南航战略发展规划中期报告
由于南航大家庭成员目前的组织结构中成本和利润的职责支离破碎，因此很难建立起整个公司的利润导向 企业文化审计的结果最终表明南航、北航和新疆航三家公司的企业文化之间没有本质上的差异，所以企业文化差异本身不会成
2010-06-04
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P68 P68 南航战略发展规划
由于南航大家庭成员目前的组织结构中成本和利润的职责支离破碎，因此很难建立起整个公司的利润导向 企业文化审计的结果最终表明南航、北航和新疆航三家公司的企业文化之间没有本质上的差异，所以企业文化差异本身不会成
2010-11-19
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P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
由于南航大家庭成员目前的组织结构中成本和利润的职责支离破碎，因此很难建立起整个公司的利润导向 企业文化审计的结果最终表明南航、北航和新疆航三家公司的企业文化之间没有本质上的差异，所以企业文化差异本身不会成
2011-05-07
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P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
心下级企业下级企业投资中心决策中心信息中心 业务组合战略 / 参股组合投资回报 财务管理 / 财务审计/预算监控 集团战略计划 / 控制 参股计划 / 收购兼并项目 业务单元计划的协调 核心骨干的培训
2011-06-06
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P150 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材
DIS国际标准草案 TC CD委员会草案 SC WG（工作组） WD（工作组草案） 7. *ISO-国际标准化组织TC—技术委员会 TC176：质量管理和质量保证技术委员会 成立于1980年 制定质量管理和质量保证标准
2010-05-22
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
修改、完善数据模型，计算项目的投资回报率 制定项目实施进程（关注理财和优先股安排） 通过风险控制委员会最终审定 1~2周 金融合伙人 财务专家合伙人修改交易条款/文件 聘请法律顾问，财务公司等专业机构拟定标准的法律文件
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
修改、完善数据模型，计算项目的投资回报率 制定项目实施进程（关注理财和优先股安排） 通过风险控制委员会最终审定 1~2周 金融合伙人 财务专家合伙人修改交易条款/文件 聘请法律顾问，财务公司等专业机构拟定标准的法律文件
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
修改、完善数据模型，计算项目的投资回报率 制定项目实施进程（关注理财和优先股安排） 通过风险控制委员会最终审定 1~2周 金融合伙人 财务专家合伙人修改交易条款/文件 聘请法律顾问，财务公司等专业机构拟定标准的法律文件
2010-10-20
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P150 30 关于企业战略、营销、人力资源与企业文化的整合思考
格鲁夫：只有偏执狂才能生存。总裁生命周期：上任、改革、风格、消化、僵化。对策：CEO、战略决策委员会、独立董事； 完善的治理结构；产权结构多元。 38. 大企业病的主要症状与成因（续）躁动症：大企业
2011-06-26
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P64 金宇的战略及营销
际或国内的畜药行业的优秀企业和金宇进行基准比较，总结可供金宇营销策略设计借鉴的经验； 结合营销策略审计、外部市场分析、产品组合的盈利分析和基准比较的结果，确定影响营销策略设计的各项重要因素； 制定未来金宇的整体和主要产品的营销策略；
2010-12-24
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P54 证券公司流程再造
速效措施可由客户和各程序设计小组共同制定 速效措施将由财务利益，时间周期，品质和客户服务等几方面评价 各项速效措施将送交项目指导委员会评价并确认 德勤咨询将与客户合作实施确认的速效措施 证券公司流程再造的方法和步骤 31. …并向证
2009-11-08
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P92 CRM客户关系管理知识培训的目的
跨部门团队： LC - 销售，营运，质量保证，财务，IT， 审计，等等； 客户 - 物流，生产，财务，销售，IT， 审计，等等； 68 69. 制定实 施计划 方案评 估确定 确定 目标方案
2009-02-02
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P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
全面预算流程经营目标战略规划销售预算草案生产预算草案销售费用预算草案其他职能单位财务部生产部门销售部门预算委员会汇总/初审管理费用预算草案财务费用预算草案生产成本预算草案现金预算 预算报表审查、协调预算草案修改
2012-01-15
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P48 消费者权益日维权知识讲座课件ppt
.6万个，义务监督员、维权志愿者10万余名。2.人民调解委员会是依法设立的调解民间纠纷的群众性组织。 村民委员会、居民委员会设立人民调解委员会。 4.2请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解 21
2019-03-24
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P78 員工培訓管理-78页
员工Date28 29. 培训机构及人员组成一、培训管理委员会 总经理、主管副总、人事总监等 二、培训部 培训经理、项目经理、讲师、助理或秘书 三、培训协调委员会 培训经理、各部门培训负责人或协调员Date29
2009-10-10
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P37 中关村产权交易所改制方案
名投资和中介机构参与。 16. *初选股东名单北京市国有资产经营公司 北京市科学技术委员会 中关村科技园区管理委员会 中国经济体制改革研究会 北京首都创业集团有限公司 北京中关村科技发展（控股）股份有限公司
2011-10-09
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P34 2020八一建军节-庆祝中国人民解放军建军93周年PPT课件
八一建军节是中国人民解放军建军纪念日，每年的八月一日举行，由中国人民革命军事委员会设立，为纪念中国工农红军成立的节日。1建军节1933年7月11日，中华苏维埃共和国临时中央政府根据中央革命军事委员会6月30日的建议，决定8月1日为中国工农
2020-08-16
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P78 培训体系建设
员工Date28 29. 培训机构及人员组成一、培训管理委员会 总经理、主管副总、人事总监等 二、培训部 培训经理、项目经理、讲师、助理或秘书 三、培训协调委员会 培训经理、各部门培训负责人或协调员Date29
2009-07-15
20591
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P78 员工培训管理-
员工Date28 29. 培训机构及人员组成一、培训管理委员会 总经理、主管副总、人事总监等 二、培训部 培训经理、项目经理、讲师、助理或秘书 三、培训协调委员会 培训经理、各部门培训负责人或协调员Date29
2012-03-08
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P52 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页
奖励工资之和。（职能 部门依据公司口径按比 率计算挑战目标（是否达到挑战目标应在 提取奖励工资后进行判断）公司经营委员会根据经 营状况对员工发放的奖励 14. *事业部、研发、职能部门总量J△E*AJ挑战W0*K W0
2011-09-24
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