-01    2729    0
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 办公自动化保密管理

不同。 4. *办公自动化保密管理*偏见 认为办公自动化仅仅是诸如公文流转、收发文管理、档案管理、会议安排、文献检索、电子表格、电子邮件等等这些非结构化数据的处理和交换过程,面向的用户群也只是机关办公室或企业的职能部门、文秘部门。

2011-04-23    12406    0
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 规范管理

件等方式 对我们学习中心的工作进行指导、布置、解困答疑,使我们感觉到 6. 我们与学院并不存在空间的阻隔,而是“中心”与学院的脉博是在一起跳动。尤其是有一件小事,更令我们感受到了“中心”与学院是一个

2010-02-05    10381    0
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 联合基因绩效评估项目建议书

如何根据各部门在联合基因的关键业务流程及经营战略中所承担的职责确定各部门的绩效指标(KPI)? 如何将各部门的绩效指标落实到部门员工? 如何确定绩效指标的目标值? 联合基因对不同岗位员工的能力要求是哪些方面? 如何建立起一套可操作的员工绩效评估体系?

2012-05-03    7777    0
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 收购、兼并和企业重组

通知债权人,并于三十日内在报纸上至少公告三次。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自第一次公告之日起九十日内,有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。 …… 82. ≪公司法≫第184条:

2010-02-15    24151    0
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 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT (2)

并不断发展完善的,是中国特色社会主义法律制度的重要组成部分。在系统总结制度建设成果和实践经验的基础,编纂一部具有中国特色、体现时代特点、反映人民意愿的民法典,不仅能充分彰显中国特色社会主义法律制度成

2020-06-30    1117    0
P56

 自治区2017年动态管理培训课件ppt

规范程序:农户申请、信息比对、民主评议、“两公示、一公告” 检查验收:乡逐户、县抽查、市复查、自治区督查 接受监督:群众监督、社会监督、审计监督、纪检、监察部门监督一、国扶办《通知》解读 5. 第一阶段:贫困户、返贫户的申请,脱贫户的提出

2019-02-12    1769    0
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 党员干部学习贯彻落实党的十九届四中全会精神培训课件

学习贯彻落实党的十九届四中全会精神辅导专题党课汇报人:XXXX时间:xxxx 2. 前言导读中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议,于2019年10月28日至31日在北京举行。 全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的

2019-11-14    5078    0
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 2019年“十一”喜迎国庆70周年党政类通用PPT模板(剪纸风)

帝即位、诞辰称为“国庆”,今天称国家建立的纪念日为国庆节。1949年12月3日,中国人民政府委员会第四次会议接受全国政协的建议,通过了《关于中华人民共和国国庆日的决议》,决定每年10月1日为中华人民共

2019-07-16    4086    0
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 现代企业秘书实务(下)

现代企业秘书实务(下)秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说:“世界最重要的东西是时间。” 马克思说:“可支配的时间,就是财富本身。”

2011-08-11    20926    0
P40

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(三)》40頁

对信息沟通能力要求更高正餐菜品纷繁复杂 标准的制定和执行难度更大 各地菜色口味偏好不同,需要很强的 技术开发能力 不能密集开发,总量很难形成经济的规模 效应,给管理控制和配送都增加了难度 3. 特许总部的职能定位和功能授权沟通支持控

2012-07-07    11896    0
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 2020年庆祝少先队建队71周年主题学习PPT课件

、团 委、少工委的会议室、队室,“六一”、建队日的活动场所以及有关少先队的外事场合等可以悬挂队徽。队的各级组织颁发的奖状、奖旗、奖章、证书、光荣证和其他荣誉性文件、证件及队的报刊都可以加印队徽。队 徽

2020-10-14    1328    0
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 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT

务的。市场经济的客观性是通过价值规律表现出来的。任何社会和个人,对于客观经济规律,只能在认识的基础,去主动适应、掌握和运用它,而不能去改造它,更不能违背它。在市场经济活动中,作为对单位经济业务事项进

2019-04-12    3212    0
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 银行信贷资产

1. 银行信贷资产 审计三部培训 2002年11月 2. 信贷资产的内容贷款(短期、中长期贷款) 应收进出口押汇 贴现 应收租赁款 拆出资金(拆放同业、拆放金融性公司) 存放资金(存放同业、存放中央银行款项)

2009-03-23    3888    0
P100

 6S与战略管理ppt

系。 3. 6S的系统构成利润中心业务战略体系利润中心全面预算体系利润中心管理报告体系利润中心内部审计体系利润中心业绩评价体系利润中心经理人考核体系战略构建工具战略落实工具战略监控工具战略执行工具战略管理工具战略管理系统

2019-03-26    1394    0
P76

 ISO9000系列培训教材-内部质量体系审核

l是否在组织的各适当层次上达成沟通和理解? l是否在持续适宜性方面的得到评审?l是否在各相关职能和层次建立质量目标? l 质量目标是否可测量? l 质量目标是否与质量方针保持一致? l质量目标是否包含满足产品要求所需的内容?

2010-12-09    21796    0
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 国家对国有企业财务监管体系介绍

2005年5月中国石油 2. 国家对国有企业财务监管体系介绍 一、国家财政监管 二、国资委监管 三、国家审计监管 3. 国家对国有企业财务监管体系介绍一、国家财政监管 4. 国家对国有企业财务监管体系介绍 1、财政法规制度监管

2011-04-10    21281    0
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